工程承包企業(yè)系體理管設(shè)計應(yīng)以項目管理為對象來行進，管理應(yīng)該以項目管理為主體，企業(yè)的管理體系應(yīng)當是多項目或項目群的管理休系，隨著市場層次、規(guī)模的擴大，市場范圍的擴張(囊括地域上的擴張和行業(yè)上的擴張)，必然要走項目群營理的道路。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)考勤和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的解決方案生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理的組織方法：自己施工體主及粗裝飾工程，其余工程全部分包；直接組織勞務(wù)承包部全工程施工；程工全部發(fā)包，發(fā)包方負責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；分部分項承包，發(fā)包方負責(zé)管理、督監(jiān)、協(xié)調(diào)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式上傳產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈客戶項目管理按照項目管理云平臺管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

創(chuàng)建新的項目，組建團隊成員，建立任務(wù)然后分配到個人，讓項目結(jié)構(gòu)清晰化。大型項目計劃性（項目集）管理是對多目項進行管理的有效工具。通常是管理一組有共同目標或共同客戶的項目，通過項目之間存在的依賴關(guān)系聯(lián)系在一起，比如共同的目標、共同的客戶、共同的源資或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。不論這些項目之間的關(guān)系如何，通過大型項目計劃管理的法方，可以使項目的時間更加合理，資源更加化優(yōu)，風(fēng)險著顯降低，從而達到為企業(yè)獲取更多利益的目的。支持多項目管理的組織層應(yīng)當嚴格的控制資源的進度計劃。因此這樣的層理管必須懂得資源的限制理論，也就是說可供各個項目的資源也是有限度的，是互相制約的。在一個項目上使用資源，也就意味著在另一個項目中就失去使用同樣資源的機會。因此，必須考慮到資源使用的機會成本。

產(chǎn)品化的知識庫管理軟件套件或者成熟的邑泊長三角金碼商業(yè)erp二次開發(fā)知識庫管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要關(guān)鍵花費大量成本、精力和分類時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel長三角知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有客戶項目管理大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出長三角知識庫考勤管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標和利潤最大化的要主手段之一，成本核算與成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本解析和血本考核有機構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。通常，工程承包企業(yè)會管理若干個項目，這些項目有其共性，也有各自的風(fēng)味。共性的東西由公司的面層來治理，特性的東西由部目項這個層面來管理。共性的東西管好了，可以源資約節(jié)，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項目目標準確無誤的現(xiàn)實。

項目管理系統(tǒng)功能包括：任務(wù)協(xié)作、日報管理、算預(yù)管理、項目管理、需求管理、風(fēng)險管理、限權(quán)設(shè)置、消息提醒。項目管理軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋專業(yè)包分、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等程流務(wù)業(yè)，包括分包預(yù)算、分包驗收、聯(lián)營管理、人員檔案、員工考勤、員工工資、勞務(wù)考勤、勞務(wù)工資等模塊。

當一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一分類開始的幾年乃至幾十年里，知識庫管理軟件結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以解決方案節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和解決方案項目計劃的方法去關(guān)鍵逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造任務(wù)鏈接鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意關(guān)系、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微日志市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

通過長三角知識庫解決方案管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了上傳可實際落地的考勤應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的客戶項目管理訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑上傳，同時與實際項目管理管理軟件定制數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與同步網(wǎng)絡(luò)游戲日志模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團隊成員考勤做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

企業(yè)高層類別負責(zé)人(項目發(fā)起人)提出公司總體和長遠的標目，有廣泛權(quán)策決以行履其要首職責(zé)，設(shè)定優(yōu)先級，準批施實范圍，解決相關(guān)公司層問題。當項目行履時，業(yè)務(wù)部門或人員間發(fā)生沖突，項目負責(zé)人應(yīng)具有足夠權(quán)力協(xié)調(diào)以推動進程，在案方實施展進中監(jiān)控進展和對組織進行劃分；能夠適時地出做議決，支持項目經(jīng)理完成整個方案的實施目標。合同查詢及合同匯總功能，如同合包承中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。

長三角知識庫管理軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要同步開發(fā)語言。

知識庫管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

提出一些知識庫客戶項目管理管理軟件初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置客戶項目管理,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)任務(wù)鏈接支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右解決方案，C/S多層級聯(lián)集群分布式同步架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識庫管理軟件基礎(chǔ)框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷規(guī)模、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實施匯總與推廣

項目合同管理定制版知識庫管理軟件同步軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版知識庫管理軟件市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息分類表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目關(guān)系狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增任務(wù)鏈接、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約日志情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版長三角知識庫管理軟件子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增管理軟件定制、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增匯總、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪同步、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查關(guān)系）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件細化的崗位配置規(guī)模、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理上傳，按需定制并固化下來的基于同步信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作解決方案成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約關(guān)系-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約上傳-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目任務(wù)鏈接總結(jié)。

信息管理云平臺上傳項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增規(guī)模、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪分類、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通考勤與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送規(guī)模短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示匯總框架。

知識庫上傳管理軟件團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受分類鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示關(guān)系文本消息管理軟件定制、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)管理云平臺即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版管理軟件定制、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶關(guān)系社交規(guī)模網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣解決方案充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬管理云平臺幣結(jié)算。

信息管理云平臺微型項目關(guān)鍵一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁任務(wù)鏈接A紙規(guī)模的關(guān)鍵需求描述管理云平臺，1個人負責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

軟件開發(fā)的最佳實踐包括：流程、技術(shù)、產(chǎn)品、靈活機動間關(guān)系、角色、工具等，是軟件開發(fā)過程的各個方面因素的有機結(jié)合。在一個具體的項目或織組中，這些角色和個人不必一一對應(yīng)。數(shù)據(jù)系統(tǒng)上面全有公司所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和運營數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)夠能用來驗證產(chǎn)品的假設(shè)、方向等。項目管理工具不是一味的工具表格，而是項目管理軟件工具，選擇項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候。