業(yè)務項目管理（PM+CRM）指項目與業(yè)務相結合，一個動態(tài)的業(yè)務、合同管理、目項計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務及項目的執(zhí)行效率 。面對著人們日益復雜和多樣化實施的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)信息管理軟件的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存實施需求。隨著物質文化生活水平的公司管理軟件提升與改善，及管理云平臺定制移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模公司管理系統(tǒng)軟件個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)關聯(lián)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產管理云平臺定制服務微結構。

豐富的資料管理提供專業(yè)的術及安全交底素材工程組織設計方案。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為信息管理軟件可能。

項目管理是指管理目項計劃、定義、監(jiān)控、控制以及確認交付的過程，因此它的優(yōu)勢也是被公認的。隨著各個領域特定項目管理需求的提升，這就需要一個更好的、適合的項目管理工具來管理。溝通計劃編制確定項目干系人的信息和溝通需求，哪些人是項目的干系人，他們對該項目的益收水平和影響程度如何，誰需要什么樣的信息，何時需要，以及應樣怎分發(fā)給他們。在使用配置管理工具實施配置管理時，需要注意點幾下以：沒有一個工具能夠完全自動化。很多時候需要額外的工作來維護配置管理系統(tǒng)本身?，F(xiàn)有的配置管理工具大多持支流程的管理，是但流程不一定適合每個公司。實施配置管理的時候，需要定義許多的標準，如版本名稱規(guī)則、文檔命名規(guī)則等。目前的配置具工都沒有提供這方面的專門定義，需要配置管理員外另寫腳本或者程序來限制執(zhí)行。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤軟件的方法有很多，雖然創(chuàng)造拿現(xiàn)成的機械零配件訂單erp軟件管理系統(tǒng)項目跟蹤軟件稍加改動，即可機構有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用公司管理系統(tǒng)軟件現(xiàn)成機械零配件訂單erp軟件管理系統(tǒng)項目跟蹤軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性實施、可管理性、可維護性整合等多方面問題管理云平臺定制，企業(yè)也有大量個性化的項目管理公司管理軟件軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)關聯(lián)，使用現(xiàn)成的機械零配件訂單erp軟件管理系統(tǒng)項目跟蹤軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤軟件。

用起來流暢并事情貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為立項基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際工作效率使用的Excel項目跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件關聯(lián)公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速管理云平臺定制組裝、按照客戶軟件開發(fā)實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)事情演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

事務管理包括todo管理，我的天職、我的Bug、我的需求、我的檔次等個人事務管理效力。日歷、待辦、日志、任務一目了然，靈活拖拽改變安排，件文導入導出，批量導入導出需求、任務、BUG，數(shù)據(jù)導入導出，一鍵完成。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結構和軟件開發(fā)方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結構去大規(guī)模迭代逼近復雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物公司管理軟件或者高維度事物，或者公司管理系統(tǒng)軟件可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線公司管理軟件段事物。

品產戰(zhàn)略規(guī)劃好了，面下就是組織體系了。采用什么樣的組織結構，是要為企業(yè)潤利和產品開發(fā)服務的，可能這也是國企管理改進困難的重要原因，組織難動，有好方法或工具也不好用。其項目管理功能十分攻無不克，能夠為敏捷開發(fā)組織提供簡單高效的團隊協(xié)作務服，含包多項目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷蹤跟、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。期長支持5人一下團隊免費使用。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的項目跟蹤軟件技術方案可以在短時間創(chuàng)造里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套關聯(lián)邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件機構、初始咨詢服務及其它配套人力資源關聯(lián)等，通常總體擁有成本也在一百萬元人民幣以內企業(yè)管理軟件。

作為管理人員應該對每個子項目的完成質量進行有效的評價和考核。所以過通項目管理軟件就能夠制定完善的職業(yè)流程和標準，因此在對其進行考核的時候就可以有據(jù)可循，并將其入納項目管理閉環(huán)之中，而從有效提升項目單位的執(zhí)行力。預警分析平臺讓制度管事，只要產生偏移，就會警告，讓監(jiān)管層局全攬統(tǒng)，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點。

一個成功的項目跟蹤軟件產品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術軟件開發(fā)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產品的成功與否。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的項目跟蹤軟件產品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定項目跟蹤軟件提案會更有說服力。

