黃金工廠成本項(xiàng)目管理系統(tǒng)_云平臺(tái)定制項(xiàng)目管理系統(tǒng)
雖然各個(gè)過程是作為彼此獨(dú)立、相互間有婦孺皆知界面的組成部分,但在實(shí)踐中,它們可能會(huì)交叉重疊、相互影響,同時(shí)與其他知識(shí)領(lǐng)域的過程間也相互作用。為保證項(xiàng)目能夠完成預(yù)定目標(biāo),必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控制,一旦項(xiàng)目成本失控,就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目,不良的成本控制常常會(huì)使項(xiàng)目處于超出預(yù)算的危險(xiǎn)境地。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求,以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)信息管理軟件和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來管理軟件滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善,及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模共享個(gè)性化、定制化產(chǎn)品管理軟件與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大看板挑戰(zhàn),產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長,依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。
項(xiàng)目管理軟件自由項(xiàng)目類型進(jìn)行細(xì)分定義,拆卸任務(wù),從工期預(yù)計(jì)、工時(shí)預(yù)估、人丁安排,成本算預(yù)這些方面來做里程碑設(shè)置從而對(duì)項(xiàng)目度進(jìn)管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)核心運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制挑戰(zhàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的共享發(fā)展,為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照看板項(xiàng)目管理系統(tǒng)日程定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。
任務(wù)分解將項(xiàng)目分解為更多的工作細(xì)目和子項(xiàng)目,使項(xiàng)目更小,更易管理,易操作。項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要功能:工作流管理工作流模板的定制、工作程流的監(jiān)控、工作流程的詢問、統(tǒng)計(jì);行政辦公管理簽報(bào)管理、文公管理、資產(chǎn)管理、物資管理、調(diào)查管理、會(huì)議管理。項(xiàng)目管理軟件廣泛地用使于不同行業(yè)、不同型類的項(xiàng)目管理活動(dòng)中,應(yīng)用得當(dāng)可以提高項(xiàng)目管理的效率,降低項(xiàng)目管理本成。
按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和信息管理軟件定制化,隨之而來的各種數(shù)據(jù)信息管理軟件和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中,越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。
定制開發(fā)適合依據(jù)企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的黃金工廠成本項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞,伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。
項(xiàng)目管理件軟缺乏其他系統(tǒng)的支撐,無法為導(dǎo)領(lǐng)決策提供支持。大部分項(xiàng)目管理軟件,偏偏面向項(xiàng)目進(jìn)度管理,沒有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的持支,造成了管理者無法全面了解項(xiàng)目信息的管理要求。例如:無法查詢項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度、用費(fèi)執(zhí)行情況;無法查詢目項(xiàng)的收入與費(fèi)用情況;無法查詢?nèi)肆Y源的使用情況等。任務(wù)管理之上,是對(duì)項(xiàng)目整體的把握,要需有各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量,具體到發(fā)研團(tuán)隊(duì)來說,每個(gè)迭代的速度與整個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)度都需要夠能快速把握迭代概覽可以快速看到一個(gè)迭代的總體情況、迭代里的任務(wù)數(shù)量、代碼提交的情況對(duì)于研發(fā)團(tuán)隊(duì)來說,還需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求與開發(fā)分支的聯(lián)關(guān)。
項(xiàng)目管理軟件通常還要想想項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制及保管、價(jià)造程工、書標(biāo)編制、建筑工地管理等。基于Web的解決方案提升團(tuán)隊(duì)力產(chǎn)成、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括:管理任務(wù)、聯(lián)系人、檔文、日歷、郵件;管理目項(xiàng)程進(jìn),制定客戶賬單并可以追蹤時(shí)間;從單一的儀表板上訪問信息;方便與供應(yīng)商、客戶和同事行進(jìn)溝通。
最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人,而是公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制為核心項(xiàng)目管理系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn),增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性,實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合,最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制成員的智慧與創(chuàng)新能力,把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來,集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。
通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì),一方面信息管理軟件有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場(chǎng)景去開發(fā)人工智能核心AI分析員,智能算法逐漸迭代演化后可考慮職能逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理職能中去,另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期自動(dòng)化職業(yè)共享發(fā)展途徑,同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中,由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營的依據(jù)參考數(shù)據(jù)。

質(zhì)量計(jì)劃編制首先要由識(shí)別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始,通過參照或者據(jù)依實(shí)施項(xiàng)目組織的質(zhì)量策略、項(xiàng)目圍范說明書、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù),識(shí)別出項(xiàng)目相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者超過項(xiàng)目用戶以及其他項(xiàng)目系干人的期望和要求。工時(shí)計(jì)算是指位單人用以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為基礎(chǔ),計(jì)算一定期限內(nèi)的工時(shí)量。工時(shí)計(jì)算管理制度一直廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)型企業(yè),通常采取集中工作、集中休息、輪休調(diào)休等方式。
一個(gè)成功的項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個(gè)左右的創(chuàng)意,創(chuàng)意任務(wù)鏈接來源途徑有多種多樣,比如:技術(shù)變革、市場(chǎng)、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭,無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭,最終都是通過市場(chǎng)來職能決定產(chǎn)品的成功與否。
通過培訓(xùn)和討論,能夠幫助團(tuán)隊(duì)信息管理云平臺(tái)事先建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)背景知識(shí)來幫助日程頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。
通過統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定項(xiàng)目管理系統(tǒng)提案會(huì)更有說服力。
產(chǎn)品線運(yùn)營管理主要是對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

雖然對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)流程和工具,人和交互更有價(jià)值,但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用的流程,可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用,同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來,集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)日程是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段,單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制的不足。項(xiàng)目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益,因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。
B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)報(bào)表管理功能包括:打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。
