預(yù)先安裝的報(bào)表集充分利用了新的圖形和格式設(shè)置功能。數(shù)據(jù)背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取代，更直觀地描述項(xiàng)目的信息。可以根據(jù)需要在這些報(bào)表中添加或刪除任何元素，甚至可以改更顏色。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)任務(wù)維護(hù)為主體的經(jīng)濟(jì)制定越來(lái)越需要環(huán)節(jié)向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造施工與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與環(huán)節(jié)改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速角色發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化施工產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流微店及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)制定服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

針對(duì)工程項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，可以搭建應(yīng)用去管理，如對(duì)材料、人員、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、項(xiàng)目驗(yàn)收等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)溝通服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程角色智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

如果是為了獲取合理的利潤(rùn)，那么需要考慮開發(fā)的軟件需求是否是本企業(yè)熟悉的業(yè)務(wù)。研發(fā)管理系統(tǒng)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)同工作效率。加強(qiáng)同合的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結(jié)案、收款付全過(guò)程理管。及時(shí)了解每個(gè)研發(fā)人員的工作情景和負(fù)荷，合理安排工作。強(qiáng)化預(yù)算管理，加強(qiáng)過(guò)程中的管控，減少超預(yù)算的支開。定制項(xiàng)目往往是由銷售人員提出，但是否能夠立項(xiàng)應(yīng)有研發(fā)人員參與決策。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的蘇州購(gòu)物小票制作進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索任務(wù)維護(hù)、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與制定數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

軟件工程里定制開發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然OKR拿現(xiàn)成的蘇州購(gòu)物小票制作進(jìn)度管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)規(guī)范可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)OKR，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去環(huán)節(jié)逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成蘇州購(gòu)物小票制作進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理微店軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用OKR現(xiàn)成的蘇州購(gòu)物小票制作進(jìn)度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開始定制開發(fā)的進(jìn)度管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的蘇州進(jìn)度管理系統(tǒng)套件或者成熟的蘇州購(gòu)物小票制作進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)微店運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制管理系統(tǒng)軟件定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞OKR，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析為財(cái)務(wù)管理人員和企業(yè)決策人員提供了實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)分析和監(jiān)控功能。通過(guò)使用該解決方案中靈活的報(bào)告和分析功能，織組可掌握工作進(jìn)度方面的信息，從而可對(duì)針整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以項(xiàng)目組合為單位來(lái)優(yōu)惠源資、確定工作的先優(yōu)順序和合理安排項(xiàng)目。

面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來(lái)越難以精確溝通，或者精確溝通績(jī)效的成本越來(lái)越高以至于無(wú)法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似線上線下簡(jiǎn)單的事物組合起來(lái)近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然項(xiàng)目管理會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近角色成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合的施工方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的直接一種組合方案，但有跨部門可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的管理系統(tǒng)軟件定制方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題微店的目的。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟線上線下運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品環(huán)節(jié)、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來(lái)的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字直接、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是項(xiàng)目管理明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解的線性角色結(jié)構(gòu)，另微店一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認(rèn)為既然ERP“功能強(qiáng)大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問(wèn)題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入ERP中來(lái)；還有的人簡(jiǎn)單地將ERP視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。項(xiàng)目總結(jié)：提交客戶方的項(xiàng)目總結(jié)和公司項(xiàng)目匯報(bào)的PPT。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，蘇州進(jìn)度管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過(guò)一到角色幾個(gè)人的老板來(lái)做重大決策OKR改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得跨部門越來(lái)越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的施工細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新線上線下而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無(wú)法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來(lái)越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無(wú)法簡(jiǎn)單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過(guò)由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝規(guī)范細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化績(jī)效、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來(lái)運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和績(jī)效做上層決策。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買OKR一套任務(wù)維護(hù)成熟的進(jìn)度管理系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線直接一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件任務(wù)維護(hù)成本通常在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通常總體擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。

在后續(xù)演化定制進(jìn)度管理系統(tǒng)的過(guò)程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列制定數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有線上線下產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)任務(wù)維護(hù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和微店產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過(guò)直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個(gè)都直接需要上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開發(fā)穩(wěn)定。

而在團(tuán)隊(duì)作合上，項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤的意義是就可以讓所有隊(duì)團(tuán)成員大我同一個(gè)辦公桌，這樣就大幅簡(jiǎn)化了檔案交換、文件合作、資料溝通的復(fù)雜路徑，把合作變成一件再簡(jiǎn)單不過(guò)的事情。明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。

蘇州進(jìn)度管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

在進(jìn)度管理系統(tǒng)培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是OKR放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證任務(wù)維護(hù)，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來(lái)幫助收集角色好的和足夠的數(shù)據(jù)線上線下和信息施工來(lái)做決策。制定一個(gè)好的測(cè)量方法來(lái)決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來(lái)更好地做決定。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度管理系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版蘇州進(jìn)度管理系統(tǒng)主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單施工項(xiàng)目管理的直接定制開發(fā)，以規(guī)范項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系。總經(jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成制定每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等規(guī)范大類。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版蘇州進(jìn)度管理系統(tǒng)對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)線上線下比較大直接的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理OKR辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理系統(tǒng)進(jìn)銷存功能包括:倉(cāng)庫(kù)維護(hù),容器維護(hù),庫(kù)存維護(hù),物品規(guī)范維護(hù)管理,出入庫(kù),庫(kù)存變化流水,庫(kù)存清點(diǎn),移庫(kù)管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

對(duì)于大規(guī)模公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目分布式環(huán)節(jié)團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議OKR系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多任務(wù)維護(hù)基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)項(xiàng)目管理，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時(shí)也可以通過(guò)動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來(lái)往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理規(guī)范等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入OKR、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入OKR、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目直接任務(wù)關(guān)聯(lián)微店、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品施工生命周期的規(guī)范SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過(guò)U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全任務(wù)維護(hù)加密配置。

公司信息管理績(jī)效云平臺(tái)系統(tǒng)定制中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與規(guī)范新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

在材料管理中增加了進(jìn)出場(chǎng)式方，比如：材料采購(gòu)單中可以通過(guò)進(jìn)場(chǎng)解數(shù)是采購(gòu)入庫(kù)是還直進(jìn)項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)材料的走向流程?？蓴U(kuò)展subversion和git源碼管理，無(wú)需維護(hù)，隨時(shí)隨地同協(xié)辦公，每天備份，隨時(shí)轉(zhuǎn)為私有部署。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理就是最好的工具，你見過(guò)不會(huì)做項(xiàng)目分解的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過(guò)給一個(gè)甘特圖不知道干嘛的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過(guò)不知道如何算成本進(jìn)度關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過(guò)出現(xiàn)錯(cuò)誤不知道怎么辦的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？如果你都見過(guò)，那么恭喜你，你應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，果如沒有遇到一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，什么project、么什lecxe、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。原型方法拋棄型是指發(fā)開出來(lái)以便更多地了解問(wèn)題或追究可能的方案的靈活性或者合理性，是嘗試性軟件，不用于被交付軟件的實(shí)際部分。