網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)版兩個(gè)版本?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的跟蹤產(chǎn)品公司信息管理軟件定制、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制越來越需要向以信息和公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)公司信息管理軟件定制經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的公司信息管理系統(tǒng)定制基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化辦公、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合開發(fā)人員參數(shù)數(shù)據(jù)開發(fā)人員、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量日常的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目組合管理是從企業(yè)整體出發(fā)，動(dòng)態(tài)摘取不具有類似性的項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)所擁有的或可獲得的產(chǎn)生要素和資源進(jìn)行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地配分企業(yè)資源，以分散風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到效益最大化，這些項(xiàng)目組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)變更產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了公司信息管理系統(tǒng)定制巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)財(cái)務(wù)管理4.0、AI人工智能辦公、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全子項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按跟蹤需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品跟蹤成為可能公司信息管理軟件定制。

造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理平臺(tái)為企業(yè)提供一個(gè)造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理的平臺(tái)和工具，公司所有的造價(jià)咨詢項(xiàng)目信息的匯總、相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)告信息、項(xiàng)目的延期及終止管理。時(shí)同系統(tǒng)動(dòng)自生成造價(jià)咨詢報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)，以及公司整體的項(xiàng)目產(chǎn)值情況。組織為保證過程建立和持續(xù)發(fā)揮作用必須采取的行走，執(zhí)行約定一般與組織的方針政策和管理方式有關(guān)。國(guó)內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起國(guó)際知名公司使用的項(xiàng)目管理具工軟件產(chǎn)品，由于它們的復(fù)雜性遼遠(yuǎn)高于Microsoft Project，即使有人拿到了件軟版盜，由于得不到專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，也用好不。

產(chǎn)品化的知識(shí)庫管理軟件套件或者成熟的好的在線培訓(xùn)軟件廠家堅(jiān)持追求高質(zhì)量產(chǎn)品知識(shí)庫管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了日常大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在辦公實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架變更也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性財(cái)務(wù)管理與穩(wěn)定性。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

質(zhì)量控制監(jiān)控具體項(xiàng)目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。分包管理對(duì)分包商合同、更變、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)、付款、進(jìn)度計(jì)算、分包結(jié)算。

高度復(fù)雜的事物通常也是公司信息管理軟件定制需要從高度維度財(cái)務(wù)管理分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和觀察公司信息管理系統(tǒng)定制的，而人們只能簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理公司信息管理系統(tǒng)定制想象，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

另一個(gè)廠商經(jīng)常犯的錯(cuò)誤是將一些較比進(jìn)先的開發(fā)工作外包。因?yàn)樗麄兝袭a(chǎn)品的技術(shù)檔案太糟糕和復(fù)雜，只有他們自己部?jī)?nèi)開發(fā)人員才能維護(hù)這些文檔。結(jié)果導(dǎo)致公司寶貴的研發(fā)資源和集團(tuán)被禁錮起來，公司依賴外部伙伴來開發(fā)新的和令人激動(dòng)的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品正是其競(jìng)爭(zhēng)力的來源。Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個(gè)非常好的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目集管理的解決方案，它在項(xiàng)目經(jīng)理、目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)和者策決手中被廣泛用引，并輕松與所有項(xiàng)目相關(guān)方協(xié)作。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為變更知識(shí)庫管理軟件人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)監(jiān)督平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的變更強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的公司信息管理系統(tǒng)定制人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力監(jiān)督到創(chuàng)造性的決策中去。

人員管理工員檔包括員工信息、個(gè)人經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系、證照列表、培訓(xùn)錄記、獎(jiǎng)勵(lì)記錄等。軟件質(zhì)量的本成以可分為以下四種：預(yù)防成本：為了預(yù)防低質(zhì)量的出品或服務(wù)所進(jìn)行的所有活動(dòng)的成本，包括項(xiàng)目、計(jì)劃、需求、設(shè)計(jì)、管理等。批準(zhǔn)成本：為了保證產(chǎn)品或服務(wù)滿足準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)或性能需求等，所進(jìn)行的與度量、評(píng)審、審計(jì)等相關(guān)活動(dòng)的成本。內(nèi)部失效本成：凡是不滿足客戶需求的都是一個(gè)失敗，內(nèi)部失效成本是在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶前頭所發(fā)生的所有失效成本，包括產(chǎn)生失效等所有成本。外部失效成本：在將產(chǎn)品或務(wù)服提交用戶爾后所發(fā)生的的所有失效成本

對(duì)于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，知識(shí)庫管理軟件可以使用微軟免費(fèi)版公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)考核多日常了以后再購(gòu)買企業(yè)版License。

微小風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)知識(shí)庫管理軟件產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)考核資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目用戶合同變更管理定制版跟蹤知識(shí)庫開發(fā)人員管理軟件主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)日常計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查會(huì)議）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查跟蹤）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫管理軟件預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息公司信息管理軟件定制導(dǎo)入考核(權(quán)限跟蹤)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前開發(fā)人員差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額開發(fā)人員、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢監(jiān)督包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊(cè)/改密碼日常、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對(duì)菜單頁面訪問權(quán)限、用戶公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制對(duì)角色的配置、用戶對(duì)用戶組的開發(fā)人員配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能用戶菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息開發(fā)人員(改、查)、文件存儲(chǔ)(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)考核、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

管理日常系統(tǒng)軟件定制中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的變更項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

管理系統(tǒng)軟件定制天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

多項(xiàng)目管理是伴隨著項(xiàng)目管理方法在企業(yè)或政府部門等組織中的泛廣運(yùn)用而形成的一種以長(zhǎng)期性組織為對(duì)象的管理模式。形象地講，就是指在企業(yè)中同時(shí)管理、協(xié)調(diào)多個(gè)項(xiàng)目的選擇、評(píng)估、計(jì)劃、控制、執(zhí)行，以及尾收等各項(xiàng)工作，使有所項(xiàng)目的綜合執(zhí)行效果達(dá)到最優(yōu)的理管目項(xiàng)方式。多工程管理是通過對(duì)項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合，以及項(xiàng)目的成功管理來實(shí)現(xiàn)的。借支單管理用于公司內(nèi)部人員資金借支的管理。項(xiàng)目管理最早來源于建筑工程的項(xiàng)目管理，之后展發(fā)成為一個(gè)具有全面知識(shí)體系的專業(yè)學(xué)科。包括項(xiàng)目可行性分析，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域，有：項(xiàng)目整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、人力資源管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、相關(guān)方理管、溝通管理、質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理三角形是項(xiàng)目管理的框架，項(xiàng)目管理者需要平衡好每個(gè)角度，使項(xiàng)目獲得最大的成功。個(gè)人任務(wù)管理項(xiàng)目中個(gè)人負(fù)責(zé)的任務(wù)會(huì)同步到我的任務(wù)箱件收中，一般用來做todolist管理，避免任務(wù)遺漏或延期。