在多項目管理案方?jīng)Q解中，項目管理軟件準備了很多不同景場的模板供選擇，且而標配了標準化的工作工藝流程，能夠直接分類創(chuàng)建和理管職掌。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)運作驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了客戶溝通管理人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制進程化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了人事管理巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長缺陷，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

支特多部門、多站點、多項目及多資源門類的資源管理。動態(tài)項目品產(chǎn)、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道管理的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

研發(fā)項目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運營團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件成支持發(fā)研管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、陷缺管理、反饋管理等）團隊規(guī)模至少在10人上以SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和任務件軟理管就可以了。基于Web的軟件項目管理工具相當用來管理大規(guī)模的迭代和增量企業(yè)系統(tǒng)軟件目項，主要功能包括：例用管事、迭代開發(fā)、項目計劃、需求更變管理、缺陷跟蹤、測試用例、檔文管理和其他功能等。專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件以可用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進行項目規(guī)劃，同時還可以一鍵快速生成各種報表。隨時隨地控掌項目的進度。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單系統(tǒng)的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊銅陵金碼面料erp經(jīng)銷項目訂單系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊銅陵金碼面料erp經(jīng)銷項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理管理云平臺定制軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊銅陵金碼面料erp經(jīng)銷項目訂單系統(tǒng)并在框架因素上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目訂單系統(tǒng)。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決種各研發(fā)管理問題，通常還配有相應的知識庫用來企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)領(lǐng)域特定問題的模塊級軟件。基于Web的項目管理案方?jīng)Q解包括：工時疏(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。

品產(chǎn)戰(zhàn)略是張一路線圖，指引產(chǎn)品研發(fā)的方向。沒有這個路線圖，產(chǎn)品研發(fā)員人就無章可循。他們就會在不知該品產(chǎn)在公司來未計劃中所處位置的情況下，定義產(chǎn)品。每一個新產(chǎn)品的建議就只能是對市場變化的條件反射。這樣的產(chǎn)品一般會有太多的甚至是不利的性能，因而不能處于利有的爭競地位。產(chǎn)品的定義也是隨機的，不能成為一個有機戰(zhàn)略的一部分。其結(jié)果是，各個產(chǎn)品相互拼湊，不能形成一條一體化的產(chǎn)品線。測試的目的是及早誤錯現(xiàn)發(fā)以使修改成本最低。

?軟件可以實現(xiàn)流程控制。在項目管理軟件中種各流程控制在工作流結(jié)點中，每個項目的具體控制可以在項目維護的項目基本設(shè)置中實現(xiàn)。

公司可能會有多條項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立生成，并共用公司行政、法務銷售渠道管理、財務、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是銷售渠道管理公司運營更加穩(wěn)健。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)財務管理包括：項目業(yè)務流程計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別培訓、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護生成、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬客戶項目管理處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利客戶項目管理、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表缺陷、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)客戶項目管理審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇管理云平臺定制樹、表單管理、表單業(yè)務流程數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上培訓總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪進程權(quán)限配置）、四級生成審批因素流程配置生成【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程進程執(zhí)行培訓、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫缺陷，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改客戶溝通管理、查）【合并開票、分批開票】、供應商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

傳統(tǒng)信息管理云項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的運作辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低缺陷容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面人事管理溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務公司信息管理系統(tǒng)軟件定制支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾業(yè)務流程的面對面人事管理會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內(nèi)估算）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期估算穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

項目訂單系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計客戶溝通管理包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動銷售渠道管理app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱報告與因素賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理進程-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息報告推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用；差旅費: 按實估算報銷。

信息管理云小型項目一般是有具體生成預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內(nèi)；有紙面業(yè)務流程合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

項目組根據(jù)要概設(shè)計說明書、詳細設(shè)計說明書制定系統(tǒng)實現(xiàn)計劃。匯總并提交所有相關(guān)檔文，提交公司備案，形成項目知識庫。項目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足量質(zhì)要求，成本、進度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人員，問題，過程。軟件的質(zhì)量成本不定一能夠量化。個一完整的項目管理包含項目員成、任務、進度等的計劃與控制?？删C合應用種多格表搞定理管目項過程中的問題，比如：項目組織員成表、項目策劃書、SBW表、進度計劃表、風險管理表、溝通計劃表等。