Project、Project Server 和 Project Web Access 被設計為一起工作，共同組成 Microsoft 針對企業(yè)項目管理 (EPM) 的解決方案。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與收集文化需求，以傳統(tǒng)制造制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量蘋果APP化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務收集的個性化定制需求越來越請求高管理人員和復雜。大規(guī)模檢查個性化、定制化產(chǎn)品檢查與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構。

項目管理軟件在我國的應用起步較早，80代年初期就有很多單位開始使用。到了90年代，隨著與國際接軌的需要，國內(nèi)很多單位已接收了外國項目管理的思路，很多單位也引進了國際先進的項目管理軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。目前在國內(nèi)使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)有已上千家。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務技術和交付產(chǎn)品成為可能。

碼數(shù)州神是國內(nèi)最大的IT分銷務服及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造有點兒，有一定優(yōu)勢。對面內(nèi)國ERP管理軟件及咨詢服務場市，雙方強強攙，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務、市場、渠道、一表人材、知識創(chuàng)新，以及理管目項等諸多方面優(yōu)勢互補。高層為項目經(jīng)理提供了越來越多的樹，提拔了項目經(jīng)理的能力。并下放權力，自己不再兼任項目經(jīng)理。項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同管理、項目歸檔、檔案詢查、業(yè)績享共等功能。

軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼天銳專業(yè)的顧客關系管理平臺項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去技術逐步迭代演化和精細化技術。但是直接用現(xiàn)成邑泊金碼天銳專業(yè)的顧客關系管理平臺項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理管理人員軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度檢查、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)版本需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的集中邑泊金碼天銳專業(yè)的顧客關系管理平臺項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)檢查實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制項目人力資源管理開發(fā)項目管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝措施、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目版本管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)云平臺定制創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶版本需求技術迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能技術與檢查設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為版本企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

對于業(yè)企來說，目項需要多個部門協(xié)同完成，必然面臨一大批的溝通。如何提高掛鉤效率，在項目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預設流程流轉(zhuǎn)，清晰定義每個部門的權限和工作內(nèi)容，能一定度程提高工作效率，節(jié)省內(nèi)部溝通成本。通過即時通訊功能實現(xiàn)內(nèi)部溝通，提升項目實施效率。同合查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。

管項目、管人、管事、管合同，幫助提升企業(yè)項目管理效率，項目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不及時、工作滯后、管理不暢、理管方式落后等問題。項目涉及到多很的資料，合同、施工圖紙以及其他目項資料。項目的進展況情般一都是需要項目有關負責人進行匯報，或者聚在一起開會了解情況。

和其它信息管理系統(tǒng)線上線下一樣，單純引進購買一套成熟的項目管理系統(tǒng)技術方案可以在收集短時間里以檢查更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件制造成本通常在幾十萬元人民幣公司，加上硬件、初始檢查咨詢服務及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元措施人民幣管理人員以內(nèi)。

在后續(xù)演化定制項目管理系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎成熟技術或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎數(shù)據(jù)庫結(jié)構與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的技術框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎設施，如果云平臺定制完全微商城自主開發(fā)線上線下，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力集中和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資技術機會。

文件總是按項目分組，以清楚地明說個一項目的文檔可能不會被移動到另個一項目的文檔層次結(jié)構中。根據(jù)項目置配的優(yōu)劣成立項目開發(fā)組，制定軟件開發(fā)計劃，定確項目經(jīng)理，由部門和項目經(jīng)理聯(lián)機來確定具體項目配置，知識技能求要，團隊分子及團隊的角色。

項目管理系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

項目管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

B/S架構項目人力資源管理簡化版項目管理系統(tǒng)客戶管理功能包括云平臺定制：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

B/S架構簡化版項目管理系統(tǒng)財務管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬蘋果APP流水、入賬處理。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護線上線下（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務、司機措施）、驗收測試、項目總結(jié)。

傳統(tǒng)項目管理系統(tǒng)項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的項目管理系統(tǒng)項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求請求更高，通常至少擁有5年領域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗管理人員。同時，針對特定領域，有時項目經(jīng)理很難從檢查當?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長技術環(huán)境多樣化措施并且很難標準化，無法簡單規(guī)?；⑶遗c之配套的收集房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術基礎設施、法務、財務、后勤服務等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

多層C/S架構項目管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級。或者由實施工程師檢查遠程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

項目管理系統(tǒng)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項云平臺定制隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項檢查分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理蘋果APP、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道措施流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到微商城客戶線索跟進表。

項目管理系統(tǒng)擴展對預算項目及其它的相關支持包括：擴展任務分解結(jié)點線上線下為預算項目、實際項目與關聯(lián)項目、新增關聯(lián)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關系、預算項目和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關聯(lián)管理人員（關聯(lián)批次，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目蘋果APP、均攤工時日志到預算微商城項目，更新預算項目進度（預算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預算項目風險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風險措施等級、質(zhì)量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計蘋果APP凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶版本、增加預算項目取消功能。

項目管理系統(tǒng)天使A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000元-1,000,000元云平臺定制；風險等級：一般。

項目管理系統(tǒng)天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

收尾過程組正式驗收產(chǎn)品、服務或成果，并有條不紊地結(jié)束項目或項目階段。項目管理的過程組包括以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)系的項目管理子過程，也就是說，一個過程的結(jié)果或成果變成了另一個過程的依據(jù)。每周小結(jié)，隊團產(chǎn)品經(jīng)理要做周報，匯報這周的工作、發(fā)布、取得效果以及數(shù)據(jù)。怎樣才算一個合理的組織：目標的一致性和管理的統(tǒng)一、有效的管理幅度和層次、責任和權利要對等、要合理分工和密切協(xié)作、集權與分權相結(jié)合、秩序與紀律、團隊精神。SAP公司是PRE思想的倡導者，成立于1972年，總部設在德國南部的沃爾道夫市。SAP所提供的是一個有效的標準而又全面的ERP軟件，同時軟件模塊化結(jié)構保證了數(shù)據(jù)單獨處理的特殊方案需求。目前，排名世界500強的企業(yè)，有半一以上使用的是SAP的軟件產(chǎn)品。因R/3的功能比較富豐，各模塊之的關聯(lián)性非常強，所以不僅價格偏高，而且實施難度也高于其他同類軟件。