項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標(biāo)管理、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、進度管理、成本理管、工施理管、線一現(xiàn)場、質(zhì)量管理、全安管理、資金管理、物資管理、設(shè)計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、程流管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的領(lǐng)域產(chǎn)品、物質(zhì)與公司管理系統(tǒng)軟件文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造經(jīng)理與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過領(lǐng)域批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動估算互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模施工個性化、定制銷售渠道管理化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生領(lǐng)域了巨大動態(tài)挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維項目人力資源管理數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過項目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理好員工，激勵好員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個員工發(fā)揮自己更大的力量，為業(yè)企創(chuàng)造價值。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大公司管理系統(tǒng)軟件挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)動態(tài)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分解，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)估算、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

風(fēng)險劃計針對風(fēng)險分析的果結(jié)，為高提實現(xiàn)項目目標(biāo)的機會并降低風(fēng)險的負面影響而制定風(fēng)險應(yīng)對策略和應(yīng)對措施的過程，即通過制定一系列的行動和策略來對付、減少以至于消滅風(fēng)險事件。系統(tǒng)主要負責(zé)投資項目的監(jiān)管：包括前期項目資金評審、同合管理、招投標(biāo)管理；項目施工階段重大變更管理、項目進度理管、質(zhì)量全安管理、現(xiàn)場管理及績效考核。項目后期竣工驗收等環(huán)節(jié)的管理。投資項目全過程動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于投資項目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計的，覆蓋目項建設(shè)生命周期的全過程。項目管理是為完成一個預(yù)定的目標(biāo)，對項目管理是為完成一個預(yù)定的目標(biāo)，對任務(wù)和資源進行規(guī)劃、組織和管理，通常需要配合時間、資源或成本方面的限制。

軟件工程里定制工程開發(fā)經(jīng)理南通進度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的南通網(wǎng)絡(luò)進銷存管理系統(tǒng)訂制開發(fā)進度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再領(lǐng)域根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和動態(tài)精細化。但是直接用現(xiàn)成南通網(wǎng)絡(luò)進銷存管理系統(tǒng)訂制開發(fā)進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求估算，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南通網(wǎng)絡(luò)進銷存管理系統(tǒng)訂制開發(fā)進度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本估算遠超過從頭開始定制開發(fā)的南通施工進度管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置南通網(wǎng)絡(luò)進銷存管理系統(tǒng)訂制開發(fā)進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進度管理系統(tǒng)，成熟估算的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施分解進度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯經(jīng)理可能完全不適用或者不能項目管理軟件滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能項目人力資源管理多，否則管理項目人力資源管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理工程咨詢是由專業(yè)的軟件開發(fā)領(lǐng)域公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。進度管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強領(lǐng)域，特別領(lǐng)域是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最經(jīng)理適合該企業(yè)使用的南通網(wǎng)絡(luò)進銷存管理系統(tǒng)訂制開發(fā)進度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理銷售渠道管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進度管理系統(tǒng)運營中，大大提高了進度管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

用戶以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己添加的插件，快速添加自定義功能；定制個性化風(fēng)格。SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就能夠用使的。

需求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細設(shè)計文檔的編寫。對用戶的需求分析的質(zhì)量負責(zé)。對項目組所有成員正確理解項目需求負責(zé)。質(zhì)量保證的主要活動檔次產(chǎn)品審計根據(jù)證保量質(zhì)計劃對項目過程中的工作產(chǎn)品進行質(zhì)量審計。

這樣可以先有一個可以上線運營的進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取施工小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)幫助會公司管理系統(tǒng)軟件占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

程序化項目管理工程決策代替了傳統(tǒng)項目管理軟件項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)動態(tài)收集、簡單計算處理、曲線工程圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表銷售渠道管理編制等。但是施工還有領(lǐng)域20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求分解。

度進理管任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時了解到每個任務(wù)的進度。管理者可以怪直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務(wù)的進度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）事體，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進度。項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用以團集管控，與BPM流程管理整合集成、擴展移動應(yīng)用、系統(tǒng)集成智能接入設(shè)備后，可達到OA替換的目的。

通過培訓(xùn)銷售渠道管理和討論，能夠幫助團隊事先建立進度管理系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售經(jīng)理管理與咨詢管理集成專業(yè)版南通進度管理系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即領(lǐng)域大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展工程支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約估算35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調(diào)整工程：1個月，總周期約3個月。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)公司管理系統(tǒng)軟件財務(wù)工程風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史動態(tài)已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和銷售渠道管理收支預(yù)測。

進度管理系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計包括施工：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理項目管理軟件、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約施工估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版領(lǐng)域)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費用；差旅費: 按實報銷。

南通管理節(jié)點咨詢項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書施工作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后節(jié)點，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

項目管理是為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實施的一系列管理過程。它括包質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。進度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時了解到每個任務(wù)的進度。管理者可以很直觀的解了到所有項目、某個項目、個某任務(wù)的進度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進度。發(fā)票管理用于項目的發(fā)票往來情況，同時在發(fā)票開具請申頁面，相關(guān)審核及財務(wù)人員能夠直接連接到對應(yīng)的項目界面，清晰的看到目項的具體內(nèi)容。特別是對于做營銷的人而言，可以幫助沉淀案例，用于內(nèi)部學(xué)習(xí)和傳閱。