維護(hù)階段是整個(gè)件軟生命周期中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，代價(jià)大最的最后階段，一般由用戶(hù)需求、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、維護(hù)人員、系統(tǒng)運(yùn)行和操作環(huán)境、系統(tǒng)變更的過(guò)程等成組，他們之間在存著相輔相成的關(guān)系，構(gòu)成完整的一個(gè)維護(hù)框架。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求管理工具，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越管理工具需要向以信息和項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)管理軟件滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活統(tǒng)計(jì)分析水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠安排人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)圍范內(nèi)成完目項(xiàng)的各項(xiàng)工作。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。在項(xiàng)目管理方法論上要主有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個(gè)方面。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大時(shí)間挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟體過(guò)程的質(zhì)量因素包括：項(xiàng)目計(jì)劃歷程、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、軟件維護(hù)過(guò)程、軟件商業(yè)環(huán)境過(guò)程。資源管理通過(guò)系統(tǒng)可以很方便的了解到每個(gè)研究人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個(gè)時(shí)間段有空閑等，方便管理者好更的安排工作。所謂項(xiàng)目人力資源管理就是要在對(duì)門(mén)類(lèi)目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對(duì)目項(xiàng)過(guò)程中的所有人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子其他成員、項(xiàng)目發(fā)起方、方資投、項(xiàng)目業(yè)主以及項(xiàng)目客戶(hù)等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項(xiàng)目班子緊密配合，盡可能地適合項(xiàng)目發(fā)展的需要，最大能可地挖掘人才潛力，最終現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)。

強(qiáng)大、現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理工具采用全新的方式來(lái)規(guī)劃和追蹤項(xiàng)目，提供最優(yōu)化的時(shí)間調(diào)度，可根據(jù)提供的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和限制條件幫助計(jì)算出項(xiàng)目時(shí)間軸以及資源分配。支持輕量級(jí)的項(xiàng)目管理以及極限編程。每周總結(jié)，隊(duì)團(tuán)產(chǎn)品經(jīng)理要做周報(bào)，匯報(bào)這周的工作、發(fā)布、取得效果以及數(shù)據(jù)。

傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件項(xiàng)目人力資源管理領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專(zhuān)業(yè)化的工具方法去解決問(wèn)題。

通過(guò)金資科目可以有效的管理公司企業(yè)資金收支情況，合理、有效的避規(guī)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)。測(cè)試程流非常格，嚴(yán)格循遵著編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃并多方面評(píng)審，就功能測(cè)試而言，編寫(xiě)功能測(cè)試需求并評(píng)審，編寫(xiě)測(cè)試用例并評(píng)審，執(zhí)行測(cè)試（ST兩輪，UAT兩輪），測(cè)試總結(jié)。

一個(gè)有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略能夠勵(lì)激人們研發(fā)出不負(fù)眾望的產(chǎn)品，相反，即使是再好的研發(fā)努力也會(huì)因效低的產(chǎn)品略戰(zhàn)而付諸東流。無(wú)論是杰出的還是低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們都是產(chǎn)品研發(fā)的起點(diǎn)，都在許多重要的方面影響產(chǎn)品的研發(fā)。質(zhì)量計(jì)劃過(guò)程是確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及決定如何滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃安排和方法。

高風(fēng)險(xiǎn)的管理咨詢(xún)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

B/S架構(gòu)ERP模塊版資金管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理統(tǒng)計(jì)分析、會(huì)員管理、在線(xiàn)試卷、調(diào)查聯(lián)系研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)企業(yè)管理軟件管理、CMS、CRM客戶(hù)關(guān)系管理、項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理項(xiàng)目管理軟件、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)綜合查詢(xún)及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢(xún)、客戶(hù)綜合查詢(xún)、供應(yīng)商綜合查詢(xún)、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)企業(yè)管理軟件賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對(duì)賬單、客戶(hù)對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單、緊急、特殊付款查詢(xún)、白條報(bào)表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

多層C/S架構(gòu)資金管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮日程終端客戶(hù)如何升級(jí)客戶(hù)端，使用自動(dòng)項(xiàng)目人力資源管理升級(jí)方案，客戶(hù)自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶(hù)生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端聯(lián)系和客戶(hù)端。

在做管理日程咨詢(xún)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體管理工具風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：(0).無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，完全職能按計(jì)劃進(jìn)行，無(wú)偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目管理軟件完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期日程，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

管理咨詢(xún)股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目信息管理軟件運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小企業(yè)管理軟件。

項(xiàng)目管理軟件主要功能：項(xiàng)目管理、需求管理、任務(wù)管理、bug管理、測(cè)試管理。在研發(fā)程過(guò)中會(huì)有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一專(zhuān)儲(chǔ)和權(quán)限控制，方便后期查閱。有些規(guī)模大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶(hù)關(guān)系、物料進(jìn)出、源資力人以及財(cái)務(wù)結(jié)算方面的管理要求。項(xiàng)目質(zhì)量管理不但對(duì)該項(xiàng)目本身的付交物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程本身。