項目管理、物資管理、合同管理、進度管理、預(yù)算管理、材料管理、資料理管、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以意隨搭配使用。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜核心和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為服務(wù)管理主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化任務(wù)維護生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理指在項目活動中運用專門的知識、能技、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對些一成功地達成一系列目標相關(guān)的活動（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這括包劃策、進度劃計和維護組成項目的活動的進展。終端企業(yè)管理軟件個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大服務(wù)管理數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

面向項目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、研調(diào)場市、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項目、開票收款等管理。完成的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項目訪問權(quán)限管理等。系統(tǒng)變更工作可分為善完能功維護、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。

軟件工程里定制模型開發(fā)進度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的軟件項目管理與實踐統(tǒng)整概述進度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成軟件項目管理與實踐統(tǒng)整概述進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等任務(wù)維護多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別任務(wù)維護對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的軟件項目管理與實踐統(tǒng)整概述進度管理系統(tǒng)并在框架核心上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的進度管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的進度管理系統(tǒng)套件或者成熟的軟件項目管理與實踐統(tǒng)整概述進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際核心使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置報表、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置軟件項目管理與實踐統(tǒng)整概述進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理服務(wù)管理流程或日程行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足日程創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理軟件定制是由專業(yè)投資的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。進度管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的創(chuàng)建開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的報表情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的軟件項目管理與實踐統(tǒng)整概述進度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營項目管理的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進度管理系統(tǒng)運營報表中，大大提高了進度管理系統(tǒng)的使用模型價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需服務(wù)管理定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和創(chuàng)建細胞，伴隨著企業(yè)的成長與服務(wù)管理變革持續(xù)迭代和演化。

效有成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常及時的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時采取糾正措施。一旦目項資本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項目是非常難困的。果如沒有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質(zhì)量標準；要么縮小項目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個層次，每一層次都具特色。產(chǎn)品戰(zhàn)略研發(fā)的運作方向是從上到下，從一般到具體，：產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景在個整結(jié)構(gòu)的最上部，它對下一層系產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)、時間排安和競爭定位進行指導(dǎo)。例如，一個消費電子品公司尋找到一個廣播業(yè)的機會，預(yù)期會有利可圖，在投入大筆本錢和花費大量時間開始產(chǎn)品研發(fā)后，該公司終于認識到這個機會與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其技術(shù)特長的機會。其競爭對手則利用該公司誤入歧途的機會，集中力量，在直接相關(guān)的機遇中獲利。

思維導(dǎo)圖IK新意王國工具不只可以個人使用，更可以團隊合作，當然也是職場工作者們把困難事情變簡單的必備工具。只需一個作工面板，全面把控目項進展情況擬制和不斷完善全年或全檔次生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和變更情況。按月查看或增加目項大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；支持項目人員分解項目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務(wù)匯總分析；保證目項能夠在合理的工期個中高質(zhì)量的完成。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分模型場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

預(yù)算管理：項目成本預(yù)算、資金計劃、實際成本核算、成本監(jiān)控。項目群是項目的合集，項目群在一起從它們的組合管理中獲得優(yōu)勢。項目群通常比項目大并且是項目的集合。為組織戰(zhàn)略實現(xiàn)而行進一組項目實踐就是項目組合管理。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的進度管理系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多解決挑戰(zhàn)，需要更強預(yù)測的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

當做出公司管理軟件繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展進度管理系統(tǒng)創(chuàng)意日程后，需要通過精心核心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

進度管理系統(tǒng)軟件投資許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也日程是非常重要的，因為會影響到做日程決策時需要的預(yù)測產(chǎn)品價值估值。

項目合同管理服務(wù)管理定制版進度管理系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)解決需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個投資月。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在模型進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部運營公司管理軟件團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

通過管理軟件定制銷售渠道管理項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫任務(wù)維護服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時投資傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理模型。

進度管理系統(tǒng)項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目公司管理軟件-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細模型分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏創(chuàng)建調(diào)整、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報價單生成導(dǎo)出、項目計劃解決生成導(dǎo)出解決。

管理軟件定制大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖顿Y完成；對項目具體細節(jié)運作報表負責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理投資、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理解決，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責(zé)。風(fēng)險等級創(chuàng)建：（微小，小，一般投資，高）。

管理軟件定制股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目投資運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算公司管理軟件：100,000,000元以上；風(fēng)險等級：小。

項目進度管理，實時數(shù)據(jù)可查看所有項目任務(wù)的進度。使軟件計劃、產(chǎn)品和活動與軟件需求保持一致。項目級報告所有全球報告和任何針對開放項目的項目具體報告均可用。項目有擁的報告使用該品目作為過濾器。核心小組是有權(quán)開發(fā)特定產(chǎn)品的一個小型跨部門項目小組。一個典型的核心小組有5—8名活動分子，有權(quán)力也有責(zé)任管理所有與開發(fā)該特定產(chǎn)品關(guān)相的任務(wù)。些這特定任務(wù)分配到核心小組的每個成員身上，個每成員都利用相應(yīng)資源成完這些任務(wù)。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與門部能職打交道，并作為核心小組的一員參與體集決策。