從以檔次為核心、以產(chǎn)品為核心、以客戶為核心、以利潤為為重，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一項目的成敗，付出太多，總是扎掙在生存線上，有沒很好的產(chǎn)品和技術(shù)積累，一方面也許是現(xiàn)實很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒做好平衡。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能造價制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過文件批量化地生產(chǎn)幾種或造價幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)維度的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大改進挑戰(zhàn)公司管理軟件，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)任務(wù)鏈接爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理公司管理軟件大量的生產(chǎn)改進服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

進行產(chǎn)品發(fā)研業(yè)務(wù)外包的方式過眼煙云絕對的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)分析師指出，解理其中的差異通常與一家公司管理層的成熟度有關(guān)，而不是與公司本身規(guī)模者或設(shè)有的歷史有關(guān)。最佳的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類：一類是構(gòu)成該公司來未競爭力的心核要素，另一類是心核非要素，把非核心的部分外包。終端個性化與定制化的活動需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人項目合同管理、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制改進流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

待做天職表列解決了任務(wù)清單管理、團隊配分務(wù)任、工作積分激勵、繁瑣任務(wù)過濾等問題，把??同時行進的項目變成簡單分類的任務(wù)單清。人力資源提供員工關(guān)系管理、組織設(shè)計、招聘管理、培訓(xùn)管理、休假及考勤、薪資福利計算、效績考評等人力資源管理的所有功能。配置控制在配置項的配置標(biāo)識和基線正式確立之后，對其更改進行系統(tǒng)管制的過程。

軟件工程里要求定制開發(fā)訂單體系跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的杭州工作臺分銷訂單跟蹤軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成杭州工作臺分銷訂單跟蹤軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題維度，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的杭州工作臺分銷訂單跟蹤軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤軟件。

用起來流暢并貼切公司要求實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程體系中實際使用的Excel杭州訂單跟蹤軟件作為需求輸入項目合同管理定制開發(fā)管理活動系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出杭州訂單跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求行業(yè)迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞行業(yè)，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理系統(tǒng)側(cè)重客戶關(guān)系和項目的管理；互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可用使。面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件本治不標(biāo)治，如：工時管理軟件、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了項目工時采集、辦公同協(xié)溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件以可為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、消除信息孤島、整合企業(yè)資源、提升業(yè)企運營效率。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間要求的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的質(zhì)量保證人任務(wù)鏈接之間必然會企業(yè)管理系統(tǒng)軟件存在不同的認(rèn)知和誤差。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在要求還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載文件表達出來的已經(jīng)分解活動的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

隨著時間的推移,更多的指導(dǎo)方法被發(fā)明出來，這些方法可以用于形式上精確地說明項目是如何被管理的。這些方法包括項目管理知識體系（PMBOK），個體軟件過程（PSP），團隊軟件過程（TSP），IBM全球項目管理方法(WWPMM)，2ECNIRP。這些技術(shù)試圖把開發(fā)小組的活動標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易地預(yù)測，管理和跟蹤。目項維護中、目項可以分級，如：可以先以年度或?qū)I(yè)分級，再從其下建立子級工程名稱，這樣不但以可以單一的某個項目實現(xiàn)成本匯總，而且也可以以年度或?qū)I(yè)進行成本、利潤的匯總。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)訂單跟蹤軟件開發(fā)則最具有性價比。

角色的加入、資源分類碼的加入，使得整個管理能力更加如虎添翼。此外，運用項目管理軟件可以使用戶對費用的管理視角更加開闊；讓用戶在投資與收益的管理、投資回報率始終在掌控之中。項目管理軟件正朝著企業(yè)級、多功能、實用性的方向發(fā)展，項目管理軟件也正益日成為項目管理的不可缺少的有效工具。

訂單跟蹤軟件開發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

訂單跟蹤軟件開發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)行業(yè)語言。

訂單跟蹤軟件開發(fā)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

雖然對于訂單跟蹤軟件開發(fā)合同談判，客戶合作更有價值公司管理系統(tǒng)軟件，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍造價界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件開發(fā)市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件開發(fā)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件開發(fā)人力管理包括：項目計劃與工程管理行業(yè)、人員信息造價登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件開發(fā)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行文件、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析體系資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件開發(fā)任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求改進分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理行業(yè)、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

訂單跟蹤軟件開發(fā)客戶服務(wù)支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)行業(yè)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技工程生態(tài)新城任務(wù)鏈接或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城要求。

訂單跟蹤軟件開發(fā)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)項目合同管理包括：Ticket票證行業(yè)錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪公司管理系統(tǒng)軟件、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護費用、確保構(gòu)建正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于人。壞處是為配置管理設(shè)置專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了發(fā)開的成本、對于簡單統(tǒng)系的開發(fā)沒有實際的意義。SaaS模式下用戶通過租用服務(wù)的方式，用戶需不再定制軟件、購買硬件、建設(shè)機房、招聘IT維護人員也可以按需使用軟件，用戶也不需要關(guān)心軟件后期的維護，只要連上網(wǎng)就可以享受服務(wù)商提供的軟件服務(wù)。另外用戶不要需一次性支付很大一筆軟件定制開發(fā)費，只需付支很少點一租用費就可以使用軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件不滿足或不適合自己時就可以停止續(xù)租，風(fēng)險非常低。ERP系統(tǒng)除了包含進銷存系列的全部功能以外，還含包有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報表等功能模塊?；赪eb的項目管理解決方案包括：時工表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。