選擇PRE企業(yè)管理軟件重點(diǎn)不僅是軟件技術(shù)，更要重的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，沒(méi)有理管經(jīng)驗(yàn)和理思想、業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒(méi)有任何價(jià)值，理管系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)越來(lái)越需要向以信息信息管理云和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型實(shí)施。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速租賃發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越開(kāi)發(fā)人員高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品路徑與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)租賃生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)操作，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以公司管理云平臺(tái)管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

每一項(xiàng)任務(wù)還可進(jìn)一步細(xì)分成各種各樣的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)，每一步驟的開(kāi)發(fā)活動(dòng)數(shù)量從幾個(gè)到30或40個(gè)不等?？偟膩?lái)說(shuō)，各步驟與任務(wù)遠(yuǎn)永適用于各種項(xiàng)目，而開(kāi)發(fā)活動(dòng)則因項(xiàng)目不同而不同。終端個(gè)性化與定制路徑化的需求對(duì)整個(gè)實(shí)施生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)人員、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的資產(chǎn)發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為公司管理云平臺(tái)可能。

使軟件過(guò)程可預(yù)測(cè)化。作為開(kāi)發(fā)計(jì)劃的一部分，組織對(duì)所有的開(kāi)發(fā)工作都測(cè)量其重要過(guò)程動(dòng)活的生產(chǎn)率和質(zhì)量。項(xiàng)目通過(guò)將其過(guò)程性能的變化界定在定量的可接受的范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)其產(chǎn)品和過(guò)程的制控，當(dāng)超過(guò)限制范圍時(shí)，采取措施予以糾正。項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目論及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目管理大最的挑戰(zhàn)和難題是項(xiàng)目活動(dòng)越來(lái)復(fù)雜，實(shí)際與計(jì)劃差距越來(lái)越大，資源消耗失控，團(tuán)隊(duì)潛在沖突增加，而項(xiàng)目部門(mén)和相關(guān)部門(mén)之間通溝越來(lái)越困難，團(tuán)隊(duì)凝聚力下降、項(xiàng)目度進(jìn)以難把控，項(xiàng)目成本幾乎失控。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長(zhǎng)三角erp云服務(wù)服務(wù)商項(xiàng)目進(jìn)度管理稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用公司管理云平臺(tái)起來(lái)，上線(xiàn)后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成長(zhǎng)三角erp云服務(wù)服務(wù)商項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等量化多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的長(zhǎng)三角erp云服務(wù)服務(wù)商項(xiàng)目進(jìn)度管理并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制租賃開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度管理套件或者成熟的長(zhǎng)三角erp云服務(wù)服務(wù)商項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)資產(chǎn)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)配置了大量多余蘋(píng)果APP功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用量化時(shí)需要花費(fèi)信息管理云大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度公司管理云平臺(tái)，使得系統(tǒng)操作運(yùn)維成本蘋(píng)果APP指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目租賃管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度管理作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度管理原型并快速上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景操作，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

或者算就你不用Gantter來(lái)做理管目項(xiàng)（通常情況下意故去畫(huà)甘特圖反而可能是沒(méi)有效率的一件事情），但是主管或戶(hù)客要求你供提一個(gè)進(jìn)度時(shí)程表時(shí)，用Gantter來(lái)快速畫(huà)出時(shí)程表，把復(fù)雜的時(shí)間化單簡(jiǎn)、明確化.項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)除填寫(xiě)相關(guān)信息外，還以可上傳相關(guān)文檔。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)實(shí)施或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)分解租賃將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層信息管理云結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可租賃管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

結(jié)合一直以來(lái)所觸接到客戶(hù)的實(shí)際情況以及對(duì)際國(guó)標(biāo)桿所做的查調(diào)研究認(rèn)為：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程，大部分公司產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把平均產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采用新程過(guò)研發(fā)后，第一項(xiàng)產(chǎn)品的場(chǎng)市放投時(shí)間大幅度縮短了50%～60%。用費(fèi)加附按項(xiàng)目分組項(xiàng)目可在多項(xiàng)目式模下分組費(fèi)用。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得項(xiàng)目的實(shí)施更加順利，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，最大程度地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。審計(jì)是對(duì)過(guò)程或者產(chǎn)品的一次獨(dú)立評(píng)估。將審核的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，目的是確保真正的遵循了這一個(gè)過(guò)程，產(chǎn)生了合適的檔文和精確反映實(shí)際項(xiàng)目的報(bào)告。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的維護(hù)企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

