在使用項目管理軟件進行個人管理時，可以使用待辦進行個人事務管理，關注需要自己處理的任務、需求、bug，通過我的檔案查看或者修改個人信息。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能結構化制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)管理系統(tǒng)定制和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對維護各種子項目管理產(chǎn)品及服務的個性化變化定制管理系統(tǒng)定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模建筑個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

所謂項目管理軟件就是為了使項目能夠按照預定的成本、進度、質量順利完成而使用的軟件工具，項目經(jīng)理使用工程管理軟件對人員、產(chǎn)品、過程和目項行進分析和管理的活動。項目管理先于任何技術活動之前開始，并且貫于整個項目的生命周期。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的結構化發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈維護按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

階段性的監(jiān)督是須必要明確的，在項目運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準確。所以要階段性的與不定時的考勤監(jiān)督相結合，這應當是項目監(jiān)管網(wǎng)的一條原則。所有公司層面的監(jiān)督不定時和階段性相結合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他活靈運作的余地。監(jiān)管體系還要注重風險控制，同時要注重控制效果的測評?？刂菩Ч麑艃海鸵獙椖坎抗芾韺佑兴貓?，控制效果差，就要有相應的責任追究。監(jiān)管體系既要客許項目的特色經(jīng)營，又要維護企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而障保企業(yè)的品牌就要尊重項目的特色，因為沒有兩個一佯的項目。另外，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要保證全路的項目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。項目管理范圍管理的重點包括范圍計劃編制、范圍分解和范圍變更。要在任何業(yè)務中功成得取，對項目進行適當?shù)墓芾矸浅Ｖ匾?項目管理是一系列活動，包括計劃，執(zhí)行，控制和完成項目。理管目項工具有助于化簡此過程。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的易水集團單機版?zhèn)}庫管理軟件二次開發(fā)知識庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件定制。這個就管理系統(tǒng)定制需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按照專業(yè)工時軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理軟件目的定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同目的的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并建筑運維。知識庫管理軟件客戶管理使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要管理系統(tǒng)定制針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團單機版?zhèn)}庫管理軟件二次開發(fā)知識庫管理軟件，將變化企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)知識庫管理軟件運營中子項目管理，大大提高了知識庫管理軟件的使用價值，給分類企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益結構化。

基于Web的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。對相于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗更佳。ARIJ是集項目計劃、任務分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構的管理系統(tǒng)，被廣泛應用于缺點跟蹤、客戶服務、需求收集、流程批審、務任跟蹤、門類跟蹤和敏捷管理等工作領域。

人們生成通過層級分解復雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復雜的國家行政管理分解成了相對簡單結構化的地區(qū)管理問題。

任何一個已經(jīng)在企業(yè)管理系統(tǒng)軟件世界目的成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結構體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結構、已經(jīng)被分解的結構外，內在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復雜關系與結構信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字項目管理記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結構，另一部分是仍然未順利被明確線性分解的非線性結構。

在逐步迭代細化逼近復雜系統(tǒng)的過程中，也需要客戶管理計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細的迭代路徑、項目項目管理數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎分類基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶目的的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當前企業(yè)管理系統(tǒng)軟件已經(jīng)掌控的復雜事務情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

在預算管理中材料價格可以用套歷史價，包括最低價、價高最、平均價，供應商最低報價，該成效對企業(yè)投標報價提供了依據(jù)。員工當月的資工成本會根據(jù)在各工地的出勤日自動按比例分攤到各項目上，比如某個員工的工資是6000元在A項目里出勤了8天，B項目出勤22天，那么0061元工資會分攤到A項目，4400的工資需要攤分到B項目，實現(xiàn)薪資成本的精確分攤。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的知識庫管理軟件技術方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進分類一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務及其它配套建筑人力資源等，通常總體擁有成本也在一百萬元人民幣以內。

這樣可以先有一個可以上線運營的知識庫管理軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

通過項目管理軟件社交功能完成團隊會議、部門聊天、專案論討、任務公告把嘈雜的即時溝通變成有效率的深入討論。業(yè)務項目管理（MP+CRM）指項目與務業(yè)相結合，一個動態(tài)的業(yè)務、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時動聯(lián)的信息，信息可靠、透明，幫助提升合作社業(yè)務及項目的執(zhí)行效率 。

C/S架構企業(yè)版知識庫管理軟件進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓建筑手機客戶管理掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構簡化版知識庫管理軟件項目管理網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件費用報銷管理包括：項目建筑計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護生成（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查子項目管理）、費用報銷工時對賬單（查）、費用報銷結轉（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

知識庫管理軟件客戶服務支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營企業(yè)管理系統(tǒng)軟件中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

知識庫管理軟件硬件分類、服務器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日變化支持約5萬人次訪問，作為項目管理初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

當管理軟件定制項目變化有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準確的語言表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當遇到糾紛分類時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權，如無明確說明與轉移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風險度與質量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇分類合適的預算規(guī)模和管理模式，適當?shù)臅r候進行合適的升級、降級、預警、暫停，及時控制風險和調整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員項目管理默認為參與討論交流的人員。當參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內部核心保密3年期級“，或”(f) 內部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息目的須做特殊目的處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬管理系統(tǒng)定制金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機轉拍，使得具體數(shù)字看不清楚企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴格按照該等級標準執(zhí)行。

管理軟件定制中型項目一般是有具體預算；通常分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調整，變更或新增則有后續(xù)客戶管理項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增建筑計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

績效考核管理績效指標、績效模板、績效合約、考核計劃、績效考核、績效復核、考核評分表。量質計劃編制首先要由識別相關的質量標準開始，通過參照或者依據(jù)實施項目組織的質量略策、品類范圍說明書、產(chǎn)品說明書等作為質量制編劃計的依據(jù)，識別出項目相關的所有準標量質而達到或者超過項目用戶以及其他項目干系人的期望和要求。同樣，企業(yè)要提高其速快響應能力，也并非是做好發(fā)研管理就僅僅可以了的，但高效的產(chǎn)品研發(fā)是卻實現(xiàn)企業(yè)快速響應市場必不可少的法寶。這也就是數(shù)學上常說的，必要非充分條件之又一具體應用了。DPI是以市場需求為心核的，把產(chǎn)品開發(fā)看成投資，管理共享貨架產(chǎn)品和跨部門團隊管理，準確、快速、低成本、高質量地推出產(chǎn)品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的原因。而DPI能夠復制，為因它不僅是一種思想和念理，還是一套方法論，也是一個模板集。