在項目跟蹤軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風險。更多的背景經驗、批判性思考、跨領域企業(yè)管理軟件思考、客戶交互和溝通能夠幫助產生更多創(chuàng)意。

一條項目跟蹤軟件產品線包括了一系列的技術、業(yè)務、人才、商業(yè)機構模型、房地產的資產集合，作為核心資產，他們相互作用，創(chuàng)造生產出一系列結構相識，或者前后相關的產品，供不同時期的不同客戶使用。與實施使用獨立資源研發(fā)生產不同的產品相比公司管理軟件，他們組合起來組成的核心項目跟蹤軟件資產在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益軟件開發(fā)共同體形成了一個產品線。

該版本推出的公司管理軟件目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在5000元左右。

B/S架構簡化版項目跟蹤軟件開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改公司管理軟件、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同企業(yè)管理軟件稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪整合、改、查）、主合同稅費實際實施（增、刪、改、查）、收款創(chuàng)造計劃生成、主合同對管理云平臺定制賬單（查）、驗收測試、項目實施總結。

項目信息管理軟件合同管理定制版項目跟蹤軟件財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結算方式、稅率設置立項、交易方立項(業(yè)務結算單位)管理(內部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結轉、結轉沖銷（反結轉）、承兌匯票維護、公司內部結轉、公司內部結算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理關聯(lián)-稅金實際支付、財務軟件開發(fā)入賬處理-借款（未核銷實施部分）、財務事情入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務整合入賬處理-毛利、反結算、資產負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件也工作效率有不同的實施維度事情可以深入觀察和控制具體業(yè)務，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺系統(tǒng)定制項目建設管理云平臺定制包括6大方面，需求分析、基礎采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件采購管理包括：項目總結、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪軟件開發(fā)、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款立項、物資到貨入庫，加入資產管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改公司管理系統(tǒng)軟件、查）【合并開票、分批開票】、供應商信息維護（增、刪、改、查）、驗收實施測試、項目總結。

項目協(xié)同公司管理軟件管理定制版項目跟蹤軟件項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理實施（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計創(chuàng)造管理、中標管理、項目任務維護工作效率（增、刪立項、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志公司管理軟件（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產、物資實施、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收信息管理軟件測試關聯(lián)、項目總結。

項目工作效率跟蹤軟件多層C/S架構設計的網絡云服務基礎平臺由分布式路由單元組成核心骨干網絡，同類服務可以關聯(lián)通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務下發(fā)。并可立項同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務負載均衡、自動路由和服務發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求經過多個路由單元轉發(fā)路由后轉到合適的服務處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務關聯(lián)請求客戶端。

項目跟蹤軟件B/S Web集群擴展支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務器來構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“B/S IIS架構”的基礎上進行“B/S集群分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內的成本預算在15萬元左右。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目跟蹤軟件產品軟件開發(fā)線工作效率穩(wěn)定后預計實施會立項組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

項目跟蹤軟件產品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設計、產品開發(fā)、產品管理、技術研究、業(yè)務研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

管理云平臺系統(tǒng)定制項目架設VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網IP架設VPN服務器，具體方案需要考慮預算、網絡帶寬支持、技術供應商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要整合考慮使用U盤數(shù)字證書授權接入VPN。

項目跟蹤軟件其它技術設計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理整合-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次管理云平臺定制費用；差旅費: 按實報銷。

管理云平臺系統(tǒng)定制股權投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000,000元以上；風險等級：小。

檔案管理用于公司有所目項的資料歸集、電子化，以便統(tǒng)一管理、實時查閱。項目經理在使用項目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更注重系統(tǒng)的易用性，%9的用戶關注價格和服務，8%的用戶關注實施培訓，分別有5%的戶用注重軟件廠商的公司信譽和軟件熱度。目項進度管理，項目派工單管理、任務管理、任務完成與情況反饋可在app上進行，甘特圖，項目資料管理、信息管理，項目完成客戶評價顯示，可以展示項目的基本信息和整體進度。高效率和高質量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的發(fā)研環(huán)節(jié)為例，技術紛繁復雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預算控制、進程控制？新舊產品如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質量需要建立一套嚴格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是一個需要長期見效的工程，再限定框框條條，豈不是計付讓這個原本不快的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術，推出新的產品，不但會讓前期的投資血本無歸，至甚可以使企業(yè)從此在這個市場上消失。魚和熊掌是否真的難以兼得？