自上而下分解到工作包的同時(shí)，我們也可以考慮如何把進(jìn)度自上而下的粗略解分，把成本也自上而下的粗略分解了。對(duì)于一些小型項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，是否要畫出圖特甘實(shí)其并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對(duì)每個(gè)工作卷拓自上而下的估算，其實(shí)們我已經(jīng)可以開工和備準(zhǔn)做了。把任務(wù)也分解到了工作包，每個(gè)工作包也有它自己的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，用LECXE作一個(gè)RACI模型把分工這個(gè)功能給加上去，樣這，整個(gè)項(xiàng)目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個(gè)干活兒包的開始和結(jié)束時(shí)間，再做一個(gè)表，注明誰(shuí)負(fù)擔(dān)完成這些工作包即可。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目維護(hù)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)重要滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善公司管理系統(tǒng)軟件，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件項(xiàng)目可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、定制軟件系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目、軟件實(shí)施項(xiàng)目、軟件服務(wù)項(xiàng)目。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維成本核算模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為員工企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化成本核算按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目算預(yù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和提醒，可以對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行比較，多維度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行智能分析，可以對(duì)行投項(xiàng)目的總體情況進(jìn)行分析，解了項(xiàng)目分布及進(jìn)展情況。質(zhì)量保證定期對(duì)項(xiàng)目各方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估通過(guò)評(píng)價(jià)來(lái)推測(cè)目項(xiàng)最后是否能到達(dá)相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，通過(guò)質(zhì)量評(píng)估來(lái)幫助項(xiàng)目相關(guān)的人建立對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的信心。立項(xiàng)：市場(chǎng)需求分析（或者合同）、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析清單。

項(xiàng)目管理軟體缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無(wú)法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。大部分項(xiàng)目管理軟件，只面向項(xiàng)目進(jìn)度管理，沒有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的支持，造成了管理者無(wú)法全面了解項(xiàng)目信息的管理要求。例如：無(wú)法查詢項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度、費(fèi)用行執(zhí)情況；無(wú)法查詢項(xiàng)目的收入與費(fèi)用情況；無(wú)法查詢?cè)促Y力人的使用情況等。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)PMIS能功的需求排列為：行業(yè)特性、移動(dòng)互聯(lián)、API接口、實(shí)時(shí)溝通和甘特圖。隨著人們對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的解了，對(duì)其特定功能和移動(dòng)便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有動(dòng)移端的PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類移動(dòng)端PMIS具有項(xiàng)目分配、項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目息信更新等所有功能，同時(shí)還帶有內(nèi)部IM，可以隨時(shí)溝通項(xiàng)目況狀。同時(shí)支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

雖說(shuō)像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查工具曾很強(qiáng)大了，但想堅(jiān)持一個(gè)自由和碼源放開的解決方案，能可會(huì)發(fā)現(xiàn)Redmine是一個(gè)用有的Scrum和敏捷的選擇。單機(jī)版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過(guò)購(gòu)買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫(kù)、開源技術(shù)來(lái)搭建資金管理系統(tǒng)開發(fā)降低成本，公用的基礎(chǔ)計(jì)算區(qū)別不大。

一般都是要把機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、外部資源、成功案例情況等綜合來(lái)評(píng)估和查勘。更重要的是需要從當(dāng)前自己關(guān)心的方面去重點(diǎn)衡量。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項(xiàng)目為管理重心，規(guī)范并自動(dòng)化項(xiàng)目型公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，包括：商機(jī)管理、合同管理、項(xiàng)目管理、資源管理、務(wù)財(cái)核算、文檔管理、績(jī)效考評(píng)等，幫助企業(yè)規(guī)范關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化營(yíng)業(yè)所內(nèi)控制，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)使用開源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

一條資金管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線包括了一系列的重要技術(shù)、業(yè)務(wù)信息管理、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者負(fù)責(zé)人前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與員工使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來(lái)組成的核心資金管理系統(tǒng)開發(fā)統(tǒng)計(jì)分析資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版資金管理系統(tǒng)開發(fā)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版資金管理系統(tǒng)開發(fā)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并重要做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個(gè)月負(fù)責(zé)人，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試公司管理系統(tǒng)軟件、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月，總周期約3個(gè)月。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃公司管理系統(tǒng)軟件與管理重要、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來(lái)票原型計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來(lái)票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃積分綜合查詢（查）、子公司管理系統(tǒng)軟件合同綜合查詢（查）、子合同成本分解國(guó)內(nèi)（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購(gòu)物資公司管理系統(tǒng)軟件明細(xì)（增、刪公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)開發(fā)綜合查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對(duì)賬單、客戶重要對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收重要測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目員工基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊(cè)/改密碼、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問(wèn)權(quán)限統(tǒng)計(jì)分析、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組員工對(duì)菜單頁(yè)面訪問(wèn)權(quán)限、用戶對(duì)角色的配置、用戶對(duì)用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)統(tǒng)計(jì)分析基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信統(tǒng)計(jì)分析（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括項(xiàng)目維護(hù)集成測(cè)試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試支持）、上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件統(tǒng)計(jì)分析存儲(chǔ)(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總積分通知顯示框架。

公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程中，遇到公司管理系統(tǒng)軟件問(wèn)題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目項(xiàng)目維護(hù)范圍內(nèi)，溝通協(xié)商員工后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍支持內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置公司管理系統(tǒng)軟件（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決信息管理）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問(wèn)題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

公司管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

水晶報(bào)表自定義sql查詢，內(nèi)置報(bào)表可編輯修改。盡管，對(duì)于“產(chǎn)品戰(zhàn)略是研發(fā)管理戰(zhàn)略的核心”這一說(shuō)法，浩繁企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都表示認(rèn)可和理解，但只有極少數(shù)企業(yè)能很順利地制定其產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。這要主是，他們沒有意識(shí)到，產(chǎn)品戰(zhàn)略是一種過(guò)程，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關(guān)注某項(xiàng)具體的產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品平臺(tái)。服務(wù)和運(yùn)營(yíng)以產(chǎn)品為核心，通過(guò)務(wù)服或運(yùn)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)用戶或通過(guò)產(chǎn)品維護(hù)的服務(wù)獲取收益。項(xiàng)目維護(hù)中、項(xiàng)目可以分級(jí)，如：可以上古以年度或?qū)I(yè)分級(jí)，再?gòu)钠湎陆⒆蛹?jí)工程名稱，這樣不但可以以單一的某個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成本匯總，且而也可以以年度或?qū)I(yè)進(jìn)行成本、利潤(rùn)的匯總。