在執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算行進(jìn)實(shí)時(shí)對(duì)比，在報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候，可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行條件自動(dòng)選擇不同的審批流程和領(lǐng)導(dǎo)，從而起到預(yù)算監(jiān)控的作用；同時(shí)系統(tǒng)可以照按設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對(duì)預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進(jìn)度方略、預(yù)算執(zhí)行正常的項(xiàng)目分“紅”“黃”“綠”等不同顏色進(jìn)行提醒。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及產(chǎn)品移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)公司信息管理云平臺(tái)定制、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)客戶(hù)拜訪管理，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

理管目項(xiàng)軟件輔助理管目項(xiàng)人員合理計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng)、有效利用項(xiàng)目資源、提高項(xiàng)目管控水平。項(xiàng)目管理功能分為項(xiàng)目前期管理、中期管理、后期管治三個(gè)部分，包括：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)理管、目項(xiàng)采購(gòu)理管等，全面覆蓋項(xiàng)目管理的九大體系。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人財(cái)務(wù)管理、大數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)、SaaS、云客戶(hù)拜訪管理計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的微商城發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

企業(yè)的軟件工程項(xiàng)目組要成為真正的優(yōu)秀軟件產(chǎn)品生產(chǎn)線還有許多工作要做，一第，軟件程過(guò)紀(jì)律化。設(shè)置基本的軟件管理控制，結(jié)合在以前項(xiàng)目上的觀察結(jié)果和前當(dāng)項(xiàng)目的需求制定實(shí)際可行的項(xiàng)目約定。對(duì)項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)的工作產(chǎn)品建立性能基線，并控制其完整性。制定軟件項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，并保證項(xiàng)目組內(nèi)部準(zhǔn)確執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)。需求跟蹤方法通常有：正向蹤跟、逆向跟蹤、雙向跟蹤。項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的不合理性，造成了員工的“抵制”情緒。一般項(xiàng)目管理系統(tǒng)為了管理項(xiàng)目的文檔，求要員工定期的上傳某一階段產(chǎn)生的文件，這本無(wú)可厚非。但是這些中間文檔可能已經(jīng)通過(guò)郵件或者其他的工具傳遞給骨肉相連的人員進(jìn)行過(guò)討論、審批或者審閱，如果統(tǒng)系不能將這些討論或者審批過(guò)程中的文檔動(dòng)自管理起來(lái)，必勢(shì)造成員工多次的上傳，增加了工作量，就成造了員工的“抵制”。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)公司信息管理云平臺(tái)定制的訂單跟蹤系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的瀚琚無(wú)紙化報(bào)銷(xiāo)軟件報(bào)價(jià)訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化服務(wù)管理和文檔化企業(yè)財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)和服務(wù)客戶(hù)拜訪管理管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化自動(dòng)為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的瀚琚無(wú)紙化報(bào)銷(xiāo)軟件報(bào)價(jià)訂單跟蹤系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成瀚琚無(wú)紙化報(bào)銷(xiāo)軟件報(bào)價(jià)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能財(cái)務(wù)管理會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于實(shí)際成本很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的實(shí)際成本瀚琚無(wú)紙化報(bào)銷(xiāo)軟件報(bào)價(jià)訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的訂單跟蹤系統(tǒng)。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的訂單跟蹤系統(tǒng)是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同自動(dòng)的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制表單開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。訂單跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)公司信息管理云平臺(tái)定制需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的瀚琚無(wú)紙化報(bào)銷(xiāo)軟件報(bào)價(jià)訂單跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理的最新思想和財(cái)務(wù)管理最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了訂單跟蹤系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際成本最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的微商城項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)反饋成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

