流程化項(xiàng)目管理解決方案既有對(duì)項(xiàng)目的規(guī)范化強(qiáng)制管控，也有對(duì)項(xiàng)目過(guò)程以及目項(xiàng)外知識(shí)共享激勵(lì)的功能，調(diào)強(qiáng)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識(shí)的集成性。解決方案的核心理念就是以項(xiàng)目計(jì)劃為龍頭，完善整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程與號(hào)的執(zhí)行流程。面對(duì)著人們?nèi)找婀竟芾碓破脚_(tái)復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能方案制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活任務(wù)分配水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)公司管理云平臺(tái)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式子項(xiàng)目管理增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理是為了從項(xiàng)目實(shí)施織組之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它括包采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)與征購(gòu)，資源的選擇以及合同的管理等項(xiàng)目工作。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算材料、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

輕量級(jí)、獨(dú)立的項(xiàng)目管理平臺(tái)允許同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目、任務(wù)或者客戶(hù)端，可高效的追蹤每個(gè)項(xiàng)目時(shí)間。主要功能包括：輕松集成現(xiàn)有的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)或時(shí)間管理；可上傳項(xiàng)目至數(shù)據(jù)庫(kù)。需蹤跟方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。縮短必要產(chǎn)品研發(fā)周期也就抽水了產(chǎn)品研發(fā)期間市場(chǎng)條件發(fā)生變化的時(shí)間間隔。我們對(duì)市場(chǎng)條件估計(jì)的準(zhǔn)確度因時(shí)日的近遠(yuǎn)而不同，間時(shí)愈遠(yuǎn)，準(zhǔn)確度越低；反之，間時(shí)越近，度確準(zhǔn)越高。較短的研發(fā)周期同時(shí)又使公司對(duì)新出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)遇能夠做出更為迅速的反應(yīng)。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場(chǎng)為導(dǎo)向，并對(duì)顧客需求做出更快的反應(yīng)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目利潤(rùn)型企業(yè)在承包從小到大的長(zhǎng)大發(fā)票過(guò)程中，越來(lái)越承包需要一個(gè)面向市場(chǎng)個(gè)人由訂單驅(qū)動(dòng)的知識(shí)庫(kù)管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置易水集團(tuán)靠譜的企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的知識(shí)庫(kù)管理軟件，成熟的套裝子項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識(shí)庫(kù)管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是客戶(hù)溝通管理對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理驗(yàn)證流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用子項(xiàng)目管理或者個(gè)人不能滿(mǎn)足材料創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微利潤(rùn)公司客戶(hù)溝通管理和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的材料精簡(jiǎn)版知識(shí)庫(kù)管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以任務(wù)分配企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識(shí)庫(kù)管理軟件作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)管理軟件定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量子項(xiàng)目管理現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求驗(yàn)證快速迭代開(kāi)發(fā)出驗(yàn)證知識(shí)庫(kù)管理軟件原型并快速上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)發(fā)票。

合理使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠幫助項(xiàng)目經(jīng)理解決很多項(xiàng)目管理問(wèn)題，比如：目項(xiàng)延期、項(xiàng)目范圍蔓延、跨部門(mén)協(xié)調(diào)、需要頻繁序無(wú)變更、團(tuán)隊(duì)成員不配合、溝通協(xié)調(diào)困難、成本超支、合同管理低效、組織過(guò)程資產(chǎn)缺失、組織過(guò)程資產(chǎn)缺失、案方?jīng)Q解可執(zhí)行性底、程過(guò)管理不規(guī)范、過(guò)程文檔不規(guī)范、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不控可、資源利用效率低下、戶(hù)客不滿(mǎn)意。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術(shù)領(lǐng)域中具有威權(quán)，技術(shù)過(guò)硬任務(wù)分解能力強(qiáng)注重對(duì)項(xiàng)目員成的激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能良好的協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組成員的關(guān)系具備較強(qiáng)的客戶(hù)人際關(guān)系能力有具很強(qiáng)的作工責(zé)任心，能夠接受常經(jīng)班加的要求應(yīng)更注重管理方面的貢獻(xiàn)，勝過(guò)作為員人術(shù)技的貢獻(xiàn)。

傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能劃分材料到不同的流程的不同階段，去使用專(zhuān)業(yè)化的工具方法去解決問(wèn)題。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對(duì)數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線(xiàn)段和三角形這樣簡(jiǎn)單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的驗(yàn)證曲線(xiàn)和曲面，這些曲線(xiàn)和曲面原本可能沒(méi)法使用任何一個(gè)方程式去客戶(hù)溝通管理準(zhǔn)確的表達(dá)、描述管理系統(tǒng)軟件、溝通和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線(xiàn)段和三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來(lái)說(shuō)，人們的眼睛已經(jīng)材料分辨不出這些近似的方案誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車(chē)燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

協(xié)同辦公模塊主要用于企業(yè)內(nèi)部日常業(yè)務(wù)事物的管理。項(xiàng)目管理軟件支持iOS、Android、web、pc多端同步，一五一十手機(jī)也可以同步電腦端的任務(wù)信息。

在后續(xù)演化定制知識(shí)庫(kù)管理軟件利潤(rùn)的過(guò)程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)利潤(rùn)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架自定義、前端界面框架、通訊消息方案隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為客戶(hù)溝通管理，因此可以通過(guò)直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開(kāi)發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開(kāi)發(fā)穩(wěn)定。

通過(guò)知識(shí)庫(kù)管理軟件子項(xiàng)目管理電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面利潤(rùn)有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場(chǎng)景去開(kāi)發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長(zhǎng)與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量自定義學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的參考數(shù)據(jù)。

活動(dòng)定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。它通常有助于生產(chǎn)一個(gè)更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對(duì)知識(shí)工作者而言，提供的不是只工具，而是一種理念，讓每個(gè)一知識(shí)工作者都能高效率工作。

知識(shí)庫(kù)管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

小風(fēng)險(xiǎn)的管理軟件定制項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能個(gè)人會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理軟件客戶(hù)管理功能包括：客戶(hù)資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識(shí)庫(kù)管理軟件基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線(xiàn)試卷、調(diào)查利潤(rùn)研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶(hù)關(guān)系管理、項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算方案管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流自定義管理、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件預(yù)算管理包括：項(xiàng)目驗(yàn)證計(jì)劃客戶(hù)溝通管理與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否公司管理云平臺(tái)要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算個(gè)人申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人信息公司管理云平臺(tái)、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)客戶(hù)溝通管理-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開(kāi)）、差旅申請(qǐng)自定義審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫(xiě)差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷(xiāo)自定義審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫(kù)管理軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式任務(wù)分配團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

管理軟件定制項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)規(guī)劃文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行子項(xiàng)目管理用戶(hù)驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程中，遇到問(wèn)題，區(qū)分為發(fā)票：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重利潤(rùn)，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問(wèn)題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀(guān)察確定客戶(hù)溝通管理后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

當(dāng)管理軟件定制項(xiàng)目有沖突糾紛方案時(shí)，雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免公司管理云平臺(tái)沖突糾紛的發(fā)生子項(xiàng)目管理。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開(kāi)始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類(lèi)情況需要雙方更發(fā)票多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)自定義明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移驗(yàn)證流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇任務(wù)分配合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類(lèi)型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整發(fā)票戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密個(gè)人等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論材料交流的人員客戶(hù)溝通管理。當(dāng)公司管理云平臺(tái)參與人員超過(guò)5人，或有非核心材料人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)發(fā)票“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或任務(wù)分配”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬(wàn)金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅承包可子項(xiàng)目管理看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

管理軟件定制風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有承包投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元發(fā)票-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

項(xiàng)目管理應(yīng)用程序有一個(gè)直觀(guān)的務(wù)任管理系統(tǒng)，允許用戶(hù)可視化目標(biāo)，跟蹤時(shí)間。除此之外還有日歷功能，可以將團(tuán)隊(duì)任務(wù)直接映射到儀表板上。在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，需要確明這個(gè)項(xiàng)目到底要做什么，目標(biāo)用戶(hù)特征和核心需求，需要哪些技術(shù)支持和動(dòng)驅(qū)，需要哪些人力支持，項(xiàng)目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎(chǔ)上，就可以開(kāi)始立項(xiàng)了。一般項(xiàng)目管理中，各項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人員相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組中各項(xiàng)目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術(shù)、知識(shí)、息信共享程度較高，易成形和強(qiáng)化統(tǒng)一的合作觀(guān)念，溝通效率和中用較高。質(zhì)量保證活動(dòng)分為以下五類(lèi)：評(píng)審軟件工作品產(chǎn)、工具與設(shè)施、SQA活動(dòng)審查的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程、參與技術(shù)和管理評(píng)審、做SQA報(bào)告、做SQA度量。