軟件質(zhì)量的管理成本主要涉及以下方面的投入：培訓(xùn)費用、設(shè)備成本、人力成本、其他質(zhì)量管理成本。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求計劃，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動項目管理軟件互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求文件越來越高和資金復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)表單生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理企業(yè)管理云平臺運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理資金大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

PMIS的要主結(jié)構(gòu)分為層三。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多項目管理、項目切換等。層二第是任務(wù)管理，在這一層中，項目管理者可以分配任務(wù)，查看進度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是助輔管理，這層的主要作工是輔助項目管理，供提甘特圖、項目數(shù)據(jù)匯總、項目資料匯總、項目體整情況報告等。終端個性化與定制化的質(zhì)量需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈文件的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生同步了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大信息管理云平臺數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)資金定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進出、人力資源以及財務(wù)結(jié)算方面的管理要求。比如，建筑裝修行業(yè)的理管目項軟件，可以為用戶提供便捷的倉庫理管、工程管理、查詢統(tǒng)計等功能，為項目工程提供從計劃到采購，消耗等等每步一的管理。理管目項軟件系統(tǒng)分公司管理現(xiàn)實總公司對下級分公司經(jīng)營狀況的管控，包括項目動態(tài)、合同執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動態(tài)、投標(biāo)保證金、項目檔案等系列監(jiān)控。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度企業(yè)管理云平臺管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的預(yù)算知識庫項目進度管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成預(yù)算知識庫項目進度管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會開發(fā)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于人很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的預(yù)算知識庫項目進度管理軟件并在框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度管理軟件。

產(chǎn)品化的項目進度管理軟件套件或者成熟的企業(yè)管理云平臺預(yù)算知識庫項目進度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能文件和抽象功能文件。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和模型時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得質(zhì)量系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長人，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革質(zhì)量持續(xù)迭代和演化。

項目管理系統(tǒng)可以可以加強項目的團隊搭伙，高提項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的法方，通過這些方法的使用，可以增強團隊合作精神，提高項目組成員的工作士氣和效率。產(chǎn)品類項目的項目經(jīng)理需要有敏銳的用戶角視，計設(shè)品產(chǎn)的好壞會直接影響到用戶的購買。所以，獲得需求的樣本量大越，對產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)越是有幫助。而這時要知道，產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)是王道，所以需要大量問卷調(diào)查行進統(tǒng)計分析，跟團隊進行頭腦風(fēng)暴，抽取樣本開焦點小組及引導(dǎo)式研討會等，甚至還需要考慮到發(fā)起人能可會有私人念，然后對其運用談訪技術(shù)。

企業(yè)可梳理項目門類，總結(jié)不同項目的流程規(guī)范，為個每類別的項目定義項目流程模板，設(shè)置對號入座的項目流程，為作同類別項目的標(biāo)準(zhǔn)。如一個企業(yè)有有零目項，即可設(shè)置多種不同的項目模板。當(dāng)新建項目時，披沙揀金對應(yīng)的模板可直接匹配項目任務(wù)。不僅規(guī)范項目管理流程，還省節(jié)新建目項的時間。從過程分析，項目管理軟件一般包括計劃、實施、核算、分析四個部分，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項有機的連貫起來，成形了一個完整的“利益循環(huán)”工作流程。從涉及內(nèi)容分析，包括時間進度、成本、設(shè)備材料、人力資源、機械設(shè)備、采購管理等方面，管理的重點一般以項目的本成動態(tài)控制為核心，以進度控制為頭龍，以合同理管為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型信息管理云平臺系統(tǒng)項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如文件項目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務(wù)報表人、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理表單的人工智能機器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費計劃大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

通過項目進度管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際同步自動項目管理中去，另一方面為客戶拜訪管理學(xué)徒項目分析員提供了低成本的人訓(xùn)練成長質(zhì)量與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時量控與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲APP與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團隊開發(fā)成員做出的同步項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考同步數(shù)據(jù)。

每一項任務(wù)還可進一步嚴(yán)細(xì)分成各種各樣的開發(fā)活動。根據(jù)務(wù)任的性質(zhì)，每一步驟的開發(fā)動活數(shù)量從幾個到30或40個不等?？偟膩碚f，各步驟與務(wù)任永遠(yuǎn)適用于種各項目，而開支活動則因目項不同而不同。規(guī)范的變更管理過程都應(yīng)包含以下步驟：變更請求、變更請求評審、批準(zhǔn)變更、實現(xiàn)變更、認(rèn)確變更、發(fā)布變更

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件項目進度管理軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)項目管理企業(yè)管理云平臺、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進度管理軟件完整的項目方案包括：基礎(chǔ)量控框架與項目表單咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目開發(fā)合同管理定制版項目客戶拜訪管理進度管理軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同質(zhì)量稅費計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增APP、刪、改信息管理云平臺、查）、主合同稅費實際（增、刪量控、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試表單、項目總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)的項目進度管理軟件消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建APP了多層級聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

項目進度管理軟件分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份質(zhì)量等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用量控FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器客戶拜訪管理就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

對于項目進度管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從信息管理云平臺SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)質(zhì)量成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞模型已有功能資金。

當(dāng)一系列信息管理云平臺系統(tǒng)項目完成達(dá)到一個預(yù)定里程碑時，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后企業(yè)管理云平臺提交客戶拜訪管理甲方審閱信息管理云平臺，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

材料工具管理對公司調(diào)入及采購的工具進行調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報廢、維修管理。理管統(tǒng)系功能是管理系統(tǒng)用戶的權(quán)限和密碼，括包用戶管理和修改密碼。要進行用戶權(quán)限設(shè)置，可以在權(quán)限范圍中間進行用戶的豐富、刪除和修改，用戶可以改修自己的密碼，超級管理員可以修改使用者信息，但是不可以修改賬戶金額。豐富的資料管理提供專業(yè)的術(shù)技及安全交底素材工程組織設(shè)計方案。在執(zhí)行過程中，項目的實際費用和預(yù)算進行實時對比，在報銷的時候，可以據(jù)根設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行條件自動選擇不同的審批流程和領(lǐng)導(dǎo)，從而起到預(yù)算監(jiān)控的作用；同時系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進度劃計、預(yù)算執(zhí)行正常的項目分“紅”“黃”“綠”等不同顏色進行提醒。