根據(jù)項目配置的優(yōu)劣成立項目發(fā)開組，制定軟件開發(fā)計劃，確定項目經(jīng)理，由部門和項目經(jīng)理共同來確定具體項目配置，知識技能要求，團隊成員及團隊的角色。面對著人們日益復雜和多樣化的產品決策、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)項目人力資源管理的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理云平臺的快速發(fā)展，人們對圖表各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品代碼與服務信息管理對傳統(tǒng)生產、服務信息管理、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)企業(yè)管理軟件數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

原型方法指照按用戶的需要，快速形成一個操作流程界面，可能只是一個框架，具體的功能沒有實現(xiàn)，只是結果靜態(tài)的操作流程，以便與使用者快速就需求達成一致。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云公司信息管理系統(tǒng)定制計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息管理的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

驗證開展的實施活動與確立的過程是否遵循已定制訂的步驟。驗證活動可通過管理和件軟質量保證進行核查。企業(yè)組織結構一般呈金字塔型，從最上面的層策決到最下面的操作層有許多層次。這種層次結構使得機構重疊，容易生產官僚主義，效率低下，極不適應軟件工程這樣內容形式變化頻繁的項目管理。項目組織內部的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級設置，建立緊湊的富有彈性的新型開發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點。扁平化項目組織的優(yōu)勢在于不但降低了管理協(xié)調成本，還大大增強了項目對市場的反應速度和滿足用戶的能力。品產批審委員會有權在開發(fā)周期內的具體決策點通過給新產品撥付資金或修改新產品的途徑來批準或拒絕新產品。PAC負責通過產品開發(fā)活動實施公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權，以推進新產品的開發(fā)。

按照項目模式生產和服務越來越有文件個性化和定制化文件，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多企業(yè)管理云平臺。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的知識庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)企業(yè)管理云平臺。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置金碼分析師瀚琚云庫存管理系統(tǒng)二次開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用企業(yè)管理軟件的項目管理流程或行業(yè)銷售業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施軟件開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及企業(yè)管理云平臺創(chuàng)新型公司，套裝項目人力資源管理項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者表單不能滿足公司信息管理系統(tǒng)定制創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版計算知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力資料和人力會吃不消。

項目需要采購大量原材料，原材料的管理就是一個很大的問題；員工管理。員工的工作績效、金薪發(fā)放工程項目管理軟件?，F(xiàn)有的項目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設計師、承包商、商包分、供應商等，他們之間是由屹的合同構成的交易系關。項目參與方間之的缺乏相互交流和了解，影響各方的通力合作，容易造成各方力求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的集成能分充發(fā)掘原有的工程項目管理織組體系的力潛，提高工程項目管理水平。

任務協(xié)同驅動，項目進行一目了然通過制定多級計劃、大度粒任務分解、目項成果牽連任務方便項目負責人化量管理，到做項目進展直觀監(jiān)控；月計劃，節(jié)點計劃，做好劃計，有條不紊，層層分解，責任到壯丁，量化理管，終有始有。項目管理軟件系統(tǒng)圍繞著人個或團隊的周期項目，以項目協(xié)作的方式及時做好工作計劃、并匯流執(zhí)行過程中的進展。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)機器可以完全取代人，很多復雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但計算汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車資料設計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

數(shù)據(jù)動態(tài)化主要是指：動態(tài)錄入、動態(tài)關聯(lián)個兩方面。在動態(tài)錄入方面，例如表單著隨業(yè)務流程進行推送過程中所形成的審批信息、流程信息等數(shù)據(jù)，都將動態(tài)的匯集到一統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心之中進行存儲，大大豐富系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。在動態(tài)關聯(lián)方面，系統(tǒng)內部立建多套數(shù)據(jù)模型，當數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，會動自根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他數(shù)據(jù)建立關聯(lián)關系，編織成一張張的數(shù)據(jù)關系網(wǎng)。另外，項目經(jīng)理缺乏必要的制控權利，無法對項目成員的工作進度和效果進行有效的控制和估評，在程進管理和人員管理等諸多方面成造亂混。解決這些問題比較好的方法是在軟件工程項目中建立協(xié)調矩陣型組織。項目經(jīng)理主要負責項目，職能部門經(jīng)理輔助分派人員。項目經(jīng)理對所需跨職能部門人員實行聘任，項目成員的績效由項目經(jīng)理評估，不向原屬職能部門負責。這樣減小了職能部門對項目的影響，項1E經(jīng)理可以更有效地控制項目。

小風險的公司管理軟件項目基本按計劃資料進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)技術開發(fā)是基礎技術研究到產品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術開發(fā)可以銜接基礎技術研究和產品開發(fā)之間軟件開發(fā)的不足。常見的知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)通用中間件、UI框架、引擎核心軟件開發(fā)等都屬于技術開發(fā)銷售。知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)技術開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

C/S架構企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)定制參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權限,操作計算權限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理。

C/S架構企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)時間管理功能包括:任務管理,優(yōu)先級管理,資源預測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

B/S架構資料簡化版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)財務管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬生命周期流水、入賬處理。

B/S架構項目管理、銷售管理公司信息管理系統(tǒng)定制與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)完整的項目方案包括：基礎框架與項目咨詢、項目管理基礎結構、團隊社交網(wǎng)絡擴展支持計算、CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎項目人力資源管理版本、CRM客戶關系管理銷售跟進、CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算項目及其它的相關企業(yè)管理云平臺支持、項目儀表盤資料與批量操作決策支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調查研究代碼、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

傳統(tǒng)公司管理軟件計算項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多企業(yè)管理云平臺銀行的摩天大樓銷售。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)圖表高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃公司信息管理系統(tǒng)定制、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以代碼降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月代碼內）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心企業(yè)管理云平臺人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至表單全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

公司管理軟件項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值文件在200ms之內就感覺不到遠程桌面的停頓資料了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)項目管理基礎結構包括：項目維護(增、刪、改、查信息管理)、項目文件任務公司信息管理系統(tǒng)定制維護(增、刪、改、查、任務表單分解文本導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除軟件開發(fā))、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售資料機會管理復用。

公司管理軟件項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結、階段資產評估、需求分析、項目驗收、頭腦風暴、沖突糾紛溝通。

公司管理軟件項目完成接近結束時，乙方提交項目總結文檔銷售，甲方以此為基礎計算進行用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為銷售：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內，當期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內，溝通資料協(xié)商后公司信息管理系統(tǒng)定制可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴重，項目范圍內，當期培訓公司信息管理系統(tǒng)定制解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目范圍內，后續(xù)培訓解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結束后，項目總結文檔生命周期存檔，甲方按項目預期向乙方支付款項銷售。

公司管理軟件小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目圖表計劃不會調整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般表單）。

公司管理軟件風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心企業(yè)管理軟件項目運作結果；投資企業(yè)管理云平臺預算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般。

在選擇配置管理工具的時候，企業(yè)應該考慮以下4各方面的因素：價格，功能，性能，實施與服務。軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設計、軟件實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、使用者測試、試運行、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產品維護。不過，值得注意的是，隨著業(yè)務不斷累加、管理不斷向深縱發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了足滿企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產品模塊化、供戶客逐個啟用，通過由點到面的使用過程為業(yè)企用戶獲得利益最大化。以前作工或學習時，一本筆記本就是我們隨身最好的工作武器，而在數(shù)字工作時代，這本筆記本就可以交由項目管理軟件維基百科來構建，透過這樣一個云端勞長期累積我們的資料、筆記與識知，然后將這樣繁瑣的資料整理成有效率的云端大腦，這就會成為這個知識競爭時代對場職工作者來說最有利的武器。