Redmine是一個自由碼源放開軟件解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題蹤跟，并為多個版本控制選擇的支持。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了項目經(jīng)理人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件輔助組合量化參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支管理云平臺數(shù)據(jù)、管理項目管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目不同階段，職責(zé)，權(quán)限，交流方式以及資源分配確定項目采用的控制手段，合適的驗證心數(shù)和方法，確定和準(zhǔn)備質(zhì)量記錄。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生安排了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)專家互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照任務(wù)標(biāo)簽項目管理系統(tǒng)輔助定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

許多工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計中，項目通常包含以下步驟：預(yù)計劃、概念設(shè)計、初步設(shè)計、深化設(shè)計、工程圖(或合同文本)和施工管理。結(jié)合一直以來所接觸到客戶的實際情況以及對國際標(biāo)桿所做的調(diào)查研究認為：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)過程，大部分公司產(chǎn)品投放市場的時間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把平均品產(chǎn)研發(fā)間時縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 namweN采用新過程研發(fā)后，第一項產(chǎn)品的投放市場時間大幅度縮短了%05～60%。比較常用的方式是以項目進度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的長處是合結(jié)進度劃分直觀，間時感強，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理工具tcejorP就可以自動為各個層次的任務(wù)編碼。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化幫助，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的上海掃碼收款機渠道銷售知識庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的管理云平臺實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化基線為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

一個結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程包括幾個等級。在階段評審流程所提供的框架中，一般有15—20個主要步驟來定義一個公司的產(chǎn)品開發(fā)流程；每一步又分成10—30項任務(wù)，規(guī)定每一個步驟如何在公司里得以實施。這些務(wù)任又為每一個步驟定義出標(biāo)準(zhǔn)周期時間，因此可以根據(jù)這些基本步驟編制進度表、預(yù)估資源需求、制定計劃及進行管理。項目管理的范圍五要素：技術(shù)，方法，團隊建設(shè)，信息，溝通。

軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。通過項目管理軟件社交功能完成團隊會議、部門聊天、專案討論、任務(wù)公告把嘈雜的即時溝通成變有效率的深入討論。

tcejorP核心項目管理程序是常見的易于使用的工具，可以從桌面上獨立地管理項目。利用Project能夠以前所未有的高效率來計劃、管理和交流項目信息。項目是為完成某一獨特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時性的努力，項目有一個獨特的的目，項目是臨時性的，項目需要使用資源，項目有一個主要發(fā)起人或客戶，項目一般要涉及一些人員，由些這員人成完一些相關(guān)聯(lián)活動項目含有不確定性。

一條知識庫管理軟件產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造幫助生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同公司管理云平臺客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心知識庫管理軟件資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的知識庫管理軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件輔助進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護層次,庫存維護人事管理,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存量化清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識庫管理軟件功能面向支持多用戶、多個單位和幫助部門、集成多種輔助職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理信息管理云平臺定制版知識庫管理軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則分工設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同量化收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票項目管理明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

管理咨詢原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資層次目標(biāo)規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果分工；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高層次。

而在團隊合作上，項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤的意義就是可以讓所有隊團成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料溝通的復(fù)雜路徑，把合作變成一件再簡單不過的情事。由于SIMP的管理特性，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和儲蓄所/金融行業(yè)都有廣泛用途。使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘流程自動、績效考核晶瑩、薪酬福利全面、工資核算精準(zhǔn)。監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處，以采取糾正措施來實現(xiàn)項目的目標(biāo)。