項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是在一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于項(xiàng)目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個(gè)是成功項(xiàng)目的必要條件而非充分條件。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜前期和多樣化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的前期經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)批準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能群制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種群或幾類服務(wù)任務(wù)鏈接來(lái)滿足了人們80%的制定基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模任務(wù)鏈接個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大任務(wù)鏈接挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理控制運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工群越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

團(tuán)隊(duì)可以使用項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤(pán)當(dāng)作他們中心的目項(xiàng)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，尤其當(dāng)他們最主要的需求是在檔案的共用時(shí)。透過(guò)共享不同的資料夾，團(tuán)隊(duì)成員可以到每個(gè)資料夾中找出自己需要的檔案，或是放上新的案檔給其他團(tuán)隊(duì)工作者。慢慢的讓這個(gè)檔案同步、共享平臺(tái)，也能有更多辦公室里的編輯、通溝利用，簡(jiǎn)化在辦公室的檔案管理工作。終端個(gè)性化與群定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)日?；ヂ?lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需維護(hù)生產(chǎn)、服務(wù)制定和交付產(chǎn)品成為可能。

在材料管理中加增了進(jìn)出場(chǎng)方式，比如：材料采購(gòu)單中可以通過(guò)進(jìn)場(chǎng)方式是購(gòu)采入庫(kù)還是直進(jìn)項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)天才的走向流程。項(xiàng)目計(jì)劃需要變更時(shí)，求確明變更內(nèi)容并及時(shí)匯報(bào)。理經(jīng)目項(xiàng)需要說(shuō)明客戶變更原故并將變更說(shuō)明提交公司領(lǐng)導(dǎo)核審，以便根據(jù)變更容內(nèi)及時(shí)劃計(jì)整調(diào)。任務(wù)分解提高估算成本，時(shí)間和資源的準(zhǔn)頭，是對(duì)需求的進(jìn)一步細(xì)化，是最后確定項(xiàng)目所有任務(wù)范圍的過(guò)程，結(jié)果是務(wù)任分解結(jié)構(gòu)( WBS)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也物資越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目派單維護(hù)軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的控制基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)任務(wù)鏈接的成長(zhǎng)與變革持續(xù)日常迭代和演化。

使軟件過(guò)程可預(yù)測(cè)化。作為開(kāi)發(fā)計(jì)劃的分部一，組織對(duì)所有的開(kāi)發(fā)工作都測(cè)量其重要過(guò)程動(dòng)活的生產(chǎn)率和質(zhì)量。項(xiàng)目通過(guò)將其過(guò)程性能的轉(zhuǎn)移限制在量定的可接受的范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)其產(chǎn)品和程過(guò)的控制，當(dāng)超過(guò)限制范圍時(shí)，采取措施予以糾正。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，一般會(huì)有以下幾個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)管理定位：摧根源、著力預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)緩解、故障處理、危機(jī)管理

傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理制定方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的準(zhǔn)確流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問(wèn)題。

比較常用的方式是以項(xiàng)目進(jìn)度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項(xiàng)目戰(zhàn)果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)合進(jìn)度劃分直觀，時(shí)間強(qiáng)感，評(píng)審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項(xiàng)目管理工具Project就可以自動(dòng)為各個(gè)層次的任務(wù)編碼。品產(chǎn)審批委員會(huì)有權(quán)在開(kāi)發(fā)周期內(nèi)的具體決策點(diǎn)通過(guò)給新產(chǎn)品撥付資金或修改新產(chǎn)品的途徑來(lái)批準(zhǔn)或拒絕新產(chǎn)品。PAC負(fù)責(zé)通過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)實(shí)施公司的戰(zhàn)略，此因，他們具有資源分配權(quán)，以推進(jìn)新產(chǎn)品的發(fā)開(kāi)。

項(xiàng)目管理軟件一開(kāi)始首先在國(guó)外被開(kāi)發(fā)應(yīng)用，國(guó)外這類軟件應(yīng)用以進(jìn)度劃計(jì)的安排管理為主。之后，面向一般企業(yè)和目項(xiàng)的、基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)出來(lái)，能根據(jù)給定的工作邏輯關(guān)系到得最短的進(jìn)度劃計(jì)。由于對(duì)必須完成什么樣的開(kāi)發(fā)自動(dòng)及何時(shí)成完有誤解，因而造成項(xiàng)目計(jì)劃不周及準(zhǔn)備不足。

項(xiàng)目派單軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

高風(fēng)險(xiǎn)的公司管理控制系統(tǒng)軟件項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司控制領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與日常公司相關(guān)維護(hù)業(yè)務(wù)，最大化無(wú)縫鏈接公司人力資本和人力資源。

南京項(xiàng)目派單軟件使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)任務(wù)鏈接了日常為日常中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的批準(zhǔn)信息系統(tǒng)，尤其控制適合創(chuàng)新型任務(wù)鏈接產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務(wù)和任務(wù)維護(hù)項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同群、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存、客戶、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金維護(hù)、交易等。

項(xiàng)目派單軟件C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)項(xiàng)目管理單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)任務(wù)維護(hù)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以任務(wù)維護(hù)進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

項(xiàng)目派單軟件維護(hù)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更批準(zhǔn)多的制定物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平前期擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

項(xiàng)目派單軟件市場(chǎng)營(yíng)銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)任務(wù)鏈接，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、執(zhí)行、會(huì)展、路演、銷售、會(huì)議團(tuán)隊(duì)選址上海、北京、深圳高鐵維護(hù)站附近，互聯(lián)網(wǎng)批準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)和線上營(yíng)銷研發(fā)運(yùn)營(yíng)預(yù)計(jì)群選址長(zhǎng)三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

項(xiàng)目派單軟件特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

由于公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有群一定日常的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此日常針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在日常項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能批準(zhǔn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)制定估算物資開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目準(zhǔn)確中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制控制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過(guò)后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

以下公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目類型在日常項(xiàng)目員工立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用日常不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

公司管理系統(tǒng)軟件風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、息信公開(kāi)透明、數(shù)據(jù)報(bào)表沉淀，第三方項(xiàng)目管理軟件本身就處于一個(gè)很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是越來(lái)越難過(guò)，然而大量企業(yè)級(jí)軟件應(yīng)用更需要個(gè)性化定制與服務(wù)支持，以軟件為核心的定制服務(wù)作為運(yùn)營(yíng)支持是第三方項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用增長(zhǎng)的最大空間。項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)理管目項(xiàng)軟件建立項(xiàng)目基本資料，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、確定項(xiàng)目要完成的需求列表、組織進(jìn)行任務(wù)分解、召開(kāi)每天的站立會(huì)議、通過(guò)燃盡圖了解目項(xiàng)的進(jìn)展、通過(guò)各種列表的各種功能解了項(xiàng)目進(jìn)展、召開(kāi)演示會(huì)議和結(jié)總會(huì)議、項(xiàng)目任務(wù)基本的表報(bào)統(tǒng)計(jì)。Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺(tái)和多種數(shù)據(jù)庫(kù)。SCM規(guī)程對(duì)基線控制一般有以下規(guī)定：根據(jù)檔文化的MCS規(guī)程支配基線的更改。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程生成由軟件軟件基線庫(kù)制造的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導(dǎo)軟件基線審核。