需求一定要分類管理，求需必須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，求需一旦變化，就必須對需求變更的影響進(jìn)行評估，需求理管必須與需求工程的其他活動緊密整合。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化人才的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以管理軟件定制傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著消息物質(zhì)文化生活云端水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)人才的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化控制、定制管理軟件化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了組成巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式項目維護(hù)增長，依靠人工越來越難以控制管理大量的生產(chǎn)云端服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

基于Web的理管目項工具適合各種復(fù)雜度的項目規(guī)劃，可用來管理每天的項目務(wù)事、任務(wù)分配、時間安排，并對進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。提供的功能包括：項目管理，即時聊天工具，職責(zé)、文件管理，時間跟蹤，多語言支持。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)管理方互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展準(zhǔn)確，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得項目的施實更加順利，降低品目的風(fēng)險性，最大程度地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。配置管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實現(xiàn)過程自動化以提高配置管理效率。項目進(jìn)度的全局管控清晰顯示項目包含的任務(wù)、動態(tài)、文檔、文件和進(jìn)度。

成本估算的依據(jù)主要有目項程章、項目范圍書明說、項目計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度管理計劃、員工管理計劃、風(fēng)險事件以及環(huán)境和組織因素。項目信息管理用于進(jìn)行項目息信的登記、指派及分工。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理組成，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

項目管理系統(tǒng)包含項目管理、工時管理、費用報銷、現(xiàn)金流預(yù)測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現(xiàn)了合同管理、工時統(tǒng)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。使軟件需求受控，并建立供程工件軟和管理使用的急需基線。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為資金管理系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計最佳的體驗，增強(qiáng)平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合管理軟件，最大化發(fā)揮機(jī)器消息的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員的智慧事務(wù)與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性進(jìn)程的決策中去。

傳統(tǒng)的人工公司信息管理軟件定制項目管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件程度高、不同項目之間指標(biāo)通用性比較事務(wù)強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺云端的初始切入點。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器項目維護(hù)代替，但是高級準(zhǔn)確項目分析員與事務(wù)資深項目分析員的組成工作事務(wù)機(jī)器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過準(zhǔn)確資金管理系統(tǒng)人機(jī)交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候管理方項目經(jīng)理控制的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員管理軟件定制->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)進(jìn)程發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深準(zhǔn)確項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級控制一級消息的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的管理軟件定制經(jīng)驗組成積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量管理軟件的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是工程管理，在這個部分包含了項目項立、多項目管理、項目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，項目管理者可以分配任務(wù)，查看進(jìn)度，跟蹤焦點，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數(shù)據(jù)匯總、項目資料匯總、項目整體情況報告等。個人工作平臺發(fā)起目項流程、理處待辦事宜、我的計劃、我的任務(wù)、工作日志。

對于南通資金管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助組成對每一個新功能進(jìn)程或消息功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊管理軟件影響能被控制到最小。

雖然消息對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用消息的云端計劃，資金管理系統(tǒng)涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風(fēng)險，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

資金管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并管理軟件應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事管理方業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)管理軟件業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。資金管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)事務(wù)不能直接從項目維護(hù)市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

項目合同管理定制版南通資金管理系統(tǒng)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運(yùn)行狀況控制報表、項目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理軟件定制項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫目標(biāo)說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)人才-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)人才支持。

資金管理系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時目標(biāo)使用的時候，就需要通過增加消息更多的物理管理方服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境進(jìn)程配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

資金管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索云端、清空)；創(chuàng)建試卷-生成控制唯一試卷編號；單選題(增、刪、改管理方、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項準(zhǔn)確(不會多于4個管理軟件)；多選題(增、刪、改、查企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值管理軟件判斷規(guī)則)；分發(fā)事務(wù)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試進(jìn)程、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

南通資金管理系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括管理軟件：首頁設(shè)計(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)管理軟件頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件云端)、類似阿里項目維護(hù)云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

資金管理系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運(yùn)營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與消息賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約控制估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理管理軟件、訂閱與賬戶管理管理方-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費用；差旅費: 按實報銷。

南通公司信息管理軟件定制項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

非功能需求指對實際使用環(huán)境所做的要求。項目管理軟件系統(tǒng)項目管理集咨詢、勘察、設(shè)計、招標(biāo)、政采、造價、監(jiān)理、施工、代建、投標(biāo)、入庫、客戶等常見功能性管理模塊。工程合同管理主要為用戶提供便捷的合同附件管理、合同掃描管理等功能，快速提升工作效率。質(zhì)量保證定期對項目各方面的表現(xiàn)進(jìn)行評估過通評價來推測目項最后是否能達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，通過質(zhì)量評估來幫助項目相關(guān)的人建立對工程質(zhì)量的信心。