目前，我國幾乎所有民航業(yè)企都成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于許多民航企業(yè)套用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，同時(shí)因?yàn)槊窈狡髽I(yè)在組織系、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)等方面與純粹意義的發(fā)開件軟企業(yè)存在巨大差異，沒有一套適合的理管目項(xiàng)模式，導(dǎo)致了項(xiàng)目成功的比率很低，進(jìn)而影響了民航業(yè)信息化的過程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)競爭制造業(yè)安卓APP為主體的經(jīng)濟(jì)越來越項(xiàng)目管理需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)定制轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的公司管理軟件制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)發(fā)展、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越競爭難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

度維多、多色角、多視角的進(jìn)度管理、跟蹤和監(jiān)控。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制公司管理軟件流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為發(fā)展可能。

項(xiàng)目維護(hù)中、項(xiàng)目可以分級，如：可以先以年度或?qū)I(yè)分級，再從其下建立級子工程名稱，這樣不但可以以單一的某個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)財(cái)力匯總，而且也可以以年度或?qū)I(yè)進(jìn)行成本、利潤的匯總。員工通過完成任務(wù)獲得積分，每一個積分都是公司對工員工作成果的可認(rèn)，通過積分客觀反映員工對公司的貢獻(xiàn)指標(biāo)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)動態(tài)管理和態(tài)靜管理相結(jié)合實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目全過程的管理

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型發(fā)展企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個創(chuàng)意面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來輔助人員準(zhǔn)備管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)維度與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的邑泊天銳智能機(jī)器人訂單跟蹤管理系統(tǒng)訂制開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化創(chuàng)意和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

信息透明：這里的信息包括一切可以公開的信息，上級期望，項(xiàng)目進(jìn)展等等。維持這些信息的透明度，克提高隊(duì)團(tuán)成員對團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)注度，榮辱感。當(dāng)大家都站在團(tuán)隊(duì)的高度上思考問題，能夠節(jié)省很多內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。TIG/SVN集成在線溜GIT或SVN庫，任務(wù)、Bug可關(guān)聯(lián)到代碼提交。

選擇扁平化的水平小組存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到識別了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

但項(xiàng)目管理被發(fā)展、提煉成一種具有普遍科學(xué)規(guī)律的理論模式，卻只是近年來的事。CRM系統(tǒng)功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人盯梢維護(hù)、銷售報(bào)價(jià)、銷售合同、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采辦退貨、收付款等各個業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機(jī)成集地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動性運(yùn)營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個大概可以工作的項(xiàng)目管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元幫助人民幣以上管理信息系統(tǒng)。

程序化項(xiàng)目管理決策代替競爭了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具準(zhǔn)備創(chuàng)新性的分析工作創(chuàng)意仍然需要人類項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)分析員去做，這對人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關(guān)鍵活動。核心小組用結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程開發(fā)產(chǎn)品，這將確保一致性，并避免小組創(chuàng)立各自的流程。基于一個通用的結(jié)構(gòu)化流程，就可以使用通用的周期時(shí)間南指并為持續(xù)改進(jìn)礎(chǔ)基下打。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個成功的信息管理軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

在項(xiàng)目管理系統(tǒng)培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的管理信息系統(tǒng)創(chuàng)意和幫助選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從競爭專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和準(zhǔn)備足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來更好地做決定。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識，需要維護(hù)一個項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求管理方的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)發(fā)展債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

對于一個項(xiàng)目管理成功的管理系統(tǒng)項(xiàng)目識別交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡幫助非常創(chuàng)意重要競爭。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到公司管理軟件產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項(xiàng)目管理系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品創(chuàng)意銷售額中維度扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)在“個人單機(jī)簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫管理信息系統(tǒng)后端存儲。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲管理信息系統(tǒng)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營管理系統(tǒng)定制報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的管理方仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)幫助支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)項(xiàng)目管理在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級改造報(bào)價(jià)在15萬元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)小組簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)為2萬元起步，對于額外定制的功能另發(fā)展需額外報(bào)價(jià)，大部分幫助客戶另外定制幫助的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元競爭~10萬元即可滿足80%客戶管理方的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬元識別，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度信息管理軟件一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)準(zhǔn)備預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增項(xiàng)目管理、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實(shí)際公司管理軟件與計(jì)劃對比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算管理系統(tǒng)定制資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行管理信息系統(tǒng)對比（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目準(zhǔn)備總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理系統(tǒng)定制管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)準(zhǔn)備【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新管理信息系統(tǒng)其它信息管理軟件業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入管理系統(tǒng)定制、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測試。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)采購管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增管理方、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資公司管理軟件到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪項(xiàng)目管理、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；趧?chuàng)意可鏈接任務(wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年發(fā)展規(guī)劃在項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定識別后預(yù)計(jì)會組建完畢7個團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)公司管理軟件、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場營銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目管理軟體正著朝企業(yè)級、多功能、實(shí)用性的方向發(fā)展，項(xiàng)目管理件軟也正日益成為項(xiàng)目管理的不可缺少的有效工具。項(xiàng)目管理件軟除了項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理，還需有求需變更，工單派發(fā)等功能，工作日志等顯示。目前，國內(nèi)使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目和企業(yè)已有下千家。綜合國內(nèi)的應(yīng)用情況，可分為以下幾種：(1).應(yīng)用理管目項(xiàng)軟件編排進(jìn)度計(jì)劃；(2).通過進(jìn)度和資源結(jié)合使用，分析資源的強(qiáng)度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來編制進(jìn)度和源資計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃來安排生產(chǎn)，通過計(jì)劃對進(jìn)度進(jìn)行制控；(4).項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過享共據(jù)數(shù)，減少重復(fù)輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠(yuǎn)程目項(xiàng)進(jìn)行控制。需求解析：軟件需求報(bào)告或設(shè)計(jì)方案、求需規(guī)格書明說。