適用于中小型團隊，代迭更新，更多功能，更加好用。運維、反饋、辦公等功能為項目流程提供更全面撐支。專業(yè)版增強功能更加適合企業(yè)的內部流程化管理。面對著人們日益復雜和多樣化的前期產品、物質與生成文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代建設智能制造與服務經濟轉型經理。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本市場生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務前期的個性化定制平臺需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

品質是滿足要求的度程，包括符合規(guī)定要求和滿足客顧需求。軟件質量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的程度。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需前期生產、服務和交付產品成為可能。

非功能需求指對實際使用環(huán)境所做的要求。成立項目評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經理和指定人員須必參加。對項目進行可行性研究，寫編項目建議書，評估項目的難度和工作量，形成可行性研究報告。對軟件項目團隊中成員的主要要求：具備特定崗位所需的不同技能，這可能是設計、編碼、測試、溝通等能力適應求需和任務的變動，能夠建立良好的人際關系，與小組中其他成員協作能夠接受加班的要求責負真認、勤奮好學，積極主動，富于創(chuàng)新。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照平臺客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務信息管理云場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的信息管理云平臺基礎平臺基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革清單持續(xù)迭代和演化。

通過項目管理程序戶用以可使用web界面對任務、項目和團隊進行管理。支持多項目和多團隊，扶持團隊進行溝通與協作，并通過任務設置、討論版、碑程里、站內信息等能功使得項目管理更加透明和簡單。隨著信息技術的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)目項已經成為了項目管理重點關心的問題和作工職責。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式雜復、數據不確準，不適用于企業(yè)項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。

項目管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關息信外，還可以上傳相關文檔。產生量批階段。在產品批量投產前必須完成售后服務的準備工作，包括新產品的各種技術文件、在上述各階段工作完成之后，制作樣機，供給客戶。經確認新產品即可批量生產。

敗失項目常有以下特點：，進度比估算進度加快一半以上，員工縮減到正常一半以下，預算及相關資源被削減一半以上，要求給出倆倍于正常情況的功能、特性、性能或其他技術要求，風險估計中一起執(zhí)行以下風險動活：確定風險關注點、估計損失大小、評估損失的概率、估計險風直露量、決定整個項目延期或增加期沖緩。件軟風險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產品本身可能造成的傷害或失損。風險具有兩大屬性：可能性和失損?？赡苄允秋L險發(fā)生的概率，損失是指預期與后果間之的差異。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現有合規(guī)或法律沖突。了解相關合規(guī)前期和法律很重要，這樣最終項目市場跟蹤市場系統(tǒng)角色創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的清單時候，就市場不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現預期商業(yè)價值的風險。

對于項目跟蹤系統(tǒng)業(yè)務架構有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產的沖擊影響能被控制到最小。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的項目跟蹤系統(tǒng)服務分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓角色客戶獲得好的客戶服務體驗，定義服務質量，為每種不同類別的項目跟蹤系統(tǒng)服務設計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設計正確的組織結構非常重要。項目跟蹤系統(tǒng)服務的績效指標可以使用并行服務的客戶數，單位時間吞吐量、和經理單個任務請求的平均處理時間來衡量。對于項目跟蹤系統(tǒng)特別的服務，資源集群、資源備份和容錯設計可能需要考慮。

個人數據庫專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)在“個人數據庫增強版項目跟蹤系統(tǒng)”基礎上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數據庫備份、服務票證管理、人力資源管理、項目現金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險建設、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產品配置管理、產品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目公司管理系統(tǒng)子任務管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務收費市場、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數據庫，可以多個用戶共享同一個公共數據庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元方法左右。

B/S架構簡化版項目跟蹤市場系統(tǒng)財務管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目合同管理定制版合肥項目跟蹤系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務器，約2萬管理軟件~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如公司管理系統(tǒng)有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)子合同管理包括：項目計劃與角色管理、子建設合同登記表建設（增、刪、改、查）、子合同管理軟件付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設置（增清單、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結。

項目協同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)建設目標為多部門之間的協同管理信息系統(tǒng)平臺。

合肥項目跟蹤系統(tǒng)C/S架構集群支持在完成“C/S架構支持擴展”之后，雖然服務器端可以為管理軟件多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程方法，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡進程與開啟多個后端服務進程構建C/S架構集群，可以利用服務器的多核計算資源并行為多個客戶端同時支付提供服務。在實際運行中，可根據服務器容量與實際同時在線前期用戶情況動態(tài)調整集群規(guī)模。在完成“C/S架構支持擴展”改造方法之后前期，增加“C/S架構集群支持”就只是純技術架構上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)?！癈/S架構集群支持”包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內的成本預算在15萬元左右。完成該項目角色改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務器，C/S架構量化交易平臺預計可以支持50個用戶同時在線使用。

基于Web的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗更佳。進度超時（占89%）比成本超額（占62%）更為普遍。解決方案以產品為核心，為客戶做跨產品或跨領域集成的總體方案。安全管理主要是對公司的安全工作進行管理，從而實現管理標準化、現場標準化和操作標準化，做到安全施工、文明施工，減少重大傷亡事故的率生發(fā)，做好安全作工的宣傳教育和各種安全臺帳的檢查工作。