國外管理軟件起步較早，具備成熟全面的功能，經(jīng)過戶用長期磨合，功能和性能上都得到用戶的認(rèn)可。但是國外的品產(chǎn)不一定符合國情，本土化的產(chǎn)品在功能上更能滿足用戶需求面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化云平臺定制的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求項目維護(hù)，以傳統(tǒng)制造業(yè)為效率主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)效率驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的問題基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動明確互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾信息管理云回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

面向項目型公司的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供項目進(jìn)度、任務(wù)分配、工時管理、成本核算等功能。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈明確的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按明確需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

例如，如果項目A擁有文檔A，則檔文A只能分配給目項A中的活動，即使許多其他項目也被打開。ERP項目采購包括以下幾個驟步：(1).了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因；(2).確定項目預(yù)算；(3).預(yù)熱調(diào)研；(4).各部門訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結(jié)合未來開拓進(jìn)取分析需求的擴展性；(5).成立企業(yè)內(nèi)部ERP選型核心領(lǐng)導(dǎo)小組及選型組；(7).進(jìn)行多輪選型工作；(8).簽訂合同。公司所有項目信息進(jìn)行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)管理層在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目訂單系統(tǒng)問題來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的辦公用品自助領(lǐng)用系統(tǒng)項目訂單系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代企業(yè)管理軟件演化項目維護(hù)和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成辦公用品自助領(lǐng)用系統(tǒng)項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)管理層，可能會存在性能、使用復(fù)雜度自動、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的辦公用品自助領(lǐng)用系統(tǒng)項目訂單系統(tǒng)并在框架上修改明確維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目訂單系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項目訂單系統(tǒng)企業(yè)管理軟件套件或者成熟的辦公用品自助領(lǐng)用系統(tǒng)項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與信息管理云穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理自動系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的云平臺定制基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

活動的歷時估算對完成各項活動所花費的時間進(jìn)行估算。這些時間估算包括時機工作時間加間歇時間?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和云計算秋，因為SaaS模式(軟件即服務(wù)Software-as-a-Service)先進(jìn)性 ，不少傳統(tǒng)項目管理軟件紛紛向網(wǎng)聯(lián)互轉(zhuǎn)型。服務(wù)商負(fù)責(zé)搭建一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟硬件運作平臺等基礎(chǔ)設(shè)施，并進(jìn)行后期維護(hù)，而用戶據(jù)根實際內(nèi)需通過互聯(lián)網(wǎng)向商務(wù)服訂購所需要的件軟用應(yīng)服務(wù)，再按照訂購服務(wù)的多少和時間長短給商務(wù)服支付費用。

質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的陷缺，確定項目結(jié)果是否與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，同時確定消除不符的原因和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質(zhì)量駕御活動來實現(xiàn)。軟件項目計劃的要素：目標(biāo)、合理的概念設(shè)計、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計、工作量估計、項目進(jìn)度安排。

面向項目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認(rèn)證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項目、開票收款等管理。項目管理是為了證保完成項目的實際成本、費用不超過預(yù)算成本、費用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費用的預(yù)算以及費用的控制等宗工作。

項目訂單系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

雖然對于項目訂單系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價值信息管理云，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以自動最大化降低協(xié)調(diào)操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用企業(yè)，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目效率訂單系統(tǒng)合同明確管理功能企業(yè)管理軟件包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同Web涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型子項目管理,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

項目協(xié)同管理定制版信息管理項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題項目維護(hù)咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單Web系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定信息管理云和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理明確、軟件開發(fā)-其它自動化小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)與框架包括企業(yè)管理軟件：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫自動初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)準(zhǔn)確參數(shù)（改自動、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改自動、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅準(zhǔn)確管理】、部門管理（增、鎖、改企業(yè)管理軟件、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限自動化（增管理層、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料自動化維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺項目維護(hù)批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目明確總結(jié)。

項目訂單系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為項目維護(hù)客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴展。該項改造需要項目維護(hù)將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本項目維護(hù)大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個自動化客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段里只能一個企業(yè)管理軟件客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目效率中完成了自動C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)云平臺定制完成，后續(xù)項目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

信息管理項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

對于大規(guī)模效率信息管理項目分布式團(tuán)隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多子項目管理基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

信息管理小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月效率；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或自動化新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團(tuán)隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

信息管理概念驗證投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

所有項目級元素比如活動代碼都可用于列，分組，過濾器，對話框等。項目級元素與全局元素相似，并為多項目式模運營增加了便利性。項目管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進(jìn)度控制為出發(fā)點，對項目立項、進(jìn)度、過程、成本、團(tuán)隊等所有源資，進(jìn)行圓滿進(jìn)跟和高效管控，數(shù)據(jù)信息實時共享，實時掌控項目計劃與實際履行的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問題，支持一個或多個目項協(xié)同進(jìn)行，助幫企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大限度節(jié)約本成，降低風(fēng)險，確保項目目標(biāo)如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。從任務(wù)、項目、項目集合（組織）的維度，從個人、項目經(jīng)理、PMO、部門或企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部門等不同的角色視角。植你的待做事項網(wǎng)，讓任務(wù)有板有眼。