使用Project創(chuàng)建簡(jiǎn)潔、彩色豐富的化業(yè)專(zhuān)報(bào)表，無(wú)需將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到其他程序。添加圖片、圖表、動(dòng)畫(huà)、鏈接和其他以方便與利益干系人和工作組成員明確有效地共享目項(xiàng)狀態(tài)信息時(shí)所需的任何要素。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品創(chuàng)意、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以交付信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)公司和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的分類(lèi)提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化需求產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)客戶(hù)拜訪管理數(shù)據(jù)、流程創(chuàng)意分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理市場(chǎng)目標(biāo)管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所必需的管管過(guò)程。在考慮進(jìn)度安排時(shí)要把人員的量作工與花費(fèi)的時(shí)間聯(lián)系起來(lái)，理合分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來(lái)嚴(yán)密監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)展情況，以使項(xiàng)目的進(jìn)度不被拖延。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)決策互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按創(chuàng)意需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

維護(hù)階段的要主活動(dòng)：糾錯(cuò)性維護(hù)、完善性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、預(yù)見(jiàn)性為維護(hù)。基于Web的解決方案提升團(tuán)隊(duì)成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。要主功能包括：管理任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項(xiàng)目進(jìn)程，制定客戶(hù)賬單并可以追蹤時(shí)間；從單一的儀表板上訪問(wèn)信息；方便與供應(yīng)商、客戶(hù)和同事進(jìn)行溝通。日志管理自動(dòng)拼裝工作內(nèi)容，可出導(dǎo)，方便統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有客戶(hù)拜訪管理個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型交付企業(yè)在客戶(hù)管理從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的南京項(xiàng)目管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)分類(lèi)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理軟件的方法客戶(hù)拜訪管理有很多，雖然拿現(xiàn)成的南京韜略電子商務(wù)項(xiàng)目管理軟件稍加改動(dòng)，即可目標(biāo)有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用目標(biāo)反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成南京韜略電子商務(wù)項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化需求的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于項(xiàng)目合同管理很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成決策的南京韜略電子商務(wù)項(xiàng)目管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理軟件。

預(yù)算管理一直是投資銀行財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。投資銀行業(yè)務(wù)涉及票股承銷(xiāo)、債券承銷(xiāo)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等不同類(lèi)型的項(xiàng)目，在股票承銷(xiāo)目項(xiàng)中，又可以分為IPO、再融資等。每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算體系不同、階段劃分不同、運(yùn)作過(guò)程也不同。投行項(xiàng)目管理系統(tǒng)保證了不同類(lèi)型、不同階段的項(xiàng)目都能方便的行進(jìn)預(yù)算管理和監(jiān)控，既不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，又能防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目群就是對(duì)現(xiàn)有的和將開(kāi)展的一些類(lèi)似項(xiàng)目進(jìn)行集群，最終創(chuàng)造超出集群個(gè)體項(xiàng)目總和的價(jià)值。項(xiàng)目群管理提供了一個(gè)完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了歧項(xiàng)目目標(biāo)之間的差異所導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和管理成本增加等，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的提供了障保。

管理咨詢(xún)、金融服務(wù)、廣告公關(guān)、展會(huì)劃策、檢測(cè)認(rèn)證、中介服務(wù)、外包服務(wù)為務(wù)業(yè)營(yíng)主的管理咨詢(xún)公司、廣告公關(guān)公司、檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)等可以使用面向?qū)I(yè)咨詢(xún)策劃公司的項(xiàng)目管理解決方案。市政與園林工程項(xiàng)目管理軟件通常包括對(duì)這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃?xì)狻⒐┧?、電力、觀景、花卉、綠化、養(yǎng)護(hù)等。該類(lèi)項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目施工過(guò)程主為線、供應(yīng)鏈管理為重點(diǎn)、本成控制為目的，全面管理施工進(jìn)度、材料采購(gòu)、合同資金、勞務(wù)分包和同協(xié)辦公等項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，是廣大企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目信息化建設(shè)的首選功能模塊。

原型方法拋棄型是指開(kāi)發(fā)出來(lái)以便更多地了解問(wèn)題或探究可能的方案的靈活性或者合理性，是嘗試性軟件，不用于被交付軟件的實(shí)際部分。小型件軟企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、政策應(yīng)承簡(jiǎn)單，但企業(yè)文化必須有很強(qiáng)的凝聚力和員工歸屬感。

項(xiàng)目管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

微小風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目管理軟件創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

雖然對(duì)于復(fù)雜的項(xiàng)目管理軟件文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是項(xiàng)目合同管理有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做市場(chǎng)目標(biāo)管理更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

雖然對(duì)于遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需創(chuàng)意而變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，項(xiàng)目管理軟件涉眾才能更快地交付對(duì)每一個(gè)變化估計(jì)沖擊影響和風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶(hù)管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門(mén)管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增目標(biāo)、鎖項(xiàng)目合同管理、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶(hù)資料（改、查）、用戶(hù)登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量公司執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)客戶(hù)管理。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國(guó)溝通合作，使用高速公路和高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營(yíng)公司。

項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢(xún)包括：項(xiàng)目整體咨詢(xún)、用戶(hù)登錄/注冊(cè)/改密碼、角色維護(hù)、角色對(duì)項(xiàng)目合同管理業(yè)務(wù)流程訪問(wèn)權(quán)限客戶(hù)管理、客戶(hù)創(chuàng)意公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶(hù)組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶(hù)組對(duì)菜單客戶(hù)管理頁(yè)面訪問(wèn)權(quán)限、用戶(hù)對(duì)角色的配置、用戶(hù)對(duì)用戶(hù)組的配置需求、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)交付(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通交付與配置、B/S框架順利集成、功能菜單公司、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶(hù)基本信息(改順利、查)、文件存儲(chǔ)(類(lèi)型、目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶(hù)各類(lèi)消息通知匯總通知顯示框架。

由于南京項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定的不確定性順利和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類(lèi)型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目制造采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不市場(chǎng)目標(biāo)管理做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目市場(chǎng)目標(biāo)管理總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目公司可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目決策范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)客戶(hù)管理確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定公司工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

每個(gè)項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目執(zhí)行完畢順利后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目順利總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)制造執(zhí)行狀況、資源消耗客戶(hù)管理、采購(gòu)、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾客戶(hù)拜訪管理出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

南京項(xiàng)目管理軟件大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通常跨年完成；對(duì)公司項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)制造的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

項(xiàng)目溝通基本繩墨：及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可理解。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、告貸管理、報(bào)銷(xiāo)管理、費(fèi)用核算管理、收入管理、憑證管理賬簿查詢(xún)。質(zhì)量決定監(jiān)控具體項(xiàng)目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，消除生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題的原因。需求工程的次層分解：(1).需求發(fā)開(kāi)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說(shuō)明、需求驗(yàn)證；(2).需求開(kāi)發(fā)后形成了基準(zhǔn)需求規(guī)格，之后進(jìn)入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求蹤跟、需求狀態(tài)。