項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計劃和監(jiān)控、配置管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)啟動和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著驗(yàn)收物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)財務(wù)管理、服務(wù)微商城、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

基線是已經(jīng)通過正式復(fù)審和批準(zhǔn)的某規(guī)約或產(chǎn)品，它因此可以作為進(jìn)一步開銷的基礎(chǔ)，并且只能通過正式的變更控制過程來改變配置庫據(jù)數(shù)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人客戶溝通管理、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

“應(yīng)用領(lǐng)域”是一系列擁有共同要素的項(xiàng)目的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然重要但卻不一定為所有種類所必需或在所有項(xiàng)目中呈現(xiàn)出來。業(yè)務(wù)需求成就業(yè)務(wù)使命所需要的信息、業(yè)務(wù)動活、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品需求檔文。問題管理問題的相關(guān)管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等。可以利用軟件的協(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)行進(jìn)解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。

軟件工程里定制開發(fā)進(jìn)度開發(fā)人員管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水燈飾erp進(jìn)度管理軟件稍加改動目標(biāo)，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接執(zhí)行用現(xiàn)成易水燈飾erp進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品客戶溝通管理的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別開發(fā)人員對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水燈飾erp進(jìn)度管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的進(jìn)度管理軟件。

產(chǎn)品化的進(jìn)度管理軟件套件或者成熟的易水燈飾erp進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品為了驗(yàn)收滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際客戶溝通管理使用時需要工程花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不開發(fā)人員相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維事情成本驗(yàn)收指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水燈飾erp進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的進(jìn)度管理軟件，成熟實(shí)際的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或公司管理系統(tǒng)軟件行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝事情項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型事情公司更需要專門定制的精簡版進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制開發(fā)人員的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營事情的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長項(xiàng)目人力資源管理與變革持續(xù)迭代和演化。

WBS提供了項(xiàng)目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，SBW為開發(fā)項(xiàng)目提供了一個實(shí)施框架，為評估和分配任務(wù)提供切實(shí)可行的工作包，是進(jìn)行估算和編制項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)。從本世紀(jì)八十年代開始，項(xiàng)目管理的應(yīng)用擴(kuò)展到其他工業(yè)領(lǐng)域（行業(yè)），如制藥行業(yè)、電信部門、軟件開發(fā)業(yè)等。項(xiàng)目管理者也不再被認(rèn)為僅僅是項(xiàng)目的執(zhí)行者，要求他們能勝任其它各個領(lǐng)域的更為廣泛的工作，同時兼有一定的經(jīng)營技巧。美國項(xiàng)目管理學(xué)會（PMI）已提出了于關(guān)一個有效的專業(yè)項(xiàng)目主管必須具備的幾個方面的基本能力。

執(zhí)行人交付任務(wù)時提交執(zhí)行任務(wù)的耗時，耗時是單獨(dú)做該任務(wù)所花費(fèi)的時間，不是時間流逝的長度。耗時是驗(yàn)收人最終準(zhǔn)核任務(wù)量的參考。公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中不斷地“重新明發(fā)車輪”，即重新定義產(chǎn)品開發(fā)流程。每一個項(xiàng)目小組都定義其要遵循的流程，結(jié)果，每個品目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務(wù)時，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長了開發(fā)周期，且整個公司的目項(xiàng)小組都易犯同樣的錯誤。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理考慮公司機(jī)械設(shè)備與租賃機(jī)械設(shè)備，包括：設(shè)備采購、設(shè)備管理、設(shè)備出租、設(shè)施統(tǒng)計、機(jī)械預(yù)算、租賃機(jī)械、租賃車輛、內(nèi)部車輛等模塊功能。在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的工具不外乎直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點(diǎn)圖、表對核和勢趨分析等。

高風(fēng)險事情的管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且財務(wù)管理可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終進(jìn)度管理軟件創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到事情因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值開發(fā)人員的風(fēng)險。

個人單機(jī)簡化版進(jìn)度管理軟件主要面向個人簡單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系。總經(jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)項(xiàng)目人力資源管理作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日工程運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件客戶管理功能項(xiàng)目人力資源管理包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財務(wù)跟蹤。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件費(fèi)用報銷管理包括：項(xiàng)目計劃與管理申請、費(fèi)用報銷登記（增）、費(fèi)用報銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改公司管理系統(tǒng)軟件、查）、費(fèi)用報銷計劃生成（增、刪、改執(zhí)行、查）、費(fèi)用報銷對賬單（查公司管理系統(tǒng)軟件）、費(fèi)用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報銷單工程綜合查詢（查）、費(fèi)用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試開發(fā)人員、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件財務(wù)管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶財務(wù)管理之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理客戶拜訪管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬申請?zhí)幚?主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理項(xiàng)目人力資源管理-費(fèi)用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)開發(fā)人員入賬處理-白條池、財務(wù)工程入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目上線財務(wù)管理運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州事情、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍申請內(nèi)流動提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理驗(yàn)收人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實(shí)踐周期了，通常成熟的進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時，針對特定領(lǐng)域，有時啟動項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；⑶遗c之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在實(shí)際單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目人力資源管理的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊與虛擬事情辦公室才是可行的方案。

發(fā)言權(quán)：每個人都希望發(fā)表自己對于一件事情的看法，尤其是關(guān)鍵事情，并獲得聆聽，這也是人們的基本權(quán)利。如果管理人員屏蔽這些，所表達(dá)的就是一種不尊重。然當(dāng)不是所有的見意都要被納采，里這求合理的決策，但是要讓大家有發(fā)言的機(jī)會。項(xiàng)目管理系統(tǒng)動態(tài)管理和靜態(tài)理管相結(jié)合實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目全過程的管理質(zhì)量保證活動分為以下五類：評審軟件工作產(chǎn)品、工具與設(shè)施、SQA活動審察的軟件開發(fā)過程、廁技術(shù)和管理評審、做SQA報告、做SQA度量。當(dāng)然，第一個進(jìn)入市場并不能永遠(yuǎn)保證成功，一個新產(chǎn)品的推出，由于其技術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI最早發(fā)研出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎，但該公司卻內(nèi)需被人收購才能獲救。