項目級活動代碼在多項目模式下打開時，所有項目所屬的活動代碼都包含在各自的項目中。活動代碼型類按項目分組，可以添加，編輯或刪除目項級活動代碼，并將其分配給各自項目中的活動。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求企業(yè)管理云平臺，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的管理軟件經(jīng)濟越來越需要向以信息和工作數(shù)據(jù)驅(qū)動財務(wù)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制工作需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與蘋果APP服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)高層、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大績效挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合同步參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理銷售渠道管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)蘋果APP。

目前，國內(nèi)使用理管目項件軟進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。合綜國內(nèi)的應(yīng)用情況，可分為以下幾種：(1).應(yīng)用項目管理軟件編排進度計劃；(2).通過進度和資源合結(jié)使用，分析資源的強度和金礦的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來編制進度和資源計劃，根據(jù)劃計來安排推出，通過劃計對進度進行控制；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠程項目進行控制。終端個性化與定制專家化的需求對整個績效生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理的方法，按管理目標劃分，有進度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管管、現(xiàn)場管理五種方法。按管理的量性分類，有定性，定量和綜合管理種三方法。按管理的專業(yè)性質(zhì)類分，有行政管理、經(jīng)濟管理、技術(shù)管理和法律管理方法等?；⑿沤ㄔO(shè)項目與其他經(jīng)濟活動一樣帶有風(fēng)險。要避免和減少損失，將威脅化為機會，項目主體就須必了解和掌握項目風(fēng)險的來源、性質(zhì)和發(fā)生律規(guī)，進而施行管事的管理。系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權(quán)限和密碼，包括用戶管理和修改密碼。要進行用戶權(quán)限設(shè)置，可以在權(quán)限范圍內(nèi)進行用戶的添加、刪除和修改，用戶可以修改自己的碼密，超級管理員可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。

軟件工程里定制開發(fā)進度同步管理系統(tǒng)的企業(yè)管理云平臺方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團真實無紙化報銷進度管理系統(tǒng)稍加改動銷售渠道管理，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)績效用戶實際使用反饋去協(xié)調(diào)逐步迭代演化績效和精細化。但是直接用現(xiàn)成易水集團真實無紙化報銷進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題財務(wù)，企業(yè)也有大量個性化的項目管理機構(gòu)軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團真實無紙化報銷進度管理系統(tǒng)并在框架工作上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的進度管理系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程工作的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求績效為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。這個用戶就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求銷售渠道管理快速迭代開發(fā)出進度管理系統(tǒng)項目財務(wù)管理原型并銷售渠道管理快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不協(xié)調(diào)穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中同步，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

理管目項涉及項目可能遇到各種不確定因素。它括包風(fēng)險識別，風(fēng)險量化，制訂對策和風(fēng)險控制等?？梢詫θ丝诘氖褂煤凸ぷ鬟M行掌握，了解每個人所從事的項目，以及當前在項目中的干活情況；對每個部門、每個類別的收入情況進行分析，了解收入情況和應(yīng)收帳款情況；對項目的費用、預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，曉哪些項目已經(jīng)超支，是什么原因造成了費用的超支。

項目信息管理用于進行項目信息的登記、指派及分工。持續(xù)優(yōu)化軟件過程。在前幾個步驟的基礎(chǔ)上，項目組分析自身在存的缺陷以定確其發(fā)生的原因，記錄經(jīng)驗教訓(xùn)，最終項目組織有能力識別弱點并先期針對性地完善項目進程。

當一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從專家出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，進度管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息機構(gòu)數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運營財務(wù)效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后專家，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也績效越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來高層反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)財務(wù)、工藝細節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

內(nèi)部交付類、流程優(yōu)化類項目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，需求樣本量相對較少，也不一定需要似類問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風(fēng)暴、焦點小組、引導(dǎo)式研討會等，去觸發(fā)用戶于對需求的表明。無論在哪種模式下，這時候的項目經(jīng)理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，個個默想自己的私利以自己為中心，而不是項目品產(chǎn)為中心了。這時可以用親和圖、名義隊、引導(dǎo)等方式給需求進行排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種需求都納入到項目范圍?？梢灾苯永梦臋n管理來編制公司的各有文檔，有供權(quán)限控制設(shè)置查看中年人。

進度管理系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的銷售渠道管理產(chǎn)品用戶價值估值。

個人單機簡化版進度管理系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理機構(gòu)，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北銷售渠道管理分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

該版本推出的目的主要是協(xié)調(diào)面向入門級系統(tǒng)集成用戶、簡單項目任務(wù)企業(yè)管理云平臺事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)ERP模塊版進度管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織蘋果APP管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)績效制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實施與推廣

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)工作費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行同步、查）、費用報銷單綜合查詢企業(yè)管理云平臺（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪機構(gòu)、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的同步協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認財務(wù)細節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵同步功能-手機后端專家Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

進度管理系統(tǒng)擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算協(xié)調(diào)項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志蘋果APP記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支企業(yè)管理云平臺為協(xié)調(diào)右專家突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算同步匯率維護、計算合計績效成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負責(zé)人維護、實際項目負責(zé)人維護、增加客戶維護，客戶協(xié)調(diào)預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與企業(yè)管理云平臺客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進行用戶驗收測試。驗收測試專家過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程蘋果APP或配置（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)同步解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍企業(yè)管理云平臺外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定銷售渠道管理后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔用戶，甲方專家按項目預(yù)期向乙方支付款項。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標蘋果APP規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目系統(tǒng)集成運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只工作關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

公司蘋果APP信息管理系統(tǒng)軟件定制風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常同步對項目機構(gòu)運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算項目財務(wù)管理：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

適用于中小型團隊，迭代更新，更多功能，更加好用。運維、反饋、辦公等功能為項目流程提供更全面支撐。專業(yè)版增強功能更加合適企業(yè)的內(nèi)部流程化管理。項目總結(jié)：提交客戶方的項目總結(jié)和公司項目匯報的PPT。項目快慢管理，時實數(shù)據(jù)可查看所有項目任務(wù)的進度。成本估算的依據(jù)主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進度管理計劃、員工管理計劃、風(fēng)險事件以及環(huán)境和組織因素。