項目管理軟件是指對項目建設的過程以及在建設過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)公司信息管理云平臺定制為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)OKR和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或請求幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化建立生活水平質量保證的提升與改善，及移動互聯網的快速管理人員發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制公司信息管理系統(tǒng)定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生企業(yè)管理云平臺了巨大挑戰(zhàn)，產品導入組件組合參數數據、流程分支數據公司信息管理云平臺定制、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量OKR的生產服務微結構。

項目管理軟件產品定位主要用戶群：項目經理、產品經理、開發(fā)人員、測試人員。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為獨立可能。

于對大部分項目經理來說，的目不是成為理管目項大師，而是在職場上遇到困難計劃、繁瑣團隊合作時，需要有一個簡單易用的項目管理工具幫助解決職場中的問題。兵法有云“上下同欲者勝”，一個團隊能夠健康運作的基礎就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氛圍，必須處理好兩件事情：發(fā)言權，信息透明。在執(zhí)行過程中，項目的實際費用和預算進行實時比對，在報銷的時候，可以根據設定的算預執(zhí)行條件動自選擇不同的審批程流和領導，從而起到預算監(jiān)控的作用；同時系統(tǒng)可以照按設置的預算執(zhí)行條件，對預算執(zhí)行超支、預算超進度規(guī)劃、預算行執(zhí)正常的項目分“紅”“未果”“綠”等不同顏色進行提醒。

對于大中型企業(yè)信息管理系統(tǒng)，可以企業(yè)管理云平臺通過配置邑泊金碼天銳人事進度管理軟件產品來很快實施一個可以工作的進度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或獨立行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程獨立或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性請求業(yè)務管理信息系統(tǒng)需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用公司信息管理云平臺定制起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)建立實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel進度管理軟件作為需求輸入明確定制開發(fā)管理咨詢。這個獨立就需要項目管理軟件公司有大量現成管理人員的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出進度管理軟件原型并快速上線明確運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個明確模塊、功能與設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

范圍即項目的目標和任務，以及完成這些目標和任務所需的時工。事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的需求、我的目項等個人事務管理功能。

相比較于公司信息管理系統(tǒng)定制傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結構和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結構企業(yè)管理云平臺去大規(guī)模迭代逼近復雜得不可分解的獨立曲面事物、分數維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

人們實際與復雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個進度管理軟件開發(fā)復雜市場系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度企業(yè)管理云平臺只要保證項目能生存明確下去即可建立，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

文檔理管：項目文件的裁剪、文檔交提、文檔檢查、文檔歸檔。業(yè)企高層項目負責人(項目發(fā)起人)提出司公總體和長遠的目標，有廣泛決策權以履行其首要職責，設定優(yōu)先級，批準實施限定，解決相關公司層問題。當項目履行時，業(yè)務部門或人員間發(fā)生沖突，項目負責人應具有足夠力權協調以推動進程，在方案實施進展中監(jiān)控進展和對組織行進劃分；能夠適時地做出決策，支持項目經理完成整個案方的實施目標。

在研發(fā)過程中一定會出現這樣那樣的問題，如何著錄這些題材，以及如何利用大家的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉化為公司的知識庫開展管理。知識域領指項目經理必須具備的些一重要的知識和能力。

進度管理軟件開發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的B/S架構，同時支持PC和手機，自適應調整尺寸和界面布局。

B/S架構簡化版進度管理軟件開發(fā)資產管理功能包括：資產資料維護、資產變更。

B/S架構簡化版進度管理軟件開發(fā)合同請求管理功能包括公司信息管理系統(tǒng)定制：合同OKR、發(fā)票、收據。

B/S架構簡化版進度管理軟件開發(fā)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目協同管理定制明確版進度管理軟件開發(fā)集中的采購和資產管理，將物資資產從采購申請、供應商信息管理系統(tǒng)、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調撥、處置等整個生命周期企業(yè)管理云平臺鏈條管理了起來，可以更好地從資產整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產資源流動與使用狀況。

項目協同管理定制版進度管理軟件開發(fā)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領導隨時隨地的參與公司相關業(yè)務，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協同管理定制版管理咨詢項目基礎采購包括請求：包括服務器、基礎軟件授權、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務請求）、軟件開發(fā)市場項目、后續(xù)服務等。

項目協同管理定制版進度管理軟件開發(fā)預算獨立管理包括：項目計劃與管理、預算請求信息導入(權限)、預算調劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請質量保證（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額計算）、預算明確申請使用流水、預算實際信息系統(tǒng)已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和建立控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理管理人員（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請公司信息管理系統(tǒng)定制審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅質量保證信息（返程工具、城市間信息管理系統(tǒng)交通費、住宿天數及金額、市內交通費金額、伙食補助企業(yè)管理云平臺金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后企業(yè)管理云平臺報銷審批管理人員流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

項目協同請求管理建立定制版進度管理軟件開發(fā)項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究企業(yè)管理云平臺申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護建立（包括費率）、項目OKR績效目標OKR（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查管理人員）、項目績效考核、項目資產、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出企業(yè)管理云平臺(查看質量保證、Word、pdf)、驗收測試、項目總結。

進度管理軟件開發(fā)項目儀表盤請求與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質量、預警；客戶項目結構為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算項目2；人員信息維護（內部、外包、臨時）；關聯人員登錄賬戶OKR與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它人員公司信息管理云平臺定制可查看預算項目與實際項目，可在預算項目市場與實際請求項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經理或管理員可編輯預算項目、實際項目分類企業(yè)管理云平臺、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量導入創(chuàng)建預算項目下實際項目市場；項目經理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目公司信息管理系統(tǒng)定制日志可按時間段合計值列出表格，左右公司信息管理系統(tǒng)定制上下拖動；項目經理可根據預算項目導出項目運營獨立提案獨立書；項目經理可根據預算項目導出項目合同；項目經理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結點導入、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤信息管理系統(tǒng)-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

管理市場咨詢項目完成接近結束時，乙方提交項目總結文檔，甲方以此為基礎進行用戶企業(yè)管理云平臺驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題信息管理系統(tǒng)，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內，當期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內，溝通管理人員協商后可后續(xù)市場修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改公司信息管理系統(tǒng)定制）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴重，項目范圍內，當期培訓解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目范圍內，后續(xù)培訓解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓和運維計劃管理人員）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收信息系統(tǒng)結束后，項目總結文檔存檔，甲方按項目預期向乙方支付款項。

基于Web的項目規(guī)劃軟件、項目監(jiān)測軟體和項目控制軟件可以進行超負荷的資源分配控制、掙值管理、工作報告的本成分析管理，還可以進行規(guī)劃案方、多任務進度測量、質量表單管理等。求需建?；痉椒ǎ涸头治龇椒?、結構化分析方法、用例分析方法等。功能包括調度，用應一是一和調配資源。風險管理是指在項目進行程過中不斷對風險拓展識別、評估，制定謀，監(jiān)控風險的過程。