系統(tǒng)可以在對不同的項(xiàng)目類型，提供不同的項(xiàng)目預(yù)算模版，設(shè)定預(yù)算編制的算法。這樣使用者在編制預(yù)算的時候，只需要輸入項(xiàng)目的預(yù)計募集資金、傭金比例或者財務(wù)顧問的合同收入項(xiàng)，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模版自動制編好項(xiàng)目預(yù)算。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作效率轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對合同傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生歸檔了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長信息管理系統(tǒng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

借支單管理用于公司內(nèi)部人員資金借支的管理。終端個性化與定制化的銷售項(xiàng)目管理需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的合同傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大在線數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不定點(diǎn)就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否符合SaaS模式。合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法、技術(shù)和段手對項(xiàng)目的險風(fēng)進(jìn)行有效的控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以最小的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本管理是保證項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)不負(fù)眾望項(xiàng)目的過程，包括資源計劃的編制、成本估算、成本預(yù)算與成本控制。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件來輔助客戶拜訪管理人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)OKR。

軟件工程里管理咨詢定制開發(fā)項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的蘇州靠譜的訂單跟蹤管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件稍加改動，即可支付有個可以工作的管理咨詢項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成蘇州靠譜的訂單跟蹤管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的歸檔項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性合同、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也審核有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別集成對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的蘇州靠譜的訂單跟蹤管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件并在框架銷售項(xiàng)目管理上在線修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置蘇州靠譜的訂單跟蹤管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，成熟的內(nèi)部套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理管理系統(tǒng)軟件定制流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝OKR項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能銷售項(xiàng)目管理滿足在線創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)結(jié)算型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去合同了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是客戶拜訪管理以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)合同，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目OKR進(jìn)度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量歸檔現(xiàn)成的代碼信息管理系統(tǒng)模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件管理系統(tǒng)軟件定制原型工作效率并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再管理咨詢按照合同客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化管理咨詢各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

活動的歷時估算對完成各項(xiàng)動活所費(fèi)花的間時進(jìn)行估算。這些時間估算包括時機(jī)工作時間加間歇時間。及時了解每個目項(xiàng)的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要審核從高度維度分別對其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認(rèn)知和誤差。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理工作效率理論基礎(chǔ)也銷售項(xiàng)目管理是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最集成常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理支付問題。

投資銀行在管理軟件方面缺少統(tǒng)一的規(guī)劃，造成了“信息孤島”。國內(nèi)投資銀行一般都建設(shè)有項(xiàng)目管理軟件、財務(wù)管理軟件、文檔管理等系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)相互孤立，造成信息在各個系統(tǒng)之間孤立存在，互不關(guān)聯(lián)。例如：財務(wù)報銷無法和項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)聯(lián)起來，成造了項(xiàng)目預(yù)算的超支；文檔管理沒有和目項(xiàng)過程、階段關(guān)聯(lián)來起，從而造成有些項(xiàng)目已經(jīng)項(xiàng)結(jié)，但資料還沒有完全存檔。質(zhì)量計劃是項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和有所特性的求要確定項(xiàng)目中的質(zhì)量活動和質(zhì)量序程制控。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，蘇州項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層內(nèi)部分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)OKR，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的支付研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項(xiàng)目工作效率計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額支付去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展管理系統(tǒng)軟件定制，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

通過項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實(shí)際管理系統(tǒng)軟件定制落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供客戶拜訪管理了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實(shí)際項(xiàng)目管理集成數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)銷售項(xiàng)目管理可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項(xiàng)目時除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文檔。針對型大，復(fù)雜工程項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)，具有集成化完善的功能，提供了豐富的報表和視圖功能，需要專業(yè)的人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)使用，購置費(fèi)用相對較高，使用上環(huán)節(jié)多較復(fù)雜。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的信息管理系統(tǒng)蘇州項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和支付銷售時會客戶拜訪管理遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與信息管理系統(tǒng)現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終集成蘇州項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會合同遇到因?yàn)閮?nèi)部法規(guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件涉眾才能在線更快地對每一個支付變化估計沖擊影響和工作效率風(fēng)險，這樣才能在線真正安全和快地隨需而變。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧結(jié)算、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項(xiàng)目運(yùn)營報告、項(xiàng)目子OKR任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項(xiàng)目財務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般集成在3萬元?dú)w檔到8萬元左右。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目管理包括在線：項(xiàng)目計劃合同與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目內(nèi)部建議書申請、項(xiàng)目可行性研究申請、項(xiàng)目初步設(shè)計管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)管理咨詢維護(hù)（增、刪客戶拜訪管理、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪信息管理系統(tǒng)、改、查）、項(xiàng)目績效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件其它小功能包括：項(xiàng)目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端內(nèi)部設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；诳涉溄蛹扇蝿?wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件在線B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要在線通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步管理咨詢水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的管理系統(tǒng)軟件定制成本預(yù)算在15萬元在線左右。

蘇州項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主管理咨詢標(biāo)題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增管理咨詢、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容管理系統(tǒng)軟件定制、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計支付、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器支付(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用OKR：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名支付注冊，100元1個，100元為一年的均價費(fèi)用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需客戶拜訪管理續(xù)費(fèi)，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

由于企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對銷售項(xiàng)目管理不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在合同項(xiàng)目開始時完成項(xiàng)目計劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后OKR有個項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在結(jié)算項(xiàng)目計劃時確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險比較低結(jié)算的新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計劃歸檔，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目在線范圍在內(nèi)部項(xiàng)目立項(xiàng)時確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計時間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項(xiàng)目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費(fèi)用。

實(shí)際上，前面在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)來帶的優(yōu)勢時，就已經(jīng)談到了高效品產(chǎn)研發(fā)涉及的幾個方面。對于研發(fā)管理的識認(rèn)和探討，早已有之。不論是現(xiàn)在很熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發(fā)點(diǎn)也都是為了實(shí)現(xiàn)高效(效率/效益)的研發(fā)管理模式。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但又不失靈活性，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭力。這里主要從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程等幾個方面著重探討如何成就高效的產(chǎn)品開發(fā)。度量的基本規(guī)則，以確定、改進(jìn)和控制過程的狀態(tài)。Web端和機(jī)手端同步，些一統(tǒng)傳的項(xiàng)目管理軟件，感覺有只一點(diǎn)：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機(jī)端效果不同步，整體來說非常難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。有些項(xiàng)目管理件軟在項(xiàng)目計劃的制定上，有著很強(qiáng)的功能，但是對于目項(xiàng)立項(xiàng)程過的審核、項(xiàng)目關(guān)鍵階段的控制等較比薄弱。因此對于仰觀項(xiàng)目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達(dá)不到過程控監(jiān)的目的。如何解決項(xiàng)目運(yùn)作過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項(xiàng)目人員的組成、變動）、計劃的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的集歸和分析、項(xiàng)目的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所有沒的。