所謂項目管理軟件就是為了使目項能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成而使用的軟件工具，項目經理使用項目管理軟件對員人、產品、過程和項目進行分析和管理的活動。項目管理先于任何技術活動之前開始，并且穿貫于整個項目的生命周期。面對著人們日益迭代復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以企業(yè)管理軟件信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)應用通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本企業(yè)管理軟件生存需求。隨著物質文化生活水平的提升資金與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流信息管理系統(tǒng)及垃圾回收產生了巨大軟件系統(tǒng)挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支應用數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的工作效率生產服務微結構。

等閑都是要把機構的資質、行業(yè)經驗、外部資源、成功案例情況等綜合來評估和考量。更重要的是需要從當前自己關心的方面去重點量衡。終端個性化與定制檢查化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)成員運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大測試數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的工作效率發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數據庫。產品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產品研發(fā)的方向。沒有這個路線圖，產品研發(fā)人員就無章可循。他們就會在不知該品產在公司未來計劃處所中位置的情況下，定義產品。每一個新產品的建議就只能是對市場變化的條件反射。這樣的產品一般會有太多的甚至是不利的性能，因而辦不到處于有利的競爭地位。產品的義定也是隨機的，不能成為一個有機戰(zhàn)略的一部分。其結果是，各個產品相互拼湊，不能形成一條一體化的產品線。成本估算的依據主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作分解結構、進度管理計劃、員工管理計劃、風險風波以及環(huán)境和組織因素。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的迭代各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在競爭從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。

成本管理是貫徹企業(yè)財務目標和利潤最大化的主要手段之一，成本核算與本成預測、成本計劃、老本控制、成本分析和成本考核機有構成了成本管理系統(tǒng)。項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。如比健身時設定鍛煉目標，果如只是定義成“我們要努力提高質素體身”，肯定不是一個好的OKR，因為法無衡量，好的OKR是“今年的跑步間時較去年增加一倍”。

傳統(tǒng)軟件系統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復雜軟件領域問題檢查進行分解后競爭才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

測試的目的是及早發(fā)現錯誤以使修改成本最低。比如需要同時理處兩個項目的運作，其中一個涉及到產品研發(fā)、設計和場市運營，而另一個則是單純的商海項目。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的項目管理軟件，實際上并不易容。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的公司管理云平臺進度管理系統(tǒng)技術方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目項目管理軟件投資運營系統(tǒng)，比如單純測試引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元項目鏈接人民幣項目管理軟件，加上硬件、初始咨詢服務及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元成員人民幣以內。

通過進度管理系統(tǒng)電腦游戲與網絡游戲的設計，一方面有了公司管理云平臺可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮企業(yè)管理軟件逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練建設成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數據相結合或半結合的電腦游戲與檢查網絡游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數據可以被收集處理后作為實際成員項目運營的參考測試數據。

進度表的執(zhí)行情況鍵關績效度量預期的產品成本，毛利，收益，生命周期成本研發(fā)方案預算和投入表間時重要的市場狀況、競爭態(tài)勢及行業(yè)信息結構化的研發(fā)過程：成功產品的安全帶。工時管理：支持項目及派不是目項的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢功能。

對App有進一步要求的，進度管理系統(tǒng)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本競爭系統(tǒng)數據庫。

個人單機簡化版進度管理系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內很難有成果的、風險比較大的競爭項目任務，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構企業(yè)版進度管理系統(tǒng)財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值工作效率,交易默認值,資產負債表,現金流表,損益表信息管理系統(tǒng)。

B/S架構簡化版進度管理系統(tǒng)基礎管理功能資金包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權限管理。

B/S架構簡化版浙江項目鏈接進度管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的資金功能模塊數量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶企業(yè)管理軟件另外定制的功能模塊數量和復雜度一般不會超過這個整體功能的資金三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

進度管理系統(tǒng)CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查競爭)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料成員(增、刪資金、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查建設)、客戶資金項目迭代財務跟蹤 (增、刪、改、查)。

企業(yè)管理軟件項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式企業(yè)管理軟件交流想法，乙方盡可能記錄整理相關想法，在適當的時候提交給測試甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

企業(yè)管理軟件巨型項目一般是檢查有階段規(guī)劃資金；通?？缒晖瓿?；對項目整體成員運作負責；預算在1000萬元工作效率以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理應用、連續(xù)的實質性合同、連續(xù)企業(yè)管理軟件的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產品管理，可能公司管理云平臺會有一條產品線運營管理，實際每迭代階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

企業(yè)管理軟件原型投資項目（框架、技術、產品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不競爭關注；只關心項目運作結果；投資預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

項目標目就是在一定時間、預算內完成工作范圍，以使客戶意滿。正確的決策是產品研發(fā)過程的助推器。整完的項目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段治理、啟動項目、組織與準備、行執(zhí)目項工作、結束項目、十大知識領域知識庫、整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通理管、風險管理、采購管理、相關方管理、五大管理過程組流程、啟動流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義考核項，方便每個不同的工種，客觀評價員工工作情況，績效自動化，節(jié)省人力資源。