項(xiàng)目管理試圖獲得對(duì)5個(gè)變量的控制：時(shí)間、成本、質(zhì)量、圍范、風(fēng)險(xiǎn)。有三個(gè)變量可以由內(nèi)部或者部外的客戶提供。其余的變量則由項(xiàng)目經(jīng)理，理想地基于一些如實(shí)的估計(jì)技術(shù)來(lái)設(shè)定。這些變量的最終的值還需要在項(xiàng)目管理人員與客戶的協(xié)商過(guò)程確定。通常，時(shí)間、成本、質(zhì)量和范圍將以同合的方式固定下來(lái)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了ERP巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)實(shí)際成本、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工原型越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

有這么一家很典型的公司，不計(jì)其數(shù)的經(jīng)理們只在他們有空的時(shí)候或是有什么特別原因使會(huì)議變得最優(yōu)先的時(shí)候，他們才參加產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組的會(huì)議。由于這種方法產(chǎn)生的效果差，所以公司曾嘗試用不同的方法來(lái)改變這種狀況。他們建立了專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理部門(mén)，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度和任務(wù)的提交，以明確由誰(shuí)去做什么以及事情做了沒(méi)有。后來(lái)，每個(gè)部門(mén)都給每一個(gè)主要項(xiàng)目指定了自己部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理。但這些方法力量并不想理，是只增加了毫無(wú)價(jià)值的動(dòng)勞，而這種勞動(dòng)已經(jīng)太多了。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大方案挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化事情按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

一個(gè)項(xiàng)目通常會(huì)產(chǎn)生一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品可以包含若干個(gè)從屬的部分，這些從屬的部分又有其各自立獨(dú)又相互依賴的產(chǎn)品范圍。如一個(gè)ERP系統(tǒng)一般包括四個(gè)從屬部分——件硬、軟件、培訓(xùn)和實(shí)施。目項(xiàng)范圍是否完成以項(xiàng)目管理計(jì)劃作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而產(chǎn)品范圍是否成完以品產(chǎn)需求作為準(zhǔn)標(biāo)量衡。兩種范圍管理需要很好地集成起來(lái)，以確保項(xiàng)目工作能夠產(chǎn)生所規(guī)定的產(chǎn)品并準(zhǔn)時(shí)交付。配置管理的處好是提高軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護(hù)費(fèi)用、確保構(gòu)建正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開(kāi)發(fā)依賴于過(guò)程而不是依賴于人。處壞是為配置管理設(shè)置專(zhuān)門(mén)的員人，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開(kāi)發(fā)的成本、對(duì)于簡(jiǎn)單系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)付諸東流實(shí)際的義意。原型方法拋棄型是指開(kāi)發(fā)出來(lái)以便更多地了解問(wèn)題或探究可能的方案的靈活性或者合理性，是嘗試性件軟，不用來(lái)被付交軟件的際實(shí)部分。

Project核心項(xiàng)目管理程序是常見(jiàn)的易于使用的工具，可以從上面桌獨(dú)立地管理項(xiàng)目。利用Project能夠以前所未有的高效率來(lái)計(jì)劃、理管和交流項(xiàng)目信息。文件新更版本可以直接對(duì)文件版本進(jìn)行更新，所有人都能查看最新本版和史歷版本，解決了工作中文件版本混亂的問(wèn)題。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能可視化根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知。

項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是在個(gè)一遠(yuǎn)遠(yuǎn)于大項(xiàng)目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個(gè)是成功項(xiàng)目的必要條件而非充分條件。明確產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤(pán)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的企業(yè)管理系統(tǒng)現(xiàn)成配置管理訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無(wú)法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無(wú)法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制開(kāi)發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)可視化和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

采購(gòu)管理：從采購(gòu)請(qǐng)申到采購(gòu)執(zhí)行，詳盡地記錄最終采購(gòu)果結(jié)?？勺粉櫟竭^(guò)往的采購(gòu)次數(shù)、報(bào)價(jià)、采購(gòu)價(jià)以及相關(guān)聯(lián)的訂單和合同。通過(guò)日?qǐng)?bào)反饋工員每日工作內(nèi)容及進(jìn)度，讓管理者和隊(duì)團(tuán)成員及時(shí)了解任務(wù)的完成情況。

