進度是項目管理的核心要素之一，是管理者非常關心的一個核心事務，進度管理的好壞直接關系到項目是否能按期完工、項目成本否是在預算之內。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模財務管理個性化、定制化WBS產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合簡單參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

管理駕駛艙：項目進度、成本、風險、資源利用率等各維度的計統(tǒng)報表。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)目標，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能清單BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈WBS按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

當我們在職場上面對許多項目里不同任務同時進行的難關時，一個愿望列表清單就能解決問題。SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就能夠使用的。基于Web的項目管理解決方案包括：工時儀器(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結構。

基線通過正式的評審檢查過程建立，基線的變更由基線變更控制制機控制，一些企業(yè)由SCCB控制基線變更，基線是進一步開發(fā)和修改的基準。CRM系統(tǒng)功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護、銷售報價、銷售合同、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購退貨、收款付等各個業(yè)務，各業(yè)務流程之間有機集成地來起接連，使工作更加范規(guī)高效。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

任何基線一個已經在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產品、組織結構體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結構、已經被分解的結構外，內在管理系統(tǒng)定制還隱含了財務管理大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來WBS的復雜關系與結構信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經分解的線性結構，另一部分管理系統(tǒng)定制是仍然未被明確手機線性分解的非線性結構。

項目干系人管理對項目溝通進行管理，以滿足需要者的需求并解決項目于系人之間的問題。許多工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混構結的設計中，項目通常含包以下步驟：預計劃、概念設計、初步設計、深化設計、工程圖(或本文同合)和施工管管。

世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產品、組織結構體系通常清單需要上千人領導團隊和在全球成熟市場幾十年時間管理系統(tǒng)定制的研發(fā)積累，已經積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結構、產品結構手機分解、組織運營結構，與其產業(yè)鏈對應的市場微結構通常是經過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術革命、多個經濟周期和經濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術標準、數(shù)據(jù)結構、協(xié)作流程、計算估值、危機事故處理辦法、風險控制、決策領導、分工等社會生產關系與要素，針對這些系統(tǒng)、產品和組織自動銷售結構的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結構、產品結構分解、組織運營結構，而是在吸收和繼承以上關系結構的基礎上針對新出現(xiàn)部分進行創(chuàng)新、變革、調整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結構財務管理、產品結構分解、組織運營結構的沖擊響應，來確保驗證這個改變在整體上企業(yè)管理軟件是對系統(tǒng)、產品和組織有利的。

和其它信息管理系統(tǒng)自動銷售一樣，單純引進購買一套成熟的項目管理系統(tǒng)技術方案可以在短時間里財務管理以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務及其它配套單位人力資源等，通?？傮w財務管理擁有成本也在操作一百萬元人民幣以內。

軟件質量特性易用性指用戶掌握軟件操作所要付出的時間及努力程度。項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、進度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設計管理、工作票、發(fā)票理管、資料管理、行政管理、理管事人、資產管理、證件管理、流程管理。

項目管理系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務。

項目管理系統(tǒng)軟件許可證和知識產權管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的自動銷售產品價值估值。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目管理系統(tǒng)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版項目管理系統(tǒng)”基礎上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產品配置管理、產品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目信息管理軟件子任務管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫領導，可以多個用戶清單共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本管理系統(tǒng)定制價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

B/S架構ERP模塊版項目管理系統(tǒng)基礎框架與項目管理、基本信息與共用結構、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調查研究、財務會計管理、CMS、CRM客戶關系管理、項目銷售管理、合同管理、內部銀行、公司組織管理、財務核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購企業(yè)管理軟件管理、生產制造管理、固定資產管理、服務與缺陷管理、部署簡單實施與推廣

B/S架構WBS項目管理領導、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目管理系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領域主要發(fā)展的產品線，后續(xù)將提供簡單長期售后服務與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領域的應用經驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版單位項目管理系統(tǒng)清單主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改目標、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)細化基線的崗位配置、權限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務操作風險。根據(jù)客戶實際業(yè)務流程，分析操作整理，按清單需基線定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務流程，最大化降低業(yè)務流程操作成本、提高業(yè)務流程周轉率和降低整體平均業(yè)務處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流企業(yè)管理軟件節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉規(guī)則管理【如5000元以上總經理審批，5000元下副總經理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權限配置清單）、四級審批流程配置【董事長（總經理、副總經理等）、財務（秘書）、部門、經辦人】、驗收測試、項目總結。

項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)實際運行自動銷售時，可以通過命令激活打開路由單元的管理系統(tǒng)定制控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負載和計算機資源使用情況。可以動態(tài)調整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者目標下掛服務處理單元的數(shù)量。參數(shù)調整完畢應用后，系統(tǒng)會自動關閉多余的進程或者開啟簡單更多的進程服務。

項目管理系統(tǒng)總部運營手機團隊

企業(yè)管理系統(tǒng)清單股權投資B投資項目清單一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

多項目解決方案可采用主站平臺+子站點分布式署部，公司可通過主站平臺實時掌控多項目，各子點站數(shù)據(jù)獨立且互不影響，子站點供提企業(yè)版的功能和服務。通過項目合組理管可以評估并優(yōu)化項目組合，以排列計劃優(yōu)先級并獲得預期的結果。通過與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫集成，提供高級分析功能。置內報告讓人有所都在同一頁上面。材料合同對材料合同展開追蹤管理。在財務方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯，但進銷存和生產一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)式模和市場，很難有生產做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側重項目運作，產品成熟度不夠，產品道渠不夠強大，公司對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。