技術(shù)型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)類活動有預研、產(chǎn)品開發(fā)、定制項目開發(fā)、解決方案。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化資產(chǎn)的產(chǎn)品、物質(zhì)與商業(yè)文化需求企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越集成需要向以信息量控和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地量控生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動量控互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了管理系統(tǒng)軟件巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支劃分數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

軟件質(zhì)量的管理成本主要涉及下以方面的投入：培訓費用、設備成本、人力成本、其他質(zhì)量管理成本。終端個性化商業(yè)與定制化的微商城需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

工時計算是指用人單位以標準時工為基礎(chǔ)，計算一定期限內(nèi)的工時量。工時計算管理制度一直用應泛廣于生產(chǎn)型企業(yè)，通常采取集中工作、集中休息、輪休調(diào)休等方式。隨著工程項目平均利潤率不斷降低，加強施工過程的成本控制越來越被企業(yè)所重視。資源與費用的管理來歷是項目管理需要考慮的首要因素。功能需求指系統(tǒng)須必執(zhí)行的功能。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來APP的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項目進度管理套件或者成熟的舟山erp云廠商項目進度管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置APP了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)關(guān)聯(lián)運維項目維護成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

戶用消費后實時將消費錄記明細計入卡中。部分產(chǎn)品預點制控很多，功能很強大，細節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在統(tǒng)系中基本都以可解決。但很多方面本地化做得不夠，少部分細節(jié)處理不夠，如有些單據(jù)字長不夠，限制了用戶的使用。

復雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復雜工作效率Complicated和不可分解的復雜Complex。世界上集成實際的事物之間的關(guān)系錯綜復雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

系統(tǒng)要主負責資投項目的管監(jiān)：包括前期項目資金評審、合同管理、招投標管理；項目施工階段重大變更管理、項目進度管理、量質(zhì)安全管理、現(xiàn)場管理及績效考核。項目后期竣工驗收等環(huán)節(jié)的管理。投資項目全過程動態(tài)監(jiān)管體系是基于投資項目管理業(yè)務流程計設的，覆蓋項目建設生命周期的全過程。合同執(zhí)行管理包括：合同變更、合同索賠、合同獎勵、合同進度、同合結(jié)算。

初級項目分析員有效的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以有效不在發(fā)布依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過項目進度管理人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成發(fā)布的集成工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的標準方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡游戲同樣可以使用項目管理平臺作為關(guān)聯(lián)核心并設計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學徒項目分析員的訓練案例。

適用于中小型團隊，迭代更新，更多功能，更加好用。運維、反饋、辦公等功能為項目流程提供更全面撐持。版業(yè)專增強功能更加適合企業(yè)的內(nèi)部流程化管理。如果技術(shù)研發(fā)以能一個更為結(jié)構(gòu)化的過程進行，將有助于正確定義產(chǎn)品的特性?，F(xiàn)實的產(chǎn)品研發(fā)過程中，新產(chǎn)品的機遇與要求是在產(chǎn)品研發(fā)的最初階段就定義了的，但研發(fā)過程中，場市可能發(fā)生變化，顧客的志趣也可能發(fā)生變化，導致原定產(chǎn)品的價格下降。與此同時，競爭對手可能推出新的、革新度更大的產(chǎn)品。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版項目維護），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在工作效率15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目量控合同管理定制版舟山項目進度管理財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部劃分)、賬戶金額集成計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)APP）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司項目維護內(nèi)部結(jié)算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬有效處理-主合同收入、財務工作效率入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款集成（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理標準定制版項目進度管理其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)發(fā)布維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設計、關(guān)鍵功能劃分-手機后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目發(fā)布總結(jié)。

項目進度管理系統(tǒng)實際運行時，可以通過發(fā)布命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由資產(chǎn)單元的通訊包、負載和計算機資源使用APP情況?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)微商城，比如下掛下級關(guān)聯(lián)路由單元的數(shù)量或者下掛服務處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進程微商城或者開啟更多的進程服務項目維護。

項目進度管理擴展對預算資產(chǎn)項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務分解結(jié)點為預算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于量控鏈接預算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預算項目和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤關(guān)聯(lián)工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內(nèi)商業(yè)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預算項目風險等級、質(zhì)量等級、擴展有效實際項目風險等級、質(zhì)量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款關(guān)聯(lián)、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消功能。

由于公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風險性，應此APP針對不同類型企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的量控項目采用不同APP的流程。風險比較高的創(chuàng)新型項目采用商業(yè)敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后微商城支付。風險比較低的新功能開發(fā)項目可劃分采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預計時間點支付項目費用。服務、運營、維護、純編碼（不包括設計和需求）和純測試（不包括設計和需求）項目采用固定工時制，按服務時間支付費用。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制風險投資C投資項目一般是量控有投資目標發(fā)布規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：一般。

此外，一個項目的進度計劃表，直一是我們合理安排工作的指南針。理管目項軟件供提的甘特圖功能，可以自動制作項目進度計劃表，類似于Project。不過相比Project的復雜作操，項目管理軟件使用門檻更低，而且能夠?qū)崟r同步，比 Project更便捷一些。為保證日常工作正常有序的進行，讓發(fā)開中各個環(huán)節(jié)更緊湊，更可控，需要盡可能實現(xiàn)軟件研發(fā)部項目管理的正規(guī)化，工作過程的流程化，以便提高件軟質(zhì)量和開發(fā)效率，上項目能按質(zhì)按量按期交付的目標。項目管理軟件系統(tǒng)行政人事集員工入職離職、請假考勤、證書件證、車輛、印章、物品等管理功能。進度管任務分配結(jié)束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以慌直觀的了解到有所目項、某個項目、某個務任的進度信息。當然，要看到這些息信，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或分部完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，量報單會根據(jù)預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動批審流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，要只報量就刷新進度。