適用于中小型隊(duì)團(tuán)，迭代更新，更多功能，加更好用。運(yùn)維、反饋、辦公等功能為項(xiàng)目程流提供更全面支撐。專業(yè)版增強(qiáng)功能更加適合企業(yè)的內(nèi)部流程化管理。面對(duì)著人們模塊日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要組合向以信息和數(shù)據(jù)測(cè)試驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)工作效率經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)財(cái)務(wù)管理和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和要求復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及自動(dòng)化垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工模塊越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

研究表明，如果一個(gè)公司較早出做取消或調(diào)整的決定，那么在那些沒有投入市場(chǎng)的產(chǎn)品上所浪費(fèi)的一般要減少許多。一流公司在計(jì)劃與制定規(guī)格階段之后取消產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可把浪費(fèi)縮小到1.l%，而其他公司則往往造成%2.91的浪費(fèi)。換句話說，有著較好決策過程的公司在產(chǎn)品研發(fā)上花費(fèi)較少，而又會(huì)得到可觀的出產(chǎn)，因?yàn)樗麄冊(cè)诓荒芡度氲绞袌?chǎng)的產(chǎn)品上浪費(fèi)較少。終端個(gè)性化與定制財(cái)務(wù)管理化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需管理生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能測(cè)試。

稅務(wù)勞務(wù)、審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)估評(píng)、造價(jià)咨詢?yōu)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)代理公司、資產(chǎn)評(píng)估公司、工程造價(jià)司公等可以使用面向?qū)I(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)公司的項(xiàng)目管理解決方案。基于Web的項(xiàng)目管理臺(tái)平2-plan-team提供基于Web的理管目項(xiàng)臺(tái)平。相對(duì)于一些老牌的開源項(xiàng)目管理平臺(tái)如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗(yàn)更佳。項(xiàng)目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項(xiàng)目活動(dòng)越來復(fù)雜，實(shí)際與計(jì)劃差距越來越大，資源消耗失控，團(tuán)隊(duì)潛在沖突增加，而項(xiàng)目部門和不無關(guān)系部門之間溝通越來越困難，團(tuán)隊(duì)力聚凝下降、項(xiàng)目進(jìn)度難以把控，項(xiàng)目成本幾乎失控。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有企業(yè)管理系統(tǒng)個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程企業(yè)管理系統(tǒng)也越來越多。智能化的項(xiàng)目型財(cái)務(wù)企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)自動(dòng)化面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目訂單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

為了簡(jiǎn)化在多項(xiàng)目模式下的潛在混淆，所有項(xiàng)目所屬的元素遵循一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)則：擁有要素的項(xiàng)目是唯一可以使用該元素的項(xiàng)目。建筑設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)司公、觀景公司、廣告公司、建筑設(shè)計(jì)院等可以使用面向?qū)I(yè)建筑設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目管理解決方案。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣人才，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對(duì)其認(rèn)知。

合理地使用種各風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、管理方法、技術(shù)和手段對(duì)門類的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以最小的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)品審批委員會(huì)則在開發(fā)工作的每一階段通過階段評(píng)審程流賦予核心組小責(zé)任和權(quán)力。每個(gè)核心小組都有一個(gè)指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時(shí)遵守與產(chǎn)品審批委員會(huì)簽定的有關(guān)重大項(xiàng)目目標(biāo)以及可動(dòng)變的圍范的“合同”。

持續(xù)付交開發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維跨地面協(xié)同，支持快速交付、快速反饋，幫助目項(xiàng)團(tuán)做到開發(fā)、類生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境一致。鋪戶可梳理項(xiàng)目類別，總結(jié)不同項(xiàng)目的流程規(guī)范，為每個(gè)類別的項(xiàng)目定義項(xiàng)目流程板模，設(shè)置對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目流程，作為同類別項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。如一個(gè)企業(yè)有多種項(xiàng)目，即可設(shè)置多種不同的項(xiàng)目模板。當(dāng)新建項(xiàng)目時(shí)，選擇對(duì)應(yīng)的模板可直接匹配項(xiàng)目任務(wù)。不僅規(guī)范項(xiàng)目管理流程，還節(jié)省新建項(xiàng)目的時(shí)間。

小風(fēng)險(xiǎn)的管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行財(cái)務(wù)完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的客戶拜訪管理項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

項(xiàng)目訂單軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要客戶拜訪管理不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)南京項(xiàng)目訂單工作效率軟件產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

雖然對(duì)于復(fù)雜的項(xiàng)目訂單軟件文檔，可財(cái)務(wù)工作管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制的軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

雖然對(duì)于遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需而變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，項(xiàng)目訂單軟件涉眾才能更快地對(duì)每一個(gè)變化估計(jì)沖擊影響和風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

B/S架構(gòu)人才簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記要求（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改服務(wù)管理、查）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件企業(yè)管理系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地企業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累服務(wù)管理了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支自動(dòng)化預(yù)測(cè)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制版項(xiàng)目訂單軟件企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同企業(yè)管理系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目訂單軟件系統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時(shí)，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和管理計(jì)算機(jī)資源使用情況?？梢詣?dòng)態(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛財(cái)務(wù)下級(jí)路由單元企業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量工作效率。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)測(cè)試關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

南京項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)管理、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制自動(dòng)化股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常組合對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

南京管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制股權(quán)模塊投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)測(cè)試項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作要求結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

Excel是迄今為止我最喜歡的一個(gè)工程管理軟件了，因?yàn)橐话阒行偷捻?xiàng)目，尤其是只有一個(gè)人負(fù)責(zé)目項(xiàng)快慢的時(shí)候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個(gè)人工作的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的多一點(diǎn)，整個(gè)公司級(jí)項(xiàng)目還是用Project多一點(diǎn)，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel是還沒辦法很呱呱叫的完成的。團(tuán)隊(duì)各個(gè)人的任務(wù)進(jìn)展情況會(huì)實(shí)時(shí)同步，再也不用一個(gè)一個(gè)去問員工的工作進(jìn)度和目標(biāo)完成情況，看板上就能一目了然。附加的按項(xiàng)目分組項(xiàng)目可在多項(xiàng)目模式下使用風(fēng)險(xiǎn)，問題和閾值。如果要插入新的風(fēng)險(xiǎn)，問題或閾值，則無法確定添加新記錄的項(xiàng)目，則使用默認(rèn)項(xiàng)目。但是可以通過從不同的項(xiàng)目中求同求異WBS元素來改更目項(xiàng)所有權(quán)。工欲善其事，必先利其器；響當(dāng)當(dāng)不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知說，無以知人也。