用戶導(dǎo)向的可以方便地得到系統(tǒng)功能的測(cè)試用例。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)甘特圖來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善甘特圖，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們交付對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制巨大挑戰(zhàn)量化，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，依靠人工銷售項(xiàng)目管理越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求一定要分類管理，求需必須分優(yōu)先級(jí)，需求必須文檔化，需求旦一變化，就必須對(duì)需求變更的影響進(jìn)行評(píng)估，需求管理必須與需求工程的其他活動(dòng)緊密整合。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)優(yōu)先級(jí)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)交付全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制子任務(wù)管理流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品交付成為可能。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以銷售移動(dòng)化、銷售人丁定位、行動(dòng)跡軌查詢、微信城商管理、戶客位置到簽、現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄、短信導(dǎo)入日程。比如需要同時(shí)處理兩個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，其中一個(gè)涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和場(chǎng)市運(yùn)營(yíng)，而另一個(gè)則是單純的市井項(xiàng)目。而這個(gè)時(shí)候，要找到一個(gè)能夠同時(shí)足滿這些光景的理管目項(xiàng)軟體，其實(shí)并不容易。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)的軟件目項(xiàng)普遍以職能型織組形式在存。項(xiàng)目的任務(wù)分配給應(yīng)相的職能部門(mén)，效果部門(mén)經(jīng)理對(duì)分配到本部門(mén)的項(xiàng)目任務(wù)負(fù)責(zé)。不幸的是，不同的理經(jīng)門(mén)部對(duì)項(xiàng)目在各個(gè)職能部門(mén)的優(yōu)先級(jí)有不同的觀點(diǎn)，所以目項(xiàng)在某些部門(mén)的工作可能因?yàn)槿狈ζ渌块T(mén)的協(xié)作而被推遲。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的公司管理系統(tǒng)是由優(yōu)先級(jí)專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件bug使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用量化針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的物品領(lǐng)用項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，將交付企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件運(yùn)營(yíng)中客戶項(xiàng)目管理，大大提高了項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的使用項(xiàng)目經(jīng)理價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

旋踵了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問(wèn)題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理?；赪eb的項(xiàng)目統(tǒng)系理管能幫助業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域，如客戶關(guān)系管理，銷售，類目規(guī)劃，項(xiàng)目跟蹤，協(xié)作，時(shí)間表，發(fā)票和付款等。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互子任務(wù)管理關(guān)聯(lián)和相互依賴，無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

比如，建筑裝修行業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，可以為用戶提供便捷的倉(cāng)庫(kù)管理、程工管理、查詢統(tǒng)計(jì)等功能，為項(xiàng)目工程提供從計(jì)劃到采購(gòu)，消耗等等每一步的管理。項(xiàng)目砌活動(dòng)代碼在多項(xiàng)目模式下打開(kāi)時(shí)，有所項(xiàng)目所屬的活動(dòng)碼代都包含在各自的項(xiàng)目中?；顒?dòng)代碼類型按項(xiàng)目分組，可以添加，輯編或刪除項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼，并將其分配給各自項(xiàng)目中的活動(dòng)。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)子任務(wù)管理從應(yīng)用出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開(kāi)始活動(dòng)的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過(guò)一到幾個(gè)人的老板來(lái)做項(xiàng)目經(jīng)理重大決策改變，再逐層分解給下面做活動(dòng)更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜之后，系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理不同部分的關(guān)聯(lián)也越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)線上線下上級(jí)管理人員無(wú)法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來(lái)越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無(wú)法量化簡(jiǎn)單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過(guò)由內(nèi)部微管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制市場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的線上線下微小個(gè)體通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格甘特圖的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)客戶項(xiàng)目管理地bug演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式子任務(wù)管理增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來(lái)線上線下運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是就運(yùn)用化代現(xiàn)的科學(xué)方法，對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目全體參與人員進(jìn)行管理，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中開(kāi)展一系列科學(xué)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)、合理調(diào)配、對(duì)勁激勵(lì)等方面的管理工作，使項(xiàng)目組織各方面人口的主觀能動(dòng)性得到充分發(fā)揮，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。在多項(xiàng)目模式下，布局按項(xiàng)目分組，因此可以松輕添加，編輯或刪除項(xiàng)目級(jí)日歷，并將其分配給各自項(xiàng)目中的活動(dòng)。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多優(yōu)先級(jí)的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究甘特圖到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)項(xiàng)目經(jīng)理提出來(lái)由專業(yè)人才從事技術(shù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。常見(jiàn)的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件通用中間件、UI框架優(yōu)先級(jí)、引擎核心等都屬于技術(shù)開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)不能線上線下直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

項(xiàng)目合同管理交付定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件軟件開(kāi)發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)子任務(wù)管理調(diào)整：1個(gè)月，總周期約3個(gè)月。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為bug客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將活動(dòng)原來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理單機(jī)服務(wù)器版銷售項(xiàng)目管理量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)改造成本量化大概在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有bug的或者增加新需要量化的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

傳統(tǒng)公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長(zhǎng)的實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目進(jìn)度銷售項(xiàng)目管理管理軟件項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的甘特圖人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目子任務(wù)管理相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、培養(yǎng)模式與成長(zhǎng)環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)法簡(jiǎn)單規(guī)?；⑶遗c之配套的房地產(chǎn)bug、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求客戶項(xiàng)目管理。全部集中在一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市量化招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問(wèn)卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問(wèn)答題、分發(fā)問(wèn)卷子任務(wù)管理(搜索問(wèn)卷、搜索人員-精確-模糊優(yōu)先級(jí)-清空、人員添加刪除)、我客戶項(xiàng)目管理的試卷(查詢問(wèn)卷、選擇問(wèn)卷開(kāi)始問(wèn)答、加載問(wèn)卷、選擇答題、交卷)、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、問(wèn)卷記錄(查詢、重新問(wèn)卷)。

公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段交付資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

以下公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小子任務(wù)管理成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目子任務(wù)管理-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

公司活動(dòng)管理系統(tǒng)天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元應(yīng)用；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

公司管理系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項(xiàng)目甘特圖一般是有活動(dòng)投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不客戶項(xiàng)目管理關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

質(zhì)量制控監(jiān)控具體項(xiàng)目結(jié)果以確定其是否符合關(guān)相質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因。不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與行業(yè)部門(mén)以可通過(guò)實(shí)施企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟平臺(tái)提升率效作工、加速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作，比如：審計(jì)務(wù)服、資產(chǎn)評(píng)估、工程造價(jià)、商業(yè)設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)、事務(wù)所、稅務(wù)服務(wù)、幕墻設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、管理咨詢、品牌策劃、市場(chǎng)調(diào)研、廣告公關(guān)、會(huì)展策劃、改制掛牌、建筑設(shè)計(jì)、金融服務(wù)、外包服務(wù)、IT信息技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測(cè)認(rèn)證、科學(xué)研究、能源環(huán)保、會(huì)計(jì)服務(wù)、工程服務(wù)、IT技術(shù)服務(wù)、定制開(kāi)發(fā)、工程詢咨、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、咨詢策劃等。包括客戶、對(duì)手、項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、合同、回款、售后、費(fèi)用、日程、公告、知識(shí)庫(kù)、備忘錄、個(gè)性址網(wǎng)、手機(jī)短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計(jì)分析、團(tuán)隊(duì)管理等功能模塊。WBS按照項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，開(kāi)展系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。