多項(xiàng)目管理能根據(jù)隨企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化而成形的戰(zhàn)略目標(biāo)、需求和特征變化等，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，處理項(xiàng)目間資源、效益等的互相影響，是這一般項(xiàng)目管理所不能解決的。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)管理軟件定制與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和管理軟件定制服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的文檔提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品文檔組件組合項(xiàng)目鏈接參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠因素人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

流程驅(qū)動(dòng)化主要體現(xiàn)在推送機(jī)制、工作流可視兩個(gè)方面。通過推送機(jī)制，系統(tǒng)可以自動(dòng)將工作任務(wù)、日程安排、消息提醒等事項(xiàng)動(dòng)主的推送給相關(guān)人員，減少和避免了以往經(jīng)常發(fā)生的遺忘和拖延情況有。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流水線環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個(gè)環(huán)節(jié)詳細(xì)的執(zhí)行信息，比如審批見意、表批審單等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式分析產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

理管目項(xiàng)軟件擷產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、檔文管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款功能完備的理管目項(xiàng)軟件，完美地覆蓋了理管目項(xiàng)的核心流程。合同管理模塊包含了公司業(yè)務(wù)需求中所有來往及其他常日合同，包括：業(yè)務(wù)同合、分包合同等。項(xiàng)目資金是有限的，項(xiàng)目經(jīng)理不能可在有限的源資做出無限的功能。需求工作議會(huì)，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時(shí)候，完全可以用使在線項(xiàng)目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個(gè)工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個(gè)要求的時(shí)候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時(shí)可以用一臺(tái)投影儀，連接著電腦，把家大談到的各個(gè)散亂需求寫在軟件中，這個(gè)其實(shí)是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會(huì)邊合并需求，這其實(shí)是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個(gè)總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時(shí)候，我們該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在個(gè)一圖上的，也讓用戶們感到壓力，因?yàn)樗麄冏约阂豢催@么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項(xiàng)目將來做出來是這么千頭萬緒的呀，導(dǎo)引他們，還有走名義小組路線啦，是不不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時(shí)候，就不太再會(huì)蔓延了。不蔓延了隨后，我們就開始砍需求，讓家大用名義小組投票每一個(gè)求需的要重程度，甚至我們以可用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不要求的需求。樣這，既跟用戶們互動(dòng)比較好，也體現(xiàn)了理管目項(xiàng)精神，求需讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的是就想要的東西了。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)套件或者成熟的廢料訂單項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置管理咨詢、實(shí)施及很多不微店相關(guān)的功能上匯報(bào)，抽象化跨部門的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度合理安排，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性管理軟件定制與穩(wěn)定性。

用起來流暢并項(xiàng)目前期貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營管理軟件定制業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)作為合理安排需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量因素現(xiàn)成的代碼模塊快速匯報(bào)組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和項(xiàng)目前期持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化項(xiàng)目前期系統(tǒng)。在迭代開發(fā)項(xiàng)目前期演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能群與設(shè)計(jì)項(xiàng)目鏈接細(xì)節(jié)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以項(xiàng)目管理體系建設(shè)為核心，融合專業(yè)軟件與咨詢服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)管理體系升級(jí)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)包含項(xiàng)目管理、工時(shí)管理、費(fèi)用報(bào)銷、現(xiàn)金流預(yù)測和查詢統(tǒng)計(jì)等多個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)了合同管理、工時(shí)統(tǒng)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都群是在人管理軟件定制內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)管理咨詢的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

Roadmunk是一個(gè)有助于項(xiàng)目管理的視覺路線圖軟件。它提供級(jí)高護(hù)保據(jù)數(shù)，以滿足球全企業(yè)客戶的需求。括包客戶、對(duì)手、目項(xiàng)、報(bào)價(jià)、同合、回款、售后、費(fèi)用、日程、公告、知識(shí)庫、備忘錄、個(gè)性址網(wǎng)、信短機(jī)手、郵件群發(fā)、統(tǒng)計(jì)分析、團(tuán)隊(duì)管理等功能模塊。

在產(chǎn)品開發(fā)評(píng)審中，我們現(xiàn)發(fā)因決策流程不當(dāng)會(huì)引發(fā)列下問題：由于高層管理人員不知道應(yīng)該由誰來作出決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他無意識(shí)的延遲決策或修訂決策。授權(quán)批審和設(shè)定優(yōu)先順序的人沒有明確批準(zhǔn)給予產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的撥付資金。證保量質(zhì)的主要活動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)品審計(jì)據(jù)根質(zhì)量保證計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目程過中的工作產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。

并不是5000個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本管理軟件定制和明確迭代方向管理軟件定制，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長。根據(jù)不同成功的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)成功和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價(jià)值。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了管理軟件定制錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家分析那里獲得咨詢服務(wù)來分析幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個(gè)好的測量方法來決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來更好成功地做決定。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度成功管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版群），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式群架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)報(bào)表管理功能管理咨詢包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目跨部門合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增管理軟件定制、刪、改分析、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記跨部門（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合管理咨詢查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改跨部門、查）、采購物資明細(xì)項(xiàng)目鏈接（增、刪、改、查）、驗(yàn)收群測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信微店發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能項(xiàng)目前期-手機(jī)后端Web Api服務(wù)跨部門設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)客戶服務(wù)群支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服匯報(bào)、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)文檔要求比傳統(tǒng)集中式項(xiàng)目前期辦公團(tuán)隊(duì)要高很多項(xiàng)目鏈接。

公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此管理軟件定制為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般建筑，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后文檔可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)項(xiàng)目鏈接修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期微店向乙方支付款項(xiàng)。

工程承包企業(yè)項(xiàng)目管理由公司層面的理管目項(xiàng)和項(xiàng)目部層面上的理管目項(xiàng)來合成完成?，F(xiàn)代化的理管目項(xiàng)軟件需要慮考項(xiàng)目基本程流和產(chǎn)品、研發(fā)、測試之間的三權(quán)分立關(guān)系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷代迭scrum模型。業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所需要的信息、業(yè)務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品需求文檔。PMD，Program Managment Document，項(xiàng)目管理文檔，一般包括項(xiàng)目進(jìn)度、目項(xiàng)資源、責(zé)任人和項(xiàng)目輸出物，常規(guī)通過oisiv進(jìn)行甘特圖繪制管理。該文檔一般貫穿整個(gè)項(xiàng)目全程，衡量項(xiàng)目快慢。