Taiga采用Python Django框架開(kāi)發(fā)，端前基于A(yíng)ngularJS現(xiàn)實(shí)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜信息管理系統(tǒng)和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要公司管理軟件向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)公司信息管理系統(tǒng)定制經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的甘特圖基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的程序提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品資源及甘特圖服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品工作量與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)公司信息管理系統(tǒng)定制，依靠人工越來(lái)越難以管理大量事務(wù)管理的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在資產(chǎn)理管中系統(tǒng)可以進(jìn)行資產(chǎn)的登記、調(diào)撥等進(jìn)行產(chǎn)資的全過(guò)程管理。主要功能括包采購(gòu)申請(qǐng)、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)將養(yǎng)、資產(chǎn)處理以及資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。最終形成企業(yè)的資產(chǎn)臺(tái)帳。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

支持在線(xiàn)，多語(yǔ)言、多用戶(hù)項(xiàng)目管理解決方案，根本特性包括：任務(wù)和項(xiàng)目管理，公司、聯(lián)系人、部門(mén)管理，資源分配，待辦事項(xiàng)，論壇，歷日，Gantt圖表，報(bào)告。研發(fā)管理發(fā)展的五個(gè)等次，一級(jí)階段是單項(xiàng)目、單產(chǎn)品階段，沒(méi)有市場(chǎng)策略，關(guān)注產(chǎn)品或項(xiàng)目時(shí)何交付、怎樣銷(xiāo)售，員工個(gè)體行為重，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項(xiàng)目靠人，薪酬體系和任責(zé)不相匹配、跨部門(mén)祥和困難等；二級(jí)是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺(tái)階段，三級(jí)是以共享為核心面向客戶(hù)需要階段，四級(jí)是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤(rùn)階段，五級(jí)是持續(xù)改進(jìn)階段。高效研發(fā)管理過(guò)程是一個(gè)犯得上探討的話(huà)題。

項(xiàng)目管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術(shù)素因，如軟件開(kāi)發(fā)、制藥技術(shù)或工程建筑。管理因素，如管理層建構(gòu)或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策。工業(yè)集團(tuán)，如汽車(chē)工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以加強(qiáng)目項(xiàng)的團(tuán)隊(duì)合作，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通理管的方法，通過(guò)這些方法的使用，可以增強(qiáng)組織合作精神，提高項(xiàng)目組成員的工作士氣和效率。

傳統(tǒng)甘特圖管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論公司信息管理系統(tǒng)定制基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

當(dāng)我們?cè)诼殘?chǎng)上給許多項(xiàng)目里不同任務(wù)同時(shí)進(jìn)行的難關(guān)時(shí)，一個(gè)愿望列表清單就能解決問(wèn)題。MCS規(guī)程對(duì)線(xiàn)基控制一般有以下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程控制基線(xiàn)的更改。據(jù)根文檔化的SCM規(guī)程生成由軟件軟件基線(xiàn)庫(kù)造制的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導(dǎo)件軟基線(xiàn)審核。

但項(xiàng)目管理被發(fā)展、煉提成一種具有普遍科學(xué)規(guī)律的理論模式，卻只是近年來(lái)的事。使用者單號(hào)管理功能保證用戶(hù)可同時(shí)實(shí)現(xiàn)紙單報(bào)賬、腦電錄單存儲(chǔ)，兩單號(hào)相互關(guān)聯(lián)，方面日后查對(duì)，不會(huì)出錯(cuò)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言APP。

提出一些程序項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶(hù)到產(chǎn)品演化的交互中很重要公司管理軟件，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)缺陷，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)市場(chǎng)信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃資源與管理、客戶(hù)管理（增、刪、鎖、改、查公司管理軟件）、市場(chǎng)信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目外包信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目開(kāi)票計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開(kāi)票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢(xún)（計(jì)劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢(xún)（查）、主合同收入分解（查-樹(shù)形表格結(jié)構(gòu)信息管理系統(tǒng)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目資源進(jìn)度管理系統(tǒng)工作量總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場(chǎng)細(xì)分(增、刪、改、查)、市場(chǎng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷(xiāo)售項(xiàng)目(增、刪外包、改、查)、潛在客戶(hù)管理(增、刪、改、查)、潛在客戶(hù)或客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)記錄(增、刪、改、查)、客戶(hù)資料(增、刪、改信息管理云、查)、客戶(hù)溝通管理(增、刪、改、查)、客戶(hù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

通過(guò)項(xiàng)目管理程序用戶(hù)可以使用web界面對(duì)任務(wù)、項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。支持多項(xiàng)目和多團(tuán)隊(duì)，幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通與協(xié)作，并通過(guò)任務(wù)設(shè)置、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能使得項(xiàng)目管理更加明透和簡(jiǎn)單易行。度量的基本規(guī)則，以規(guī)定、改進(jìn)和控制過(guò)程的狀態(tài)。高層為項(xiàng)目經(jīng)理提供了越來(lái)越多的培訓(xùn)，提升了項(xiàng)目經(jīng)理的能力。并下放權(quán)力，自己不再兼任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目成員填報(bào)完專(zhuān)業(yè)清單及相關(guān)項(xiàng)目資料之后，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起項(xiàng)目報(bào)告的復(fù)核流程。