項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)開(kāi)標(biāo)情況填報(bào)相關(guān)信息和資料之后，發(fā)起部類報(bào)告的復(fù)核流程。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和執(zhí)行多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造市場(chǎng)目標(biāo)管理與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的支付制造業(yè)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)管理云平臺(tái)滿足了人們80%的基本制定生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)人事生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合信息參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

整個(gè)項(xiàng)目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方團(tuán)隊(duì)走的走，散的劇終，甲方也沒(méi)個(gè)正行。目項(xiàng)壓根就沒(méi)有一個(gè)頂層設(shè)計(jì)，想到哪到做哪，修修補(bǔ)補(bǔ)，改來(lái)改去。項(xiàng)目基本沒(méi)有管理?；A(chǔ)研究工作，需求文檔，設(shè)計(jì)文檔，開(kāi)發(fā)檔文，變更文檔，知識(shí)理管等等都沒(méi)有。這也是要導(dǎo)入目項(xiàng)管理系統(tǒng)的根本原因。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)市場(chǎng)目標(biāo)管理生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了潛在客戶管理巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文檔。水晶報(bào)表自定義lqs查詢，內(nèi)置報(bào)表可編輯修改。發(fā)開(kāi)流程已得到無(wú)庸贅述和遵守，可惜這個(gè)流程天生就效率低下。驚吃人令的是，許多公司在規(guī)范流水線時(shí)，只是簡(jiǎn)單地將他們現(xiàn)有的法做寫成文件，哪怕這個(gè)流程效率低下，其結(jié)果自然是把問(wèn)題制度化了。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的邑泊金碼訂單處理軟件經(jīng)銷知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和制定服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼訂單處理軟件經(jīng)銷知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)發(fā)布用戶實(shí)際企業(yè)使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊金碼訂單處理軟件經(jīng)銷知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性管理云平臺(tái)、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)人事需求，特別網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼訂單處理軟件經(jīng)銷知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)原型從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊金碼訂單處理軟件經(jīng)銷知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理多余功能和數(shù)據(jù)抽象功能潛在客戶管理。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間信息在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來(lái)管理云平臺(tái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)支付，按管理云平臺(tái)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不網(wǎng)絡(luò)圖穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法網(wǎng)絡(luò)圖定制演化的公司管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照原型企業(yè)不同制定的經(jīng)營(yíng)理念執(zhí)行、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)執(zhí)行需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊金碼訂單處理軟件經(jīng)銷知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

發(fā)研管理發(fā)展的個(gè)五階段，一級(jí)階段是單項(xiàng)目、單產(chǎn)品段階，沒(méi)有市場(chǎng)策略，注關(guān)產(chǎn)品或項(xiàng)目何時(shí)交付、怎樣售銷，工員個(gè)體行為重，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項(xiàng)目靠人，薪酬體系和責(zé)任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級(jí)是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和架貨平臺(tái)階段，三級(jí)是以共享為核心面向客戶需求階段，四級(jí)是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤(rùn)階段，五級(jí)是持續(xù)改進(jìn)階段。在研發(fā)過(guò)程中一定會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，如何記錄這些問(wèn)題，以及如何采用大家的智慧決解這些問(wèn)題，以及這些被解決了的問(wèn)題，怎樣能轉(zhuǎn)化為公司的知識(shí)庫(kù)進(jìn)行管理。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

資料管理助手提供表格填寫范例、表填說(shuō)明、條目說(shuō)明。而項(xiàng)目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的隊(duì)團(tuán)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成部全工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。目項(xiàng)的管理者不僅僅是項(xiàng)目執(zhí)行者，他參與項(xiàng)目的需要確定、項(xiàng)目選擇、劃計(jì)直至尾收的全過(guò)程，并在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購(gòu)、人力資源等各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目行進(jìn)全方位的管理，因此項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)圖持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)潛在客戶管理開(kāi)發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來(lái)越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的支付商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原型原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多制定策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷潛在客戶管理運(yùn)行；(4).把機(jī)械潛在客戶管理管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來(lái)做執(zhí)行更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械原型計(jì)算的程序化邏輯智能為主，知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)通過(guò)常見(jiàn)的分析圖表指標(biāo)組合來(lái)做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)支付指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析數(shù)據(jù)、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)信息的簡(jiǎn)單程序信息流程化基本上可以完成80%的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的20%由人決策執(zhí)行并通過(guò)參數(shù)與操控開(kāi)關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種管理云平臺(tái)實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)發(fā)布初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的執(zhí)行遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒(méi)有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

根據(jù)企業(yè)需求分析及擴(kuò)展性確定不同層次上的不同初級(jí)選入件軟廠家及顧問(wèn)企業(yè)。用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱?chǎng)景分析方法，一個(gè)用例標(biāo)識(shí)一個(gè)動(dòng)作序列的定義，括包執(zhí)行的變量和與外界交互的過(guò)程。

知識(shí)庫(kù)管理云平臺(tái)管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝管理云平臺(tái)為app。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)提案會(huì)更有說(shuō)服力。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)功能性需求，還要提議發(fā)布更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

對(duì)于知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能或功能企業(yè)變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理到最小。

雖然對(duì)于知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的信息合同，后面人事的談判、范圍界限管理、績(jī)效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡(jiǎn)單，有了更簡(jiǎn)單的生活，大家的合作才會(huì)更有效和更原型高效。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶網(wǎng)絡(luò)圖登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理管理云平臺(tái)定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)人力管理支付包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表管理云平臺(tái)（查）、績(jī)效核算支付及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購(gòu)云基礎(chǔ)服務(wù)市場(chǎng)目標(biāo)管理）、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品線市場(chǎng)目標(biāo)管理穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理組建完畢數(shù)據(jù)7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

公司管理系統(tǒng)微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或企業(yè)預(yù)算不制定明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬(wàn)元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模人事的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

公司管理系統(tǒng)天使任務(wù)維護(hù)B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

公司管理系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是支付有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作支付結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

軟件檔次計(jì)劃的素要：目標(biāo)、合理的概念設(shè)計(jì)、工作分解結(jié)構(gòu)、圈圈估計(jì)、工作量估計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度安排。個(gè)人工作平臺(tái)發(fā)起項(xiàng)目流程、處理待辦事宜、我的計(jì)劃、我的任務(wù)、工作日志。與客戶進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)需求調(diào)研工作，匯總需求分析文檔，并寫編系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案。產(chǎn)品研發(fā)是復(fù)雜的。因?yàn)槌銎费邪l(fā)人員必須完成成千上萬(wàn)項(xiàng)工作，而這些工作大部分是與人他工作緊密相關(guān)的，因此，協(xié)調(diào)便成為極其復(fù)雜的工作。為了能管理好這些龐大而復(fù)雜的工作，產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程必須化作結(jié)構(gòu)合理、定義楚清的過(guò)程。