微小數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值記錄，將不同的長(zhǎng)三角項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)服務(wù)分成不同的類(lèi)別，并使用不同的流程信息管理云去維護(hù)處理非常重要。為了讓信息管理云客戶(hù)獲得好的客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類(lèi)別的長(zhǎng)三角記錄項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配資產(chǎn)正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。長(zhǎng)三角項(xiàng)目進(jìn)度操作管理開(kāi)發(fā)服務(wù)的績(jī)效量化指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶(hù)數(shù)維護(hù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理時(shí)間來(lái)衡量。對(duì)于長(zhǎng)三角項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)特別的實(shí)施服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能路徑需要考慮。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制開(kāi)發(fā)，以項(xiàng)目消耗蘋(píng)果APP的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志租賃為主線(xiàn)串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上量化實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見(jiàn)的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類(lèi)。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版信息管理云項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分更多小類(lèi)別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開(kāi)發(fā)、客戶(hù)服務(wù)和支持、修改缺陷開(kāi)發(fā)人員、客戶(hù)定制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)蘋(píng)果APP管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘蘋(píng)果APP、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹(shù)維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理實(shí)施,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤(rùn)管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績(jī)效管理,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版數(shù)據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

長(zhǎng)三角項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球開(kāi)發(fā)人員范圍，可兼職，可外包。

多層操作C/S架構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要實(shí)施考慮終端客戶(hù)如何升級(jí)客戶(hù)端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶(hù)自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶(hù)生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶(hù)端。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開(kāi)發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以租賃添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)路徑，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹(shù)分解，同時(shí)也可以通過(guò)動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言租賃、對(duì)話(huà)、溝通、時(shí)間信息管理云日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來(lái)往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶(hù)需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶(hù)需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過(guò)U盤(pán)數(shù)字證書(shū)作為https底層SSL的安全加密配置。

項(xiàng)目信息管理云進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售咨詢(xún)報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色：銷(xiāo)售路徑報(bào)價(jià)經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類(lèi)文本html格式維護(hù)，可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專(zhuān)業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔；商品列表；選擇商品加入購(gòu)物車(chē)；點(diǎn)擊商品選擇信息管理云版本公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制類(lèi)別數(shù)據(jù)（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加路徑多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢(xún)支持-商業(yè)需要管理維護(hù)；咨詢(xún)支持-用戶(hù)故事管理；咨詢(xún)支持-概念信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)空間管理；咨詢(xún)支持-組件與路徑發(fā)布蘋(píng)果APP部件管理；咨詢(xún)支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢(xún)支持-測(cè)試用例管理；商業(yè)蘋(píng)果APP需要/用戶(hù)故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線(xiàn)圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線(xiàn)圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢(xún)支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)租賃的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)調(diào)查研究量化包括：調(diào)查問(wèn)卷維護(hù)(增、刪操作、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪數(shù)據(jù)、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問(wèn)答題、分發(fā)問(wèn)卷(搜索問(wèn)卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢(xún)問(wèn)卷、選擇問(wèn)卷開(kāi)始問(wèn)答、加載問(wèn)卷、選擇答題、交卷)、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、問(wèn)卷記錄公司管理云平臺(tái)(查詢(xún)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、重新問(wèn)卷)。

當(dāng)蘋(píng)果APP一系列企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出操作初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類(lèi)型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書(shū)后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

質(zhì)量保證（QA）驗(yàn)證發(fā)開(kāi)過(guò)程中是否遵循了合適的過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。項(xiàng)目的理管，最主要還是人的管理，如何讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人把力氣朝同一個(gè)方向打才是最重要的。果如團(tuán)隊(duì)里面的每一個(gè)人都是很強(qiáng),，但是他們使勁的方向是女仙散花似的，這個(gè)類(lèi)別一定不能成功。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)針對(duì)某一細(xì)分客戶(hù)群的需求，做可生產(chǎn)、測(cè)試、服務(wù)、售銷(xiāo)的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)批量制復(fù)、重復(fù)生產(chǎn)。行進(jìn)項(xiàng)目跟蹤控制的基本步驟：建立準(zhǔn)，即建立項(xiàng)目正確完成應(yīng)該達(dá)標(biāo)的目標(biāo)觀察項(xiàng)目的性能，立建項(xiàng)目監(jiān)控和反映體系，確定為控制項(xiàng)目所需必的數(shù)據(jù)測(cè)量和分析結(jié)果，將項(xiàng)目實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃比較采取必要措施，有誤差時(shí)，進(jìn)行糾正控制反饋。若修正計(jì)劃，回復(fù)通知關(guān)有人員和門(mén)部。