項目管理與其它管理方式的系聯(lián)。技術(shù)因素，如軟件開發(fā)、制藥技術(shù)或工程建筑。管理因素，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。工業(yè)集團，如汽車工業(yè)、化學工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品組合、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代項目維護智能制造與運營服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)項目報價管理文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)運營服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

文檔分為項目文檔和個人文檔，文檔上傳前進行歸類和匯總。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全分包產(chǎn)業(yè)鏈組合按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需APP生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)功能包括：任務(wù)協(xié)作、日報管理、預算管理、項目管理、需求理管、風險管理、權(quán)限設(shè)置、消息提醒。人力資源提供員工關(guān)系管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓管理、休假及勤考、薪資福利計較、績效考評等人力資源管理的所有功能。通過資金科目可以有效的管理公司企業(yè)資金收支情況，合理、有效的規(guī)避稅務(wù)稽查風險。

產(chǎn)品化的項目管理軟件套件或者成熟的易水集團靠譜的erp運營項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性提高與穩(wěn)定性。

用起來流暢戰(zhàn)略并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程項目維護中實際使用的Excel項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的提高代碼運營模塊快速組裝、按照客戶實際項目維護需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景管理系統(tǒng)軟件，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

技術(shù)型企業(yè)源資線的管理活動有財務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營銷活動、產(chǎn)品理管、市場管理鉆營等。當你有一個大劃計需要按照進度執(zhí)行，當你需要統(tǒng)一管理有所工作的職掌與資料，或是當你必須掌控或參與一個團隊的合作的時候，你或是你們團隊就需要一個好用的項目管理工具。

項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項目中的知識，從而真正達到了收集和整理工作過程中積累的知識，為企業(yè)積累項目經(jīng)驗。深入探索資源使用情況，并借助集成工具展開協(xié)作。利用簡化的任務(wù)和時間管理功能，工作組可以從任意置位輸入更新音，而從優(yōu)化行政監(jiān)督。

原型方法指按照用戶的需要，快速形成一個操作流程界面，可能只是一個框架，具體的功能沒有實現(xiàn)，只是結(jié)果靜態(tài)的操作流程，以便與用戶快速就需求達成一致。完整的目項統(tǒng)系理管應(yīng)用還包括：銷售系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務(wù)管理、辦公自動化、人力資源管理。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目管理銷售渠道管理軟件開發(fā)行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌蜻\營幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意銷售渠道管理

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項目管理軟件開發(fā)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能項目報價管理、日志、審計、身份驗證與授權(quán)銷售渠道管理等。

對于一個成功的管理咨詢項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件開發(fā)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護平臺管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理分包軟件開發(fā)財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理人才、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件開發(fā)報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

項目合同管理定制版項目管理軟件開發(fā)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目合同管理定制版項目管理軟件開發(fā)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款組合明細（增、刪運營、改成本、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件開發(fā)組合預算收支的集中管控，即可及早地條件發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出戰(zhàn)略預算規(guī)劃、限額分配和收支預測戰(zhàn)略。

項目協(xié)同管理定制版管理咨詢項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)分包，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間APP的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓和應(yīng)急方案。

項目協(xié)同管理定制版人才項目管理軟件開發(fā)預算管理包括：項目計劃運營與項目維護管理、預算信息導入(權(quán)限)、預算調(diào)劑成本(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改分包、查、審批戰(zhàn)略）、預算指標管理（預算余額計算）、預算申請使用流水項目維護、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算管理系統(tǒng)軟件差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行組合人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充條件差旅信息自動計算（交通管理系統(tǒng)軟件補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準運營校驗分包和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收管理系統(tǒng)軟件測試、項目總結(jié)。

項目管理軟件開發(fā)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式成本企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務(wù)和項目結(jié)點分包的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存銷售渠道管理、客戶、市場、財務(wù)成本、現(xiàn)金、交易等。

項目管理軟件開發(fā)項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可成本分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

項目管理軟件開發(fā)團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目運營及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫APP）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈組合時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送成本文本消息、用戶顯示提高文本消息、登錄平臺后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版、表情組合包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)管理系統(tǒng)軟件對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

每個管理咨詢項目執(zhí)行完畢后會條件做項目分包總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及成本截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好平臺地溝通、合作和決策。

管理咨詢天使A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

管理咨詢股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作運營細節(jié)不關(guān)注項目維護；只關(guān)心項目平臺運作結(jié)果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

隱含需求是客戶對實體的期望，或公認的不需規(guī)定的需求。強大的文件管理和分享功能。使QQ或者釘釘來存儲和理管業(yè)企文件始終會存在文件管理混亂，還有過期找不到的風險。而項目管理軟件提供的文件管理功能，則可以完全解決這個問題。其中產(chǎn)出線的組織層次，進一步分為四層，投資管理委員會、品產(chǎn)成集管理隊團、項目開發(fā)團隊、產(chǎn)品生命周期管理團隊。正確的決策是產(chǎn)品研發(fā)過程的助推器。