項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理包括:項(xiàng)目核心計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理(增、鎖、改、查任務(wù)鏈接)、模塊配置共享(改、查)、公司設(shè)置(增、鎖、改、查)、崗位設(shè)置(增、鎖、改、查)、地區(qū)設(shè)置(增、鎖、改、查)、部門管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)(增、鎖、改計(jì)劃編制、查)、模塊權(quán)限(改、查)、操作權(quán)限(增、刪、改、查)、消息通知、用戶資料迭代(改迭代、查)、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出)、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)日常批量執(zhí)行框架)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目信息管理軟件總結(jié)。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)收支管理包括:項(xiàng)目任務(wù)鏈接計(jì)劃與管理、賬戶管理(增、刪、改、查)、收支類型管理(增、刪、改、查)、收支結(jié)算方式管理(增、刪、改、查)、收款維護(hù)、付款信息管理云平臺(tái)維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束后,到這里執(zhí)行添加核心付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對(duì)賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測(cè)試。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)(增、刪、改、查)、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)(增、刪、改、查)、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)(增、刪、改、查)、資產(chǎn)調(diào)撥依據(jù)管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車輛管理(增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī))、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
支持多層C/S架構(gòu)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件,構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器,可信息管理云平臺(tái)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器看板容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng),尤其適合創(chuàng)新型依據(jù)產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?;诳涉溄尤蝿?wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu),擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域:產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興核心、環(huán)太湖蘇州、無錫信息管理軟件、昆山、揚(yáng)州高鐵站職能附近,方便全國范圍依據(jù)內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。
云平臺(tái)定制項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員之間的依據(jù)溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)職能、帶寬與電信任務(wù)鏈接增值服務(wù)要求信息管理云平臺(tái)比公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。
傳統(tǒng)云平臺(tái)定制項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD(中央商務(wù)區(qū))大型高層建筑作為辦公室最具有性價(jià)比,比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端依據(jù)人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能任務(wù)鏈接需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性(離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對(duì)面溝通,離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通)、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB(分布式商務(wù)區(qū))、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是計(jì)劃編制不一樣的。初級(jí)管理軟件的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫共享中心、初級(jí)客戶服務(wù)迭代可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作(1個(gè)月內(nèi))可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)分布在全國乃至全球各個(gè)地方的DDB(分布式商務(wù)區(qū))、生態(tài)科技新城,分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持包括:客戶看板項(xiàng)目儀表盤:預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警;客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為:根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目,子合同預(yù)算項(xiàng)目1,子合同預(yù)算項(xiàng)目2;人員信息維護(hù)(內(nèi)部、外包、臨時(shí)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制);關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息;人員儀表盤:項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目職能、工作日志任務(wù)鏈接;負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目;其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目日常,可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言,上傳文檔,刪除自己上傳的文檔;負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度,系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度;負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類、標(biāo)簽;負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志;負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目;項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目;負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志;項(xiàng)目日志可按核心時(shí)間段合計(jì)值列出表格,左右自動(dòng)化上下拖動(dòng);項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營提案書;項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同;項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告書(word/pdf);儀表盤-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤;儀表盤-人力資源儀表盤;儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤;儀表盤-項(xiàng)目運(yùn)營儀表盤;任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì);儀表盤-項(xiàng)目市場(chǎng)銷售儀表盤;儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合日程基金管理儀表盤。
云平臺(tái)定制項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何計(jì)劃編制時(shí)候有新的想法時(shí),可以通過會(huì)議、對(duì)話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法,乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制通過會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些信息管理云平臺(tái)想法管理軟件作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目依據(jù)計(jì)劃和需求分析的輸入。
云平臺(tái)定制微型項(xiàng)目一般公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制是無預(yù)算或預(yù)算不明確;通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn);周期小于8周;成本在一萬元以內(nèi);通??陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的職能需求描述,1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí):(無,微小,小,一般)。
比較適宜的做法應(yīng)是充分利用自己的內(nèi)部資源來定義和制訂產(chǎn)品規(guī)格,監(jiān)督第三方合作伙伴開發(fā),然后在內(nèi)部進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證。Percival認(rèn)為,這可能要求OEM廠商的開發(fā)隊(duì)伍新重進(jìn)行技能訓(xùn)練。部署實(shí)施項(xiàng)目管理軟件的時(shí)候,通常需要些做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)工作,如比:創(chuàng)建分組和用戶,建立部門結(jié)構(gòu),添加用戶帳號(hào),批量維護(hù)帳號(hào),設(shè)置分組,建立權(quán)限體系。項(xiàng)目涉及到很多的資料,合同、施工圖紙及以其他項(xiàng)目資料。項(xiàng)目的進(jìn)展況情一般都是需要項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),或者聚在一起開會(huì)了解情況。企業(yè)項(xiàng)目小組成員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下提出符合自身特點(diǎn)的業(yè)務(wù)需求、參加業(yè)務(wù)調(diào)研會(huì)、提供所屬部門現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程及具體組織構(gòu)結(jié)、就施實(shí)或咨詢顧問提出的咨詢建議進(jìn)行討論并提出反饋意見、負(fù)責(zé)收集各類調(diào)查問卷并在實(shí)施或詢咨顧問的指導(dǎo)下參與分析并做好本職范圍內(nèi)的工作,如數(shù)據(jù)的整理與集中等。
