種類群是項目的集合，項目群在一起從它們的組合管理中獲得優(yōu)勢。項目群通常比項目大并且是項目的集合。為組織韜略實現(xiàn)而開展一組項目實踐就是項目組合管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以需求傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向信息管理系統(tǒng)以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與行業(yè)改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求行業(yè)越來越高和智能復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)規(guī)范、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠客戶拜訪管理人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件工程管理過程：項目啟動、項目規(guī)劃、項目蹤跟控制、項目結(jié)束。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)員工產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)管理系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目計劃時，拓精細化的任務(wù)拆解。在進行任務(wù)規(guī)劃的時候，應(yīng)確保任務(wù)執(zhí)行的粒度夠足細，也就是說務(wù)任必須是澄、體具、可執(zhí)行的。在這個基礎(chǔ)上，將任務(wù)和相關(guān)的負責(zé)人對應(yīng)起來，并且明確每一個任務(wù)的工作量和成完時間?？梢詫崿F(xiàn)文件共享、存儲等功能，項目管理過程中及涉到的很多合同、項目資料都以可在云上存儲進行共享，同時還可以設(shè)置查看權(quán)限，保護文件隱私。Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它供集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為個多版本控制選項的持支。

用起來流暢并貼切公司實際規(guī)范業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以功能企業(yè)需求實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目訂單系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有客戶拜訪管理大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單系統(tǒng)原型并元素快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再元素按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、項立、合同、洽商變更、成本、進度、資金、增值稅、分包、物資、機械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等全過程多方協(xié)同的綜合品類管理系統(tǒng)。任務(wù)分解法方有模版參照、自上而下、自下而上。

核心小組用結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程開發(fā)產(chǎn)品，這將確保一致性，并避免小組創(chuàng)立各自的流程。于基一個通用的結(jié)構(gòu)化流程，就可以使用用通的周期時間指南并為續(xù)持改進打下基礎(chǔ)。只需一個工作板面，全面把控項目進展況情擬制和不斷完善全年全或項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和變更情況。按月查看或增加項目大事記和點節(jié)計劃。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；支持項目人員分解項目工作、分配任務(wù)、蹤跟和檢查工作進度；幫助用戶進行任務(wù)匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著項目訂單系統(tǒng)機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策智能與影響項目生存的小概率智能事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是活動起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車員工設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服員工、汽車運維成本更低。

對于類目團隊來說，一個項目從立項開始到結(jié)項，需要多個部門配合運作。其中，每個團隊成員諒必還不止與參一個項目，常通需要多項目并行。面對橫向、縱向交織的項目任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、財力資源，對企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，項目管理系統(tǒng)應(yīng)運而生。持續(xù)優(yōu)化軟件過程。在前幾個驟步的基礎(chǔ)上，項目組析身自存在的缺陷以確定其發(fā)生的原因，記錄經(jīng)驗教訓(xùn)，最終項目織組有能力識別弱點并預(yù)先針對性地完善項目進程。

項目訂單系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的企業(yè)管理軟件市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

產(chǎn)品線運營管理主要是對項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及需求到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

一條項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心項目訂單系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本智能上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

項目訂單系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值需求。

雖然對于項目訂單系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化智能工具的使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上客戶管理。

項目協(xié)同企業(yè)管理軟件管理定制版項目訂單系統(tǒng)細化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需智能定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并管理系統(tǒng)付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票企業(yè)管理軟件、分批開票元素】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改、查客戶管理）、驗收測試、項目總結(jié)。

財務(wù)人員通過應(yīng)收核銷時實將企業(yè)收入情況在統(tǒng)系中進行核銷，便于公司管理人員速快、一目了然的了解企業(yè)的應(yīng)收未收資金情況。面向項目型公司的管理解決方案針對建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、燈光設(shè)計、幕墻設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計等設(shè)計機構(gòu)，提供銷售、任務(wù)、文檔等理管?？梢灾苯永梦臋n管理來編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限決定設(shè)置查看人。結(jié)構(gòu)化分析方法是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據(jù)軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)傳遞、變換的關(guān)系進行分析。