一般風(fēng)險(xiǎn)的公司管理軟件項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

該版本任務(wù)維護(hù)推出的目的主要是面向入門(mén)級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與配置管理需求發(fā)現(xiàn)事情用途，價(jià)格預(yù)算在5000元公司信息管理系統(tǒng)軟件定制左右配置管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與咨詢管理集成專(zhuān)業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完整方案的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷(xiāo)售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)元素管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷(xiāo)售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)與批量操作支持、項(xiàng)目銷(xiāo)售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查企業(yè)管理系統(tǒng)研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單任務(wù)維護(hù)跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收客戶管理測(cè)試ERP、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目子任務(wù)管理協(xié)同管理事情定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級(jí)審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來(lái)實(shí)際成本的基于信息管理系統(tǒng)元素的子任務(wù)管理業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理事情周期，整體提升公司運(yùn)營(yíng)效率。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)報(bào)表開(kāi)發(fā)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無(wú)縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理軟件項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制方案版訂單跟蹤系統(tǒng)ERP開(kāi)發(fā)其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與企業(yè)管理系統(tǒng)狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測(cè)試、關(guān)鍵功能方案-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)事情設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)報(bào)表分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無(wú)錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站自動(dòng)化附近，方便全國(guó)元素范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

訂單跟蹤配置管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁(yè)設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊(cè)、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)企業(yè)管理系統(tǒng)3、新聞報(bào)表、行業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)庫(kù)、頁(yè)腳）、廣告頁(yè)3、產(chǎn)品頁(yè)6、服務(wù)頁(yè)3、新聞頁(yè)、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁(yè)、知識(shí)庫(kù)頁(yè)、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識(shí)庫(kù)，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類(lèi)、Wiki頁(yè)面推薦、Wiki分類(lèi)推薦、Wiki及分類(lèi)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、頁(yè)面訪問(wèn)日志自動(dòng)化(增、下載文件)、類(lèi)似阿里云萬(wàn)網(wǎng)頁(yè)面訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)。

訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核ERP,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測(cè)試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州公司信息管理系統(tǒng)軟件定制或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤(pán)/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬(wàn)人次訪問(wèn)，作為初始測(cè)試及初步上線時(shí)可選配；國(guó)際域名注冊(cè)，100元1個(gè)，100元為原型一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬(wàn)條ERP24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬(wàn)條24個(gè)月。

由于公司管理軟件項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類(lèi)型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始可視化時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃方案幾個(gè)產(chǎn)品方案發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的可視化新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜事情的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目可視化費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定元素工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

公司管理軟件概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算客戶管理：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

質(zhì)量控制監(jiān)控體具項(xiàng)目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，消除生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題的原因?；顒?dòng)的歷時(shí)估算對(duì)完成各項(xiàng)活動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間行進(jìn)估算。這些時(shí)間估算包括時(shí)機(jī)工作時(shí)間加間歇時(shí)間。研發(fā)項(xiàng)目管理決策常見(jiàn)的問(wèn)題有：信息不夠充分或細(xì)節(jié)不清楚導(dǎo)致決策質(zhì)量低劣。沒(méi)有及時(shí)解答疑問(wèn)。未定義決策控制點(diǎn)，以至在適當(dāng)?shù)闹匾A段又出現(xiàn)了評(píng)審工作。需要入伙的源資過(guò)多，至以法無(wú)按期完成任何事情。決策太遲——經(jīng)常是在產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計(jì)出來(lái)之后。沒(méi)有用周期指導(dǎo)來(lái)證實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度。導(dǎo)領(lǐng)層高沒(méi)有作出戰(zhàn)略決策，卻由開(kāi)發(fā)人員在無(wú)奈中作出這種決策。成本管理是保證項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)成完目項(xiàng)的過(guò)程，包括源資計(jì)劃的編制、成本估算、成本預(yù)算與成本控制。