核心小組用結(jié)構(gòu)化發(fā)開流程開發(fā)產(chǎn)品，這將確保一致性，并避免小組創(chuàng)立各自的流程。于基一個通用的結(jié)構(gòu)化流程，就可以使用通用的周期時間指南并為持續(xù)進(jìn)改打下基礎(chǔ)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的互聯(lián)產(chǎn)品、物質(zhì)與文化公司管理云平臺系統(tǒng)需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息任務(wù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)溝通經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的商業(yè)提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們溝通對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與互聯(lián)服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)溝通數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)公司管理云平臺系統(tǒng)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

持續(xù)交付開發(fā)、測試、運(yùn)維跨地域協(xié)同，支持快速交付、快速反饋，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊做到開發(fā)、類生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境一致。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)順利、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目報價管理互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)商業(yè)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

變更請求管理是更變請求管理記錄、跟蹤和報告軟件系統(tǒng)的任何變更，其心核是一個適合軟件開發(fā)組織的變更處理程流。內(nèi)部交付類、流程優(yōu)化類項(xiàng)目的用戶群可能就是司公的某一些業(yè)務(wù)部門，需要樣本量相對較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風(fēng)暴、焦點(diǎn)小組、引導(dǎo)式研討會等，去觸發(fā)用戶于對需求的表明。無論在哪種模式下，這時候的項(xiàng)目經(jīng)理一個開始大頭了，需求越來越多，他們又不懂，個個考慮自己的私利以自己為中心，而不是項(xiàng)目產(chǎn)品為中心了。這時可以用親和圖、名義小組、引導(dǎo)等方式給需求進(jìn)行排序和分類，這樣不至于使戶用們出提的各種需求都納入到項(xiàng)目范圍。知識理管作為項(xiàng)目管理的新內(nèi)容，并沒有引起中心項(xiàng)目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開銷文檔的理巔峰不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的流交渠道，是用戶用使和維護(hù)系統(tǒng)的重要依據(jù)，是程工件軟項(xiàng)目成果的緊要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目知識成果的重要內(nèi)容。在項(xiàng)目進(jìn)程中，項(xiàng)目員成組都沒有認(rèn)識到知識管理的重要性，程序文檔的整理被安排為項(xiàng)目終止階段任務(wù)，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護(hù)帶來了許多計劃外的工作量。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的云平臺定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制任務(wù)開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同任務(wù)的經(jīng)營商業(yè)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目派單軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的體系開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)lora模塊應(yīng)用平臺項(xiàng)目派單軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目派單軟件運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目派單軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

系統(tǒng)上線制定上線線性規(guī)劃，確定上線工作時間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟以及問題處理步驟。根據(jù)軟件特點(diǎn)、客戶需求進(jìn)行軟件部署，并錄記軟件部署和運(yùn)行結(jié)果。共享項(xiàng)目文檔，并進(jìn)行動態(tài)管理。

人們實(shí)際與公司管理系統(tǒng)復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)放大認(rèn)知精度互聯(lián)而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)了目標(biāo)。對一個項(xiàng)目派單軟件管理云平臺系統(tǒng)定制復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得互聯(lián)將項(xiàng)目殺死。

甘特圖顯示項(xiàng)目的進(jìn)度和具體任務(wù)清單。對未完成任務(wù)、已完成任務(wù)進(jìn)行分類管理，對項(xiàng)目整體進(jìn)度隨時把控。大部分分析設(shè)計，部分實(shí)施編程及測試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計圖、流程圖(PowerDesigner)，項(xiàng)目所需要使用的數(shù)據(jù)庫的圖構(gòu)結(jié)和流程圖。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目派單軟件結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的溝通老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量任務(wù)的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的順利創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得項(xiàng)目報價管理越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項(xiàng)目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化任務(wù)來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織公司管理云平臺系統(tǒng)自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用順利量化投資平臺來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以以可加強(qiáng)項(xiàng)目的團(tuán)隊作合，提高項(xiàng)目團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目管理的方法供提了一系列的人力資源管理、通溝掌管的方法，通過這些方法的使用，可以增強(qiáng)集團(tuán)合作精神，提高項(xiàng)目組成員的工作士氣和效率。項(xiàng)目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設(shè)定鍛煉目標(biāo)，如果只是定義粘連“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個好的OKR，因?yàn)闊o法衡量，好的RKO是“今年的跑步時間較年去增加一倍”。

小風(fēng)險的云平臺定制項(xiàng)目基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期任務(wù)，偏差范圍一般在計劃85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

C/S架構(gòu)企業(yè)版企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目派單軟件客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)計劃簡化版項(xiàng)目派單軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版組項(xiàng)目派單軟件項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目派單軟件系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查計劃）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查公司管理系統(tǒng)）、模塊配置項(xiàng)目報價管理（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查溝通）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部溝通、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理計劃(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架任務(wù)、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理任務(wù)、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理云平臺系統(tǒng)定制派單軟件采購管理包括：項(xiàng)目總結(jié)商業(yè)、項(xiàng)目計劃與管理、采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資溝通到貨入庫，加入資產(chǎn)管理組、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票公司管理云平臺系統(tǒng)、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)任務(wù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目計劃協(xié)同管理定制計劃版項(xiàng)目派單軟件合同管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)云平臺定制項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)管理云平臺系統(tǒng)定制）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比企業(yè)管理系統(tǒng)，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城公司管理系統(tǒng)和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的公司管理系統(tǒng)行政管理、法務(wù)支持與任務(wù)財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持團(tuán)隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)體系開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議商業(yè)與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)商業(yè)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個項(xiàng)目報價管理人。

云平臺定制風(fēng)險投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

通過在線任務(wù)協(xié)作及任務(wù)優(yōu)先級管理，使得員工的任務(wù)優(yōu)先級與企業(yè)的體整目標(biāo)保持一致，優(yōu)先級支持1-100自由設(shè)定，量化清晰。項(xiàng)目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷自動化、聯(lián)系人管理、項(xiàng)目對手、報價管理、合同管理、公司公告、事務(wù)互動、文檔管理、客戶對手、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事調(diào)動、人事制度、洽談進(jìn)展、信用管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、戶客關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費(fèi)用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、鈐記理管、會議室管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、考勤理管、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。雖然網(wǎng)絡(luò)上有許多相關(guān)的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖表也缺乏美觀度，不大適合新手使用。小組成員任務(wù)分配造成的困擾使個整小組效率墜：比如說，小組成員把自己看作職能部門的評估者或記錄者，而非真正地幫助行進(jìn)實(shí)時決定。