高層決策項目進展情況統(tǒng)計表、項目況情匯總表、項目預(yù)算查詢與提醒、項目費用表、項目收入表、費用與收入綜合詢查統(tǒng)計表、項目人員變動情況統(tǒng)計表。面對辦公著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化消息的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)消息制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動自動的現(xiàn)代智能制造與模型服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的行業(yè)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類管理系統(tǒng)軟件服務(wù)來滿足待辦事項了人們80%的基本生存需求辦公。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與自動銷售改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)收集的快速發(fā)展辦公，人們對各種消息產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)自動銷售、流程分支管理系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的微店生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

品產(chǎn)發(fā)布：產(chǎn)品說明書、使用手冊。終端個性化與定制化的需求對整個公司管理云平臺生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能信息管理軟件、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)公司管理云平臺定制流程智能化按需生產(chǎn)指導(dǎo)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件正著朝企業(yè)級、多功能、實用性的大方向發(fā)展，項目管理軟件也正日益成為工程管理的不可缺少的有效工具。任務(wù)執(zhí)行獲得的績點=基礎(chǔ)績點風(fēng)險系數(shù)完成量質(zhì)，其中數(shù)系險風(fēng)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗收人據(jù)根溝通、經(jīng)驗和驗收情況評定。項目管理軟體的新手從創(chuàng)建第一個項目開始，創(chuàng)建第一個產(chǎn)品，添加第一個需求，確定項目要完成的需求列表及優(yōu)先級，為需求解分任務(wù)，提交bug。

產(chǎn)品化的項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊龍銳進銷存云管理軟件定制項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求模型與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能能力和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和自動時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心指導(dǎo)框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與微店穩(wěn)定性。

項目三約束：范圍、時間、成本。需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開發(fā)組責(zé)負定制最優(yōu)技術(shù)設(shè)計方案。

對里程碑階段點的設(shè)置必須符合實際，具有挑戰(zhàn)性和可達性。多個項目或子項目的利益相關(guān)者加更復(fù)雜。一是與項目有利益關(guān)系的組織和個人數(shù)量較比多，二是多項目的利益相關(guān)者之間的干也是相互聯(lián)系和相互制約的。因此，要對各個項目的利益相關(guān)者進行識別和綜合分析，找出項目的主要利益相關(guān)者和次要利益相關(guān)者，并針對不同層次的利益相關(guān)者制定不同的監(jiān)控和應(yīng)對措施。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的項目管理系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有微店成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

配置管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實現(xiàn)過程自動化以提高配置管理效率。管項目、管人、問、管合同，助幫升提企業(yè)項目管理效率，目項管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)息消部內(nèi)通知不及時、工作滯后、管理不暢、管理方式落后等問題。

項目管理系統(tǒng)指導(dǎo)基于管理系統(tǒng)軟件微軟自動銷售.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言管理系統(tǒng)軟件。

項目管理系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

小風(fēng)險的管理系統(tǒng)定制項目基本按計劃進行管理系統(tǒng)軟件完成，但可能會有延期能力，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息信息管理軟件登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

對于大規(guī)模管理系統(tǒng)定制項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于行業(yè)VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等自動銷售組合。

項目管理系統(tǒng)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算模型項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責(zé)人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進度；負責(zé)人模型、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標(biāo)簽；負責(zé)人可錄入項目日志；負責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建微店預(yù)算項目；負責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下收集拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)消息結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目管理系統(tǒng)軟件市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資能力組合基金管理儀表盤。

項目管理系統(tǒng)模型在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則指導(dǎo))；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于自動4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值模型判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加自動刪除)；我收集的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢消息、重新考試)。

OKR首先是項目管理系統(tǒng)溝通工具，每個人都要寫?OKR。為了于便溝通，所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫里。任何員工都可以看到CEO的這個季度最國本的對象是什么，HR團隊這個季度的目標(biāo)是什么。文件更新版本以可直接對文件版本進行更新，所有人都能查看最新版本和歷史版本，解決了工作中文件版本混亂的問題。提供項目計劃管理提供工作任務(wù)管理，讓每項作工都能善始善終父子任務(wù)設(shè)計，方便逐級分解和分配任務(wù)提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控務(wù)任進度，直觀與精確控制并存支持鍵關(guān)路徑統(tǒng)計分析，主次分明，籌資源集成即時消息，任務(wù)進度自動通知，方便快捷。開發(fā)團隊或質(zhì)量保證團隊進行需求分析，業(yè)務(wù)分析師幫助確定測試用例并檢查測試結(jié)果。業(yè)務(wù)分析師參與系統(tǒng)測試以認(rèn)確件軟滿足業(yè)務(wù)需求。