需求分析2、做出簡單的界面原型，與客戶進(jìn)行濟事的溝通， 寫編需求詳細(xì)說明書。根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計，制定項目進(jìn)度，制定詳細(xì)的軟件開發(fā)計劃。面對著潛在客戶管理人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)管理云平臺系統(tǒng)定制與文化需求客戶管理，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以潛在客戶管理信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動客戶管理的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和客戶管理服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類工作效率服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存自動需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及管理軟件定制服務(wù)的個性化復(fù)雜定制需求工作效率越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件公司信息管理系統(tǒng)軟件定制組合參數(shù)潛在客戶管理數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長工程項目，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理是指為確保項目各項工作能夠有機地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理作工和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體控制等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈權(quán)限的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算任務(wù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制任務(wù)流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能潛在客戶管理。

目前，針對業(yè)務(wù)流程管理的軟件或系統(tǒng)市面上不是很多，但也有一些特大型的生產(chǎn)廠家在做，這類軟件的特點是定制化度程很高，一般比較適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選擇這類高定制的件軟或系統(tǒng)，老本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。任務(wù)執(zhí)行獲得的績點=基礎(chǔ)績點風(fēng)險系數(shù)完成質(zhì)量，其中風(fēng)險系數(shù)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗和驗收情況評定?；蛘呔退隳悴挥肎antter來做項目管理（通常情況下故意去畫甘特圖反而可能是沒有效率的一件事情），但是管主或客戶要求你提供一個進(jìn)度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復(fù)雜的時間簡單化、明確化.

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的邑泊金碼天銳網(wǎng)頁版進(jìn)銷存二次開發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化復(fù)雜企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理管理軟件定制過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)圖表并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動是項目進(jìn)度編排的小最成組單元，是對項目中實際要執(zhí)行工作的具體描述。任務(wù)管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重進(jìn)行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級的任務(wù)分配。

人們實際與復(fù)雜世界潛在客戶管理交互的時候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證工作量人們持續(xù)的生存下去即可管理軟件定制達(dá)成了目標(biāo)。對一個進(jìn)度管理系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證潛在客戶管理項目能生存下去即可，而不需要無限逼近任務(wù)地去掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

項目費用管理支付員工費用，及時回收項目費用，輕松完成費用統(tǒng)計及成本核算。里程碑圖顯示項目進(jìn)展中的大重工作完成，不同于活動，自動需要消耗資源且需要時間完成，里程碑表示件事的標(biāo)志，不耗消資源和時間。

在組織過程中每個門類或整個組織必須達(dá)到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結(jié)構(gòu)和練訓(xùn)有關(guān)。一個高效研發(fā)過程必然要求人人更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的程過將來帶設(shè)計上的改進(jìn)，以及更好的決策作用等。從而使市場開拓與技術(shù)發(fā)研可以得取較好的平衡，并現(xiàn)發(fā)新的機會。

進(jìn)度管理系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網(wǎng)盤(可拆復(fù)雜分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

一般情況，進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意來源于任務(wù)內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

進(jìn)度權(quán)限管理系統(tǒng)軟件權(quán)限許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項目審批管理軟件定制流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理管理軟件定制,成本權(quán)限管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額工程項目管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬自動模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)預(yù)算及進(jìn)度安全管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃管理軟件定制（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際圖表與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

進(jìn)度管理系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)圖表云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群工程項目之間實現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元定制之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

進(jìn)度管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本安全包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理云平臺系統(tǒng)定制管理(增、刪、改、查復(fù)雜)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

進(jìn)度自動管理系統(tǒng)擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算工作量項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算工作量項目，更新預(yù)算項目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能權(quán)限為成本支出、人力成本潛在客戶管理換算匯率維護(hù)、計算合計成本流水表、擴展?jié)撛诳蛻艄芾眍A(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量權(quán)限等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級安全、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實際項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計圖表凈值、客戶權(quán)限透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用潛在客戶管理額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加客戶管理預(yù)算項目取消工程項目功能。

lecxE是迄今為止我最歡喜的一個理管目項軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人負(fù)責(zé)項目進(jìn)度的時候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個人工作的規(guī)劃、跟進(jìn)、合用的多一點，整個公司級項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。軟件質(zhì)量掌管的活動主要可以分為以下幾類：確定軟件質(zhì)量需求、軟件質(zhì)量計劃、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件質(zhì)量度量如果要添加新活動，并且在當(dāng)前分組的上下文中未提供新動活應(yīng)添加的項目，那么活動將添加到默認(rèn)項目中。抉擇項目，設(shè)置默認(rèn)項目，指定要使用的項目。根據(jù)項目配置的優(yōu)劣成立項目開發(fā)組，制定軟件開發(fā)計劃，確定項目經(jīng)理，由部門和項目經(jīng)理共同來確定具體項目配置，識知能技要求，團(tuán)隊成員及團(tuán)隊的角色。