理管目項團隊是項目團隊的一個子集，負(fù)責(zé)項目的理管活動，如計劃編制、控制和收尾。這一群組可以稱為核心小組、執(zhí)行小組或領(lǐng)導(dǎo)小組。對小項目，項目管理的責(zé)任可以由整個項目團隊來承擔(dān)或單獨由項目經(jīng)理承擔(dān)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以項目前期信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)運營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類進程服務(wù)來滿足了規(guī)范人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與APP改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及功能服務(wù)的個性化定制APP需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及項目前期垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

基于Web的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域，如客戶關(guān)系管理，銷行，項目規(guī)劃，項目跟蹤，協(xié)作，時間表，發(fā)票和付款等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)機會產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生企業(yè)了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工程項目管理軟件不僅包括材料管理，還包括，人工，呆滯，設(shè)備，租賃，合同、財務(wù)等模塊。適合做工種施工的項目型企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活度強、可定制的特點。軟件項目要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結(jié)果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程一般分六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是寸尺結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設(shè)計（實施工裝節(jié)點） ；第五個階段是產(chǎn)品整調(diào)（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。

按需定制的企業(yè)管理云平臺項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

類目采購管理是從項目外采購工作所需的產(chǎn)品和服務(wù)的過程。項目采購理管包括項目團隊管理合同所需的合同管理和變更控制過程，同時也括包對項目買方與目項集團間合同的管理。通過月度會議Review，時時跟進OKR： 在月度會議上需要確定如何去達(dá)到目標(biāo)，是一個助幫達(dá)到目標(biāo)的過程。

智能化的資料管理自動生成100%合格的評定數(shù)據(jù)，不合格數(shù)據(jù)自動標(biāo)記。自動匯總檢驗評格表，全自動生成評定看法，自動匯總部分及子分部。理管險風(fēng)是指在項目進行過程中不息對風(fēng)險進行甄別、評估，制定策略，監(jiān)控風(fēng)險的過程。

這樣可以先有一個可以上線運營的資金管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值信息管理云平臺，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

在后續(xù)演化定制資金管理系統(tǒng)的過程企業(yè)中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫運營結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司傳統(tǒng)在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為進程某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為手機，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金人力資源、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

項目小組缺乏項目實施所需的人手和技能，因而無法實現(xiàn)目標(biāo)；各種資源在項目小組間調(diào)來調(diào)去，缺乏明確的決定。項目工時提供工時填報、審批以及統(tǒng)計功能，支持管理項目成本核算和員工績效考核。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄人力資源也很重要。

資金管理系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會公司信息管理系統(tǒng)定制影響信息管理云平臺到做決策時需要的產(chǎn)品價值企業(yè)估值。

資金管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)人力資源技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來人力資源由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接APP基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的資金管理系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎規(guī)范核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。資金管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品手機銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用人力資源。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金進程管理系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)企業(yè)管理云平臺報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制企業(yè)管理云平臺的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元企業(yè)即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元功能，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目項目前期合同管理定制版資金管理系統(tǒng)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款公司信息管理系統(tǒng)定制計劃（增、刪運營、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同手機簽約情況顯示及綜合進程查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試APP、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化公司信息管理系統(tǒng)定制（執(zhí)行、查規(guī)范）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查進程）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購運營物資明細(xì)維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并項目人力資源管理開票、分批開票】、供應(yīng)商運營信息維護（增、刪、改、查）、驗收進程測試、項目總結(jié)。

資金管理系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端企業(yè)管理云平臺及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后信息管理云平臺，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)信息管理云平臺完成，后續(xù)項目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊項目人力資源管理的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

資金管理系統(tǒng)風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)項目前期不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果功能；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎(chǔ)建設(shè)項目管理軟件特需對差種類的交通施設(shè)礎(chǔ)基設(shè)建進行項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項目管理軟件過通科學(xué)、規(guī)范的項目成本劃分，將人、材、鐵鳥、合同、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現(xiàn)對工程項目個各階段的成本控制與工程進度的掌控，為廣大道路橋梁工施企業(yè)提供項目管理的全套解決方案。對于項目隊團來說，一個項目從立項開始到結(jié)項，需要多個部門配合運作。其中，每個隊團成員可能還不止參與一個項目，常通需要多項目并行。面對橫向、縱向交織的項目任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置力士、物力、財力資源，對業(yè)企來講至關(guān)重要。于是，項目管理系統(tǒng)應(yīng)運而生。項目收尾，成完所有項目過程組的所有活動，以正式結(jié)束項目或階段。質(zhì)量控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項目的施實體具結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制徑途以保證項目標(biāo)目的順利實現(xiàn)。項目質(zhì)量控制活動一般包括保證由內(nèi)部或外部單位進行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的目標(biāo)及成本(效益)問題，并且需要時還可以修訂項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項目的具體目標(biāo)。