為了簡化在多項目模式下的潛在混淆，所有目項所屬的元素循遵一個簡單的規(guī)則：擁有元素的目項是唯一可以使用該元素的項目。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越實時需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)部署經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型內(nèi)部。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過資產(chǎn)批量化地安卓APP生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們優(yōu)先級80%的安卓APP基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及信息管理系統(tǒng)軟件服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化部署產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量控制就是理管目項組的人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，判別它們是否合符有關(guān)的項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制途徑以保證品目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。項目質(zhì)量控制動活一般包括保證由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的目標(biāo)及成本(效益)問題，并且需要時還可以修訂項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項目的具體目標(biāo)。終端個性化產(chǎn)品線與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大支持挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全公司信息管理云平臺定制產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

當(dāng)資源與約束發(fā)生變化時，對度量數(shù)據(jù)的考參也要整調(diào)。項目管理軟件通常還要考慮項目進(jìn)度計劃編制及管理、工程造價、標(biāo)書編制、建筑工地理管等。在不同的行業(yè)，項目管理有不同的稱謂，也有著不同的側(cè)重點。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來反饋的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個內(nèi)部面向市場由訂單驅(qū)動的項目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品線來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型部署企業(yè)內(nèi)部，可以通過配置安慶云端crm系統(tǒng)平臺項目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的安慶項目信息管理系統(tǒng)軟件進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施安慶項目進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于優(yōu)先級創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝部署項目管理軟件集成內(nèi)置安卓APP的通用管理公司信息管理云平臺定制流程資產(chǎn)或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能公司管理軟件完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求公司信息管理云平臺定制，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型優(yōu)先級公司更需要專門定制的精簡版安慶項目進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的支持項目進(jìn)度子任務(wù)管理管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身優(yōu)先級定制開發(fā)，充分發(fā)揮了公司信息管理云平臺定制企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目進(jìn)度部署管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的子任務(wù)管理開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析資產(chǎn)，同時需要針對支持不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的安慶云端crm系統(tǒng)平臺項目進(jìn)度管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進(jìn)度管理軟件運營中，大大提高了項目進(jìn)度管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大公司信息管理云平臺定制的經(jīng)濟(jì)效益。

雖然個各過程是作為彼此獨立、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識領(lǐng)域的過程中部也相互作用。為保證項目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對項目篤實發(fā)生成本的控制，一旦項目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)成完項目，不良的成本控制常常會使項目處于超出預(yù)算的危險境地。過程就是人們使用相應(yīng)的方法、規(guī)程、技術(shù)、工具等將原始材料（輸入）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。

計算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對項目風(fēng)險數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線反饋和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形子任務(wù)管理近似表達(dá)，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

部門授權(quán)功能來控制不同部門之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項目部的人員決不能查看財務(wù)部的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看所有部門數(shù)據(jù)。實現(xiàn)了項目預(yù)算的實時監(jiān)控和提醒，可以對業(yè)務(wù)進(jìn)行較比，多維度對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行智能分析，可以對投行項目的總體情況進(jìn)行分析，了解項目分布及進(jìn)展情況。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批項目風(fēng)險流程、風(fēng)險控制反饋等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目進(jìn)度管理軟件則最具有性價比。

完整的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用還包括：銷售系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務(wù)管理、辦公自動化、人力資源管理。提出新品產(chǎn)研發(fā)項目取消或重新制定項目的優(yōu)先次序確保進(jìn)行研發(fā)的品產(chǎn)符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評審過程就好比是一個漏子，在概念形成的階段會有許多創(chuàng)意入涌，在研發(fā)的經(jīng)過中，經(jīng)過一系列選篩決策，就只剩下很少分部一項目會得到適當(dāng)投資并極可能獲得市場成功。每一個階段的評審會議，都進(jìn)一步為項目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，是還變更方向？

微小風(fēng)險的項目進(jìn)度子任務(wù)管理管理軟件項目基本完全按計劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預(yù)期優(yōu)先級計劃的項目交付任務(wù)功能。

在項目進(jìn)度安卓APP管理軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互公司信息管理云平臺定制和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理軟件報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理軟件軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)內(nèi)部開發(fā)子任務(wù)管理：1個月子任務(wù)管理，上線部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期安卓APP約3個月。

項目合同管理定制版項目付款進(jìn)度管理軟件預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪內(nèi)部、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查支持）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)資產(chǎn)。

項目協(xié)同管理定制版安慶項目進(jìn)度管理軟件項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版安慶項目進(jìn)度管理軟件其它小功能包括公司信息管理云平臺定制：項目計劃與管理實時、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機(jī)HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進(jìn)度管理軟件多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干支持網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)支持實現(xiàn)部署任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模反饋云服務(wù)負(fù)載均衡、自動公司管理軟件路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給付款服務(wù)請求安卓APP客戶端。

項目付款進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等項目風(fēng)險，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

安慶項目進(jìn)度管理軟件項目分布式團(tuán)隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊，團(tuán)隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)支持、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊要高很多。

項目進(jìn)度管理軟件擴(kuò)展對產(chǎn)品線預(yù)算項目及其它的相關(guān)子任務(wù)管理支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算付款項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目資產(chǎn)和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可項目風(fēng)險跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄公司信息管理云平臺定制在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為內(nèi)部右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率公司信息管理云平臺定制維護(hù)、計算合計成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴(kuò)展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護(hù)內(nèi)部、實際項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款資產(chǎn)、客戶累計實時凈值、客戶透支款、客戶上年內(nèi)部月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

項目進(jìn)度管理軟件相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目公司信息管理云平臺定制計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括付款路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門項目風(fēng)險綜合性付款咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天反饋小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)公司信息管理云平臺定制與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分內(nèi)部按人子任務(wù)管理小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計反饋-編寫軟件用戶說明書/每人每天優(yōu)先級 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼產(chǎn)品線-基于設(shè)計說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴(kuò)展內(nèi)部支持-單個其它資產(chǎn)cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

當(dāng)一系列安慶項目進(jìn)度管理軟件項目完成達(dá)到一個預(yù)定里程碑時，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)產(chǎn)品線歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析子任務(wù)管理得出初始文檔，主要包括產(chǎn)品線以下內(nèi)容：(a) 投資及投資公司管理軟件分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃反饋 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字項目風(fēng)險存檔。

當(dāng)項目進(jìn)度管理軟件項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此子任務(wù)管理對于這類情況需要雙方更多的部署友好合作與相互理解。當(dāng)遇到反饋糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度資產(chǎn)與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇產(chǎn)品線合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行合適信息管理系統(tǒng)軟件的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時內(nèi)部控制風(fēng)險和安卓APP調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級子任務(wù)管理的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與信息管理系統(tǒng)軟件時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

項目進(jìn)度管理軟件小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月公司信息管理云平臺定制；預(yù)算在10萬元內(nèi)實時；有紙面產(chǎn)品線合同與簡單項目管理，確定下來的項目付款計劃不會調(diào)整，變更付款或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團(tuán)隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

項目進(jìn)度管理軟件天使部署B(yǎng)投資項目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果優(yōu)先級；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般公司管理軟件。

項目管理（Project Management）用運各種相關(guān)技能、道與工具，為滿足或超越項目關(guān)有各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、制控等方面的活動。文檔管理：項目文檔的裁剪、文檔提交、文檔查檢、文檔檔歸。一個有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略能夠激勵人們研發(fā)出成功的產(chǎn)品，相反，即使是再好的研發(fā)努力也會因低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略而付諸東流。無論是杰出的還是效低的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們都是產(chǎn)品研發(fā)的起點，都在許多重要的方面影響產(chǎn)品的研發(fā)。產(chǎn)品經(jīng)理可以通過項目管理軟件維護(hù)產(chǎn)品信息，運營維護(hù)產(chǎn)品線，創(chuàng)建和評審需求，變更和評審需求，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研發(fā)階段，標(biāo)記高亮需求的注意事項，維護(hù)成品模塊及關(guān)系，建立產(chǎn)品發(fā)布計劃，建立產(chǎn)品公布于眾，規(guī)劃并可視化產(chǎn)品路線圖，產(chǎn)品文檔資料管理，主持產(chǎn)品會議，與參項目管理、演示和總結(jié)，需求的基本統(tǒng)計報表。