風(fēng)險管理是指在項(xiàng)目行進(jìn)過程中不斷對風(fēng)險進(jìn)行識別、評估，制定策略，監(jiān)控風(fēng)險的過程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地線上線下生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)ERP文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及客戶溝通管理服務(wù)的公司信息管理系統(tǒng)定制個性化定制需求線上線下越來越高關(guān)鍵和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理小組大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

對于某些料材規(guī)格非常多，用戶不可能一一維護(hù)好，在票證中也可以當(dāng)場補(bǔ)充材料，也以可直接改寫規(guī)格，下次使用會自動記憶。終端個性化與檔案管理定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)線上線下運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)供應(yīng)商4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為項(xiàng)目人力資源管理企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

強(qiáng)大、現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理工具采用全新的方式來規(guī)劃和追蹤項(xiàng)目，提供最優(yōu)化的時間調(diào)度，可根據(jù)供提的類型內(nèi)容和限制條件幫助計(jì)算出項(xiàng)目時間軸以及資源分配。支持輕量級的項(xiàng)目管理以及極限編程。沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)將可能會為因團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗和沖突導(dǎo)致項(xiàng)目無法完成，從而費(fèi)浪了大量時間金錢和源資。所以絕大部分團(tuán)隊(duì)基本達(dá)成共識——團(tuán)隊(duì)協(xié)作能才發(fā)揮價值。國內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起國際名知公司使用的項(xiàng)目管理工具軟件產(chǎn)品，由于它們的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于到不得專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，也用不好。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理試圖獲得對5個變量的控制：時間、成本、量質(zhì)、范圍、風(fēng)險。有三個變量可以由內(nèi)部或者外部的客戶提供。其余的變量則由項(xiàng)目經(jīng)理，理想地基于一些可靠的估計(jì)技術(shù)來設(shè)定。這些變量的最終的值還需要在項(xiàng)目管理人員與客戶的協(xié)商過程確定。通常，時間、成本、質(zhì)量和范圍將以合同的智固定來下。以產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營為核心的學(xué)習(xí)、交流、分享平臺，集媒體、培訓(xùn)、社群為一體，全方位服務(wù)產(chǎn)品人和運(yùn)營人。

質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷，定確項(xiàng)目結(jié)果是否與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，同時確定消除驢唇不對馬嘴的原因和法門，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和試測這類質(zhì)量支配活動來實(shí)現(xiàn)?；顒佣x涉及確定項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產(chǎn)生一個更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。

雖然商業(yè)智能關(guān)鍵BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢檔案管理，但這并不意味著訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策實(shí)際與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個客戶溝通管理輔助ERP的手段和工具，就像交通工具一樣，有了公司信息管理系統(tǒng)定制汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛進(jìn)展，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型實(shí)際工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具關(guān)系創(chuàng)新性的分析工作仍然關(guān)系需要人類項(xiàng)目分析員去做線上線下，這對人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求線上線下。

項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目管理的一種技能工具。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉(zhuǎn)移為信息化管理。理管目項(xiàng)九大體系是由美國項(xiàng)目管理學(xué)會（PMI）提成的，通過學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)的九大知識體系，不足為怪能夠設(shè)計(jì)出一套行之有效的項(xiàng)目管理方案。項(xiàng)目管理業(yè)專軟件目前上面市可用于項(xiàng)目管理的軟件并不多，且多數(shù)件軟已經(jīng)過時，無法滿足現(xiàn)代化項(xiàng)目管理要求。此因?qū)ふ乙豢钚滦蜆I(yè)專的項(xiàng)目管理軟件，可以幫助們我解決和完成更多的任務(wù)。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立湖州訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)背景知識來ERP幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

和花費(fèi)相比，訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)成本客戶溝通管理是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個關(guān)鍵企業(yè)管理云平臺項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)作的時間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)關(guān)系之間設(shè)立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理線上線下,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)客戶溝通管理管理。

項(xiàng)目合同管理體系管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面管理體系控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)供應(yīng)商、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與運(yùn)營管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)預(yù)算管理包括小組：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請（增、刪、改、查客戶溝通管理、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算運(yùn)營申請進(jìn)展使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請、自動計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵檢查和控制、差旅主申請人信息項(xiàng)目人力資源管理、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)線上線下及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食項(xiàng)目人力資源管理補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單小組跟蹤系統(tǒng)開發(fā)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程供應(yīng)商，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負(fù)載關(guān)鍵均衡進(jìn)程與開啟多個后端實(shí)際服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計(jì)算資源并行為多個客戶端同時提供服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中關(guān)鍵，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際同時在線小組用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群ERP支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等關(guān)系在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項(xiàng)目改造升級管理體系后，使用20物理進(jìn)展核40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計(jì)實(shí)際可以支持50個用戶同時在線使用。

湖州訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城實(shí)際。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)相關(guān)服務(wù)包括：項(xiàng)目計(jì)劃外公司信息管理系統(tǒng)定制-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通客戶溝通管理）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時供應(yīng)商【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和線上線下吃飯），超出部分按人小時算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性關(guān)鍵業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個運(yùn)營小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人管理體系小時；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費(fèi)線上線下（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項(xiàng)目定制關(guān)系-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件設(shè)計(jì)說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試客戶溝通管理/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)進(jìn)展；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件驗(yàn)收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計(jì)說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目公司信息管理系統(tǒng)定制定制-遠(yuǎn)程小組-軟件測試-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它dll api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個接口)。

企業(yè)小組管理云平臺微型項(xiàng)目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

動態(tài)項(xiàng)目資源管理, 能計(jì)劃并追蹤資源種類、技能、負(fù)荷及時間安排, 并能實(shí)時道知資源變更的影響及代替資源的可用性。數(shù)據(jù)管理功能是設(shè)置和管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括用戶息信、金額的定義和花費(fèi)記錄的定義。在限權(quán)范圍內(nèi)可以進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的添加、刪除和修改。用使項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以合同化范規(guī)、合約集成管理、合同價格策略、合同流程駕御、合同收款控制、合同利潤核算、合同業(yè)務(wù)協(xié)同。項(xiàng)目成本全面核算各類項(xiàng)目成本，如接直人工、直接費(fèi)用、材料使用、設(shè)備使用、管理分?jǐn)?、外包成本等?/span>