不管在那里進行可以進行流水線在線審批。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟項目管理轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動云端互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化安卓APP定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

隱含需求是客戶對實體的期望，或公認的不需規(guī)定的需求。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維服務模式產生了服務管理巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務服務和交付產品成為可能。

置設項目管理的構機門專，對檔次進行專門管理。項目的規(guī)模龐大、工作復雜、時間緊迫；目項的不確定因素多，有很多新技藝、新情況和新問題需要不斷研究解決；而且，項目實施中涉及部門和單位較多，需要相互配合、協(xié)同攻關。因而，對此應一味設置專門機構，配備一定的專職人員，對項目進行專門管理。工程項目的額資投、規(guī)模和工期等情況決定了企業(yè)對于工程項目進行何種程度的管理。為了滿足企業(yè)對于各個工程項目采取的不同程度的管理模式，建立完整統(tǒng)一的理管平臺包括以WBS為心核的實體數(shù)據(jù)體系、程過組、識知領域為核心的管理業(yè)務體系，后然據(jù)根不同的工程項目需要配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質量管理體系在過程管理中的思想，規(guī)范了工程項目管理程過。多項目管理是糧庫在企業(yè)面對現(xiàn)行組織中所有的項目進行選篩、評估、計劃、執(zhí)行與控制的理管目項方式。與單個項目管理差的是，單項目管理是在假定項目的資源得到保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在定假存在多個項目的前提下，如何調協(xié)和分配現(xiàn)有項目資源、獲取最佳項目實施組合的管理過程。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的南通考核進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

國內大部分IT企業(yè)買不起國際知名公司使用的項目管理工具軟件產品，由于它們的復雜性遠遠于高Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于到不得專業(yè)培訓和服務，也用不好。合同管理模塊包含了公司業(yè)務需求中有所往來及其他屢見不鮮合同，包括：業(yè)務合同、分包合同等。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級投標化、結構化與樹狀客戶項目管理的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務分解這樣的層級分解結構的。

行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管理、物品管理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)新聞、告公、通知的發(fā)布以及查閱。物品管理針對企業(yè)的證件、檔案、辦公用品進行有效的記錄管理。車輛管理提供輛車音錄入、派車單等車輛使用功能。單項新產品的研發(fā)是產品線戰(zhàn)略的具體實施。

高層為項目經(jīng)理提供了越來越多的培訓，晉級了項目經(jīng)理的力能。并下放力權，自己不再兼任項目經(jīng)理。制定目項開發(fā)計劃，方便所有目項干系人都能時及了解項目進度，針對項目會出現(xiàn)的風險行進分析并制定相應的措施。

進度管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

一個成功的南通進度管理系統(tǒng)產品需要5000個左右相互的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產品的成功與否。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的進度管理系統(tǒng)產品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

與自上而下行政授權分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的進度管理系統(tǒng)創(chuàng)意在產生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強項目管理的技術領導力、影響力管理層和溝通技巧。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定進度管理系統(tǒng)提案會更有說服力。

進度管理系統(tǒng)軟件許可證和知識產權管理也是非常重要的，因為會影響到做決策考核時需要的產品價值估值。

進度管理系統(tǒng)業(yè)務開發(fā)是基礎業(yè)務研究到產品開發(fā)并應用的中間階段相互，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務開發(fā)可以銜接基礎方便業(yè)務研究和產品開發(fā)之間的不足。進度管理系統(tǒng)業(yè)務開發(fā)不能安卓APP直接從市場上獲益管理層，因此只能從產品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)投標費用。

C/S架構企業(yè)版進度管理系統(tǒng)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點資源分配,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構簡化版進度管理系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

B/S架構簡化版南通進度管理系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)客戶項目管理借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改投標、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行考核、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條相互池借款）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息客戶項目管理、合同履約-收款、合同履約考核-付款、合同-風險事件或違約管理項目管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務、法務、人事等，預計選址上海虹橋商務區(qū)，方便使用高鐵服務管理在全國溝通合作，使用高速公路部門和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

云平臺定制項目架設VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用管理層開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設VPN服務器，具體方案需要考慮預算、網(wǎng)絡帶寬支持、技術供應商安卓APP等多種因素，還要考慮方便個人電腦安卓APP撥號方便連入VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權接入VPN。

進度部門管理系統(tǒng)服務分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中投標工作，遠程桌面流量相對不項目管理大，VPN帶寬都管理層能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復制、黏貼項目管理，這樣相互會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并方便可通過web服務查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

項目管理系統(tǒng)支持為項目、任務、用戶添加額外的字段，方便定制滿足實際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認已經(jīng)提供言語種多文件。資料管理助手提供表格填寫范例、填表說明、條目說明。如果沒有套一完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)即使是一個很小的項目，時間也會越做越長，成本越做越高。而項目本身毫不進展。項目管理系統(tǒng)包含項目管理、工時管理、費用報銷、現(xiàn)金流預測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，現(xiàn)實了合同經(jīng)營、時工統(tǒng)計等關鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。