需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求。面對著人們?nèi)找嬉?guī)模復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代前期智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了協(xié)作人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的信息管理軟件提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和公司管理云平臺系統(tǒng)復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合共享參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越規(guī)模難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

用友公司創(chuàng)立于1988年，以財務(wù)軟件系統(tǒng)開發(fā)為主，總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū)，是目前中國最大的財務(wù)及企業(yè)管理發(fā)開件軟供應(yīng)商，亦是目前中國最大的立獨軟件廠商。用友ERP—U8是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運(yùn)營，改善經(jīng)營成果為目標(biāo)，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管理”，實現(xiàn)面向市場的贏利性增長。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

待做任務(wù)列表解決了務(wù)任清單管理、團(tuán)隊任務(wù)分配、工作積分激勵、繁瑣務(wù)任過濾等問題，把??同時進(jìn)行的項目變成簡單分類的務(wù)任單清。項目管理軟件也提供了非常便捷的項目部內(nèi)維系功能，還支持多人協(xié)同編輯文檔，方案修改和批注，重復(fù)不用一個一個文件傳來傳去了。數(shù)據(jù)動態(tài)化主要是指：動態(tài)錄入、動態(tài)關(guān)聯(lián)兩個方面。在動態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務(wù)流程進(jìn)行推送過程中所形成的審批息信、流程信息等數(shù)據(jù)，都將態(tài)動的匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心中之進(jìn)行存儲，大大豐富系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。在態(tài)動關(guān)聯(lián)方面，系統(tǒng)內(nèi)部建立多套數(shù)據(jù)模型，當(dāng)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，會自動根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他數(shù)據(jù)建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，編織成一張張的數(shù)據(jù)關(guān)系網(wǎng)。

按照傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個項目后，參與這個項目的足足會有好幾個部門，包括財務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運(yùn)作目項過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無疑會增加項目的本成，影響項目實施的效率。通過項目管理軟件系統(tǒng)無需逐級傳達(dá)，無需印打物料，可以獨立完成重要消息通知，還能統(tǒng)計消息訪問量。

質(zhì)量保證的要點：對目項進(jìn)行評價、推測能否達(dá)到質(zhì)量指標(biāo)、建立對項目的信心。項目經(jīng)理可以通過項目管理軟件建立品目基本資料，組建項目團(tuán)隊、確定項目要完成的需求列表、組織進(jìn)行任務(wù)分解、召開每天的站立會議、通過燃盡圖了解項目的進(jìn)展、通過各種列表的各種功能了解項目進(jìn)展、召開演示會議和總結(jié)會議、項目任務(wù)基本的報表統(tǒng)計。

實現(xiàn)了項目預(yù)算的實時監(jiān)控和提醒，可以對業(yè)務(wù)進(jìn)行比較，多維度對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行智能分析，可以對投行項目的總體情況進(jìn)行分析，了解品目分布及進(jìn)展情況。部類進(jìn)度管理，項目派工單管理、任務(wù)管理、任務(wù)形成與情況反饋可在app上進(jìn)行，甘特圖，項目資料管理、信息管理，項目完成客戶評價顯示，可以展示項目的基本信息和整體進(jìn)度。

知識庫管理系統(tǒng)建議合同使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也云平臺定制支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

浙江知識庫管理系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的浙江知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品協(xié)作大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出合同足夠多的創(chuàng)意很重要。

在知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶項目報價管理交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

C/S架構(gòu)企業(yè)版浙江知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組培訓(xùn),模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限公司管理云平臺系統(tǒng),消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)合同項目報價管理管理功能包括合同:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾合同,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理公司信息管理軟件定制,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易要求,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)細(xì)化模式的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理信息管理軟件，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)協(xié)作處理周期，整體提升公司運(yùn)營效率。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理云平臺定制項目上線運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版共享和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版浙江知識庫管理系統(tǒng)合同協(xié)作管理包括：項目計劃與管理要求、合同審批申請、合同公司管理云平臺系統(tǒng)履約申請、合同履約云平臺定制-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理項目報價管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試信息管理軟件、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版浙江知識庫管理系統(tǒng)其它小功能包括：項目計劃與管理信息管理軟件、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機(jī)HTML5 App封裝、驗收協(xié)作測試、項目總結(jié)。

公司信息管理云平臺定制巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對項目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

項目管理軟件自由項目類型進(jìn)行細(xì)分定義，拆解任務(wù)，從工期預(yù)計、工時預(yù)估、員人安排，成本預(yù)算這些方面來做里程碑設(shè)置從而對目項進(jìn)度管理。建立作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系主要用于作業(yè)活動的排序，是成構(gòu)作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃的必要條件。公司必須在產(chǎn)品開發(fā)流程中不斷地“重新發(fā)明車輪”，即重新義定產(chǎn)品開發(fā)流程。每一個項目組小都定義其要遵循的流程，結(jié)果，每個項目組小即使在執(zhí)行相同的或相似的任務(wù)時，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長了開發(fā)周期，且整公司的項目小組都易犯同樣的錯誤?？梢灾苯永梦臋n管理來編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限控制設(shè)置查看人。