SBW提供了項(xiàng)目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為發(fā)開(kāi)項(xiàng)目提供了一個(gè)實(shí)施框架，為評(píng)估和分配任務(wù)提供具體的作工包，是進(jìn)行估算和編制項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)。造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目管理平臺(tái)為鋪面提供一個(gè)造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目管理的平臺(tái)和工具，公司有所的造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目信息的匯總、相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)告信息、項(xiàng)目的延期及終止管理。時(shí)同系統(tǒng)動(dòng)自生成造價(jià)咨詢(xún)報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)，以及公司整體的項(xiàng)目產(chǎn)值情況。

傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的產(chǎn)品不同階段，去使用專(zhuān)業(yè)化的工具方法去解決問(wèn)題。

知識(shí)領(lǐng)域指項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的一些重要的知識(shí)和力能。項(xiàng)目管理系統(tǒng)不僅可以顯示項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成，還實(shí)時(shí)顯示項(xiàng)目各個(gè)級(jí)、各種資源類(lèi)別的實(shí)際成本，幫助用戶(hù)隨時(shí)查詢(xún)并對(duì)比目項(xiàng)實(shí)際成本和預(yù)算成本的差異，并根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目算預(yù)或目項(xiàng)計(jì)劃，效有控制項(xiàng)目資源的投入。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為訂單跟蹤系統(tǒng)人機(jī)交互內(nèi)容設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性表單，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來(lái)，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

項(xiàng)目維護(hù)中、項(xiàng)目可以分級(jí)，如：可以先以年度或?qū)I(yè)分級(jí)，再?gòu)钠湎陆⒆蛹?jí)工程名稱(chēng)，這樣不但可以以單一的某個(gè)類(lèi)型實(shí)現(xiàn)成本匯總，且而也可以以年度或?qū)I(yè)進(jìn)行成本、利潤(rùn)的匯總。任務(wù)理管之上，是對(duì)項(xiàng)目整體的把握，需要有各種計(jì)統(tǒng)表格幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解了項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量，體具到研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，每個(gè)迭代的進(jìn)度與整個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)度都需要夠能快速把握代迭概覽可以快速看到一個(gè)迭代的總體情況、迭代里的任務(wù)數(shù)量、碼代提交的情況對(duì)于研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，還需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求與開(kāi)發(fā)分支的關(guān)聯(lián)。

一般情況，訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意來(lái)源于內(nèi)部和外部小組的每日運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，比如技術(shù)、市場(chǎng)需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)和連續(xù)流程改進(jìn)。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單軟件跟蹤系統(tǒng)借款及保證金信息管理系統(tǒng)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金信息管理系統(tǒng)臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成關(guān)聯(lián)（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)綜合查詢(xún)及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢(xún)、客戶(hù)綜合查詢(xún)、供應(yīng)商綜合查詢(xún)、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對(duì)賬單、客戶(hù)對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單、緊急、特殊付款查詢(xún)、白條報(bào)表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用客戶(hù)拜訪管理開(kāi)源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤(pán)數(shù)字證書(shū)授權(quán)接入VPN。

項(xiàng)目統(tǒng)系理管?chē)@著項(xiàng)目管理流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，在傳統(tǒng)的進(jìn)度管理、合同管理、回款管理等功能基礎(chǔ)上，追加了工時(shí)管理、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)等個(gè)性化程度高的功能模塊。產(chǎn)品批審委員會(huì)則在開(kāi)發(fā)工作的每一階段通過(guò)階段評(píng)審流程賦予核心小組責(zé)任和權(quán)力。每個(gè)為主組小既有一個(gè)指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在執(zhí)每一開(kāi)發(fā)階段時(shí)遵守與產(chǎn)品審批委員會(huì)定簽的有關(guān)重大項(xiàng)目目標(biāo)以及可變動(dòng)的范圍的“合同”。簽訂定制項(xiàng)目合同需要留心以下幾點(diǎn)：在定界需求范圍之后報(bào)價(jià)，在進(jìn)行項(xiàng)目初步計(jì)劃核定后確定交付時(shí)間，分清甲乙方責(zé)任?；€管理是保證開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)共同工作的一種有效方式，基線管理包括：基線（產(chǎn)品）建立、發(fā)布和維護(hù)。