工程項目管理實時監(jiān)控工程項目進度、工時、合同、算預(yù)、采購、 成本、施工、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、驗收等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)系統(tǒng)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

同樣，企業(yè)要提高其快速響應(yīng)能力，也并非是做好研發(fā)管理就僅僅可以了的，但高效的產(chǎn)品研發(fā)卻是實現(xiàn)企業(yè)快速響應(yīng)市場必不可少的法寶。這也就是數(shù)學(xué)上常說的，要必非充分條件之又一具體應(yīng)用了。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)提高、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制管理系統(tǒng)流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)功能包括：資源飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、本成分析、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、員工績效分析、項目風(fēng)險管理。根據(jù)目項溝通的目標確定種類溝通的各項任務(wù)；根據(jù)目項溝通的時間和頻率要求安排項目溝通的任務(wù)，進一步確定保障項目溝通的資源需求和預(yù)算。檔級的溝通需求是目項干系人的信息需求的總和，通?？梢赃^通綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息價值的分析來確定項目交流計劃內(nèi)容。溝通就是人們享分信息、想思和情感的過程。但是太專業(yè)的圖特甘或許很難上手，rettnaG相對簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以援支微軟的MS Project，因為是端云服務(wù)所以可以多人協(xié)同合作。

按照基礎(chǔ)項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也管理者越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤系統(tǒng)分包來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的合肥靠譜的通用進銷存軟件經(jīng)銷項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成合肥靠譜的通用進銷存軟件經(jīng)銷項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的管理系統(tǒng)項目管理軟件系統(tǒng)，可能安卓APP會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的合肥靠譜的通用進銷存軟件經(jīng)銷項目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤影響系統(tǒng)。

Casual是一個可視化項目和流程管理軟件。它可以幫助團隊計劃和執(zhí)行項目作為簡單的工作程流。它是小型和不斷發(fā)展的項目管理團隊的理想工具。項目管理系統(tǒng)功能賅：任務(wù)協(xié)作、日報管理、預(yù)算管理、項目管理、需求理管、風(fēng)險管理、權(quán)限設(shè)置、消息提醒。

計算機技術(shù)的出現(xiàn)和管理系統(tǒng)發(fā)展，極大地提高拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些聯(lián)網(wǎng)近似的誤差。因此這些公司管理軟件技術(shù)被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

項目管理其本質(zhì)是屬于項目管理工程這一大類，根據(jù)不同的運用領(lǐng)域，可以簡單分劃成三個分類。分別是信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。管項目、管人、管事、管合同，幫助提升企業(yè)項目管理效率，項目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不時及、工作滯后、管理不暢、管理方式后落等問題。

項目采購管理所采購的項目物資或技術(shù)資源，必須合符項目設(shè)計和計劃要求，如果辦的品產(chǎn)或服務(wù)不符合設(shè)計要求，到貨或服務(wù)周期無法滿足工期需求，將會直接影響項目的質(zhì)量，甚至導(dǎo)致項目的失敗。對于項目采購，根據(jù)同不型的項目和項目特點，目項購置及其管理的類型、方式也有所不同。信息化項目采購中，由于軟件產(chǎn)品能功、適用性很難事前量化，因此軟件產(chǎn)品購采相對硬件品產(chǎn)采購更為復(fù)雜。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關(guān)的日常管理工作。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、籌劃與編碼管理、測試理管等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)負的職責(zé)閱讀，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。

項目跟蹤系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)人事調(diào)整尺寸和界面布局。

對App有進一步要求的，項目跟蹤系統(tǒng)基礎(chǔ)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

當做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可公司信息管理系統(tǒng)定制工作的產(chǎn)品。

個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略聯(lián)網(wǎng)發(fā)展項目等。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成管理者專業(yè)版合肥項目跟蹤系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理管理者定制版合肥項目跟蹤系統(tǒng)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款人事登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增提高、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查系統(tǒng)）、保證金初始化（執(zhí)行、查安卓APP）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池管理系統(tǒng)借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目系統(tǒng)協(xié)同管理定制版管理云平臺系統(tǒng)定制項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目協(xié)同管理定制版合肥項目跟蹤系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批影響申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險供應(yīng)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)分包管理的信息系統(tǒng)項目財務(wù)管理，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)人事協(xié)作管理核心配置結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項目跟蹤系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持供應(yīng)擴展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)項目財務(wù)管理架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務(wù)器版聯(lián)網(wǎng)量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概管理系統(tǒng)在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用人事。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目聯(lián)網(wǎng)只需要確認公司信息管理系統(tǒng)定制使用已有的或者增加新需要的功能模塊管理者的C/S架構(gòu)分包支持擴展。

在做管理云平臺系統(tǒng)定制項目計劃管理系統(tǒng)、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅分包開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗供應(yīng)；(7). 手工測試過人事，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工項目財務(wù)管理測試過影響，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有管理系統(tǒng)自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

階段評審流程在產(chǎn)品開發(fā)中還扮演著另一個重要角色。通過它，產(chǎn)品審批委員會以可直接明了地授權(quán)項目小組分階段地開發(fā)產(chǎn)品。項目小組為產(chǎn)品制定詳細的建議，提交產(chǎn)品開發(fā)計劃，并申請下一階段所需求的資源。如果PAC批準工作小組的各項建議，它會賦予項目小組以權(quán)力、責(zé)任以及實施小組計劃的下一階段所需要的資源。系統(tǒng)管理包含類各基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項目類分、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的配分等。項目管理系統(tǒng)包括：項目圍范理管、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目集成管理。選擇適用、可行的管理方法。選擇的方法應(yīng)專業(yè)對路，能實現(xiàn)任務(wù)標目，且條件允許。