商業(yè)協作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協作和項目管理的平臺。面對著人們日益復雜和多樣化變更的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產完成幾種或幾類服務來合作滿足銷售項目管理了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升執(zhí)行與改善，及移動互聯網的跟蹤快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的跟蹤個性化定制需求越來越高和復雜跟蹤。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流導入及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

作為監(jiān)控的目的，作業(yè)活動的劃分要考慮控制的深度，同時也要考慮管理的成本，尋求管理成本和管理深度的平衡點。終端個性化與定制導入化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)變更4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產跟蹤、服務積累和交付產品成為可能。

很多企業(yè)在項目開發(fā)過程中都會遇到時間、預算、人員配比等種各問題，款一迅捷的、良好的項目管理軟件必須具備快速的、強大的且包含：調度、成本控制、資源分配、文檔、協作以及溝通等功能。測試工程師根據用戶需求分析和系統(tǒng)計設體總，編寫測試文檔和測試用例。對系統(tǒng)的功能、性能、異常進行測試。編寫測試文檔和作操指導手冊。對測試的質量負責。對測試文檔和操作手冊的質量負責。質控管理基礎信息維護、優(yōu)先立項管理、立項管理、項目過程管理、項目異常處理、項目成員調配、目項人員確認、結項管理、項目合同管理、項目文檔管理、項目常日管理。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的鎮(zhèn)江計件生產erp進度管理系統(tǒng)成本最大的導入地方積累在于客戶拜訪管理創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析變更、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

產品化的進度管理系統(tǒng)套件或者成熟完成的鎮(zhèn)江計件生產erp進度管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能資源管理。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在微店功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)微店是以導入企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel進度管理系統(tǒng)作為客戶拜訪管理需求輸入定制開發(fā)鎮(zhèn)江企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照銷售項目管理客戶實際需求快速迭代開發(fā)出進度管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶績效考核需求迭代演化系統(tǒng)變更。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化導入各個模塊、功能與設計細節(jié)。

財務人員過通應收銷核實時將企業(yè)收入況情在系統(tǒng)中進行核銷，便于公司管理人員快速、一目了然的了解企業(yè)的應收未收資金情況。圖絡網展示項目中的各個活動以及活動之間的邏輯關系，表示項目任務如何和以什么順序進行。

很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手活管理，這種方式具有管理復雜、數據不準確等問題，不適用于企業(yè)項目管理，也成為企業(yè)發(fā)展的障礙，因此內需更有效的管理法方或者管理軟件。預算管理是工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。項目管理軟件系統(tǒng)預算管理通過直接成本預算控制項目的動態(tài)成本。通過物資預算劃計控制項目物資的采購。通過分包計劃控制含蓄合同及勞務合同的簽定。

在后續(xù)演化定制進度管理系統(tǒng)開發(fā)的過程中，可以直接采用的基礎成熟技術或平臺微店包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數據庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產品基礎數據庫結構與業(yè)務邏輯、現成的技術框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術客戶拜訪管理在全球范圍內已經有大量企業(yè)和銷售項目管理公司在使用，同時它們的客戶拜訪管理供應鏈任務鏈接和產業(yè)鏈也已經完全全球化，產品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本績效考核和投產時間，這些基礎設施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

通過項目管理工具，要主需要管理的內容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標準，滿足項目推進過程中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現對項目預算、收入、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。對于某些材料規(guī)格非常多，用戶不可能一一維護好，在單據中也可以當場補充材料，也可以直接改寫規(guī)格，次下使用會自動記憶。

對于小于4G的小規(guī)模數據庫導入，進度管理系統(tǒng)開發(fā)可以使用微軟執(zhí)行免費版數據庫完成：SQL Server 2012 Express，數據多了變化以后再購買企業(yè)版License。

C/S架構企業(yè)版進度管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數據庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯集群分布式架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目協同管理定制版鎮(zhèn)江企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)績效考核項目系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置、網絡配置、基礎軟件客戶拜訪管理安裝調試、基礎運維監(jiān)控、數據庫安裝配置、Web服務器導入安裝配置、網絡防火墻配置等。

進度管理系統(tǒng)開發(fā)多層C/S架構設計的網絡云服務基礎平臺由分布式路由單元銷售項目管理組成核心骨干網絡，同類服務可以通過客戶拜訪管理配置在路由單元集群之間實現負載均衡。路由單元之間可以通過并聯實現負載均衡，也可以通過級聯實現任務下發(fā)。并可同時使用多級級聯和并聯實現大規(guī)模云服務負載均衡、自動路由和服務發(fā)現。最終，服務請求經過多個路由單元轉發(fā)路由后轉到積累合適的服務導入處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端。

對于進度完成管理系統(tǒng)開發(fā)B/S架構產品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器，自動構建為變化發(fā)布資源管理包，并自動部署到生產環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產環(huán)境，方便迭代客戶拜訪管理開發(fā)變化，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以積累先導入手動做，比如半個月變更到1個月做一次，積累變化足夠經驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據實際任務鏈接需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動跟蹤到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

進度管理系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據處理結果自動跟新變化CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結果更新同步到客戶線索跟進表。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃執(zhí)行；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果跟蹤；投資預算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

管監(jiān)是必須的、支撐也是必須的。目項支撐體系做得好，目項運作效率就會高，否則運作效率就會低。監(jiān)管直當是不定時與分階段相結合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內容，監(jiān)管到什么程度，必須事先明確。項目管理信息系統(tǒng)提供的主要具工有：進度計劃工具、工作授權系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網絡界面。對項目經理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術領域中具有權威，技過硬任務解說能力強注重對項目成員的激勵和團隊建設，能良好的協調項目小組成員的關系具備較強的客戶人際關系能力具有很強的工作責任心，能夠接受隔三差五加班的要求應更注重管理方面的貢獻，勝過作為技術人員的貢獻。果如您安裝了Project Online，則幾乎可從任何位置訪問完整版本的Project，即使在未安裝Project的PC上，也能如此。只需要建立Internet連接，并有一臺運行Windows的 電腦，就以可得獲最新版本，更新是自